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作者:巨人電商

淘寶賣(mài)家如何對(duì)商品進(jìn)行存放管理

POST TIME:2020-10-24

  每個(gè)淘寶賣(mài)家在經(jīng)營(yíng)店鋪時(shí)都會(huì)遇到同一個(gè)問(wèn)題:商品庫(kù)存管理。對(duì)商品如何進(jìn)行存放管理?這是一個(gè)值得人思考的問(wèn)題,不要隨便應(yīng)付這個(gè)問(wèn)題,處理不好對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)也會(huì)造成不小影響,但也不用過(guò)于擔(dān)心,下面開(kāi)淘小編就服裝類(lèi)網(wǎng)店為例,向大家說(shuō)明如何對(duì)商品進(jìn)行存放管理

  服裝類(lèi)、鞋類(lèi)網(wǎng)店進(jìn)貨主要是成箱入庫(kù),出庫(kù)主要是散件、小批量、多頻率配送。大部分日交易量上百的網(wǎng)店都是這樣的模式,倉(cāng)庫(kù)如何規(guī)劃更合理?

  首先,網(wǎng)店遇到的問(wèn)題是:將入庫(kù)箱子按照類(lèi)別、款式放在地上擺放,分揀是快了點(diǎn),可是倉(cāng)庫(kù)利用率不高。1/3的貨只是一個(gè)貨箱擺放;1/3是2-3箱疊放;1/3是4、5個(gè)累放。

  貨架式管理:1、四層貨架,那么鞋盒、衣服就要擺放在貨架;基本可以每層12盒子,可以相當(dāng)于四個(gè)紙箱(裝的鞋盒)的擺放。2、高層貨架,基本要叉車(chē)操作,托盤(pán)式。不利于頻繁分揀。

  解決方案一:按客戶分區(qū)

  可以將貨物按照客戶作為最大分類(lèi)。入庫(kù)是嚴(yán)格的比照客戶分類(lèi),如果有共同的客戶商品可以專(zhuān)門(mén)設(shè)個(gè)區(qū)域。

  解決方案二:按商品分類(lèi)分區(qū)

  可以按照商品的分類(lèi)來(lái)做區(qū)分。比如鞋一個(gè)區(qū)域,衣服一個(gè)區(qū)域。如果區(qū)域空間允許的話,可以減少使用貨架。服裝的重量較其它的輕,而且抗壓性很好。這樣棧板的堆疊可以適當(dāng)?shù)脑龈咝?

  解決方案三:按種類(lèi)分區(qū)再按季節(jié)分區(qū)

  首先將倉(cāng)庫(kù)分區(qū)劃分:如A區(qū)鞋子,B區(qū)眼鏡C區(qū)衣服等。然后再將產(chǎn)品按四季分區(qū):一般服裝季節(jié)性很強(qiáng)的。過(guò)季的東西,需求量少。前一年相應(yīng)季節(jié)的產(chǎn)品,可擺放一些出來(lái)。再久的就全部打包,但是一定要列明清單,按順序擺。

  解決方案四:貨架式管理

  貨架式管理,貨架統(tǒng)一高度,但里面每層的劃分,可根據(jù)每個(gè)區(qū)產(chǎn)品的包裝尺寸來(lái)定。分為兩種存儲(chǔ)方式:過(guò)季產(chǎn)品上架、新品置地?cái)[放。

  最重要的要做好6S(6S就是整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUKE、自檢SELF-CRITICI

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六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)6S。),倉(cāng)儲(chǔ)要做到產(chǎn)品的庫(kù)位定位、標(biāo)示清晰、明確。這樣成品出貨效率會(huì)增加很多的,準(zhǔn)確性更好。

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