400電話給公司事業來的不僅僅是讓通訊變得越來越簡單，同樣還可以讓公司的管理層對于下面的業務人員進行有效的監督與管理，首先就是工號的選擇，系統可以將不同的部門對應著不同的分機號，也可以讓不同的客服人員對應著不同的工號，那么這樣一個標準化的人員配備就顯得比較好的正規，而且用戶撥打進來也會覺得相當的正規化，而這也是對客服人員的考察，這樣可以很簡單的判斷出哪個客服人員為某一個客戶進行的服務，進行下一步的做法，所以企業對于人員的管控再加上市場的推動力，這樣企業的發展更加的活力。
　　而400電話的中繼功用是自個把握下的實際情況挑選，它首要是和不一樣的公司需求選用不一樣方法的計劃，這么就十分敏捷的完畢了某些懇求，以更多的了解往后才干夠更加準確的找到其間做到的方法，這么能夠十分無缺的做到節約上的費用，而內部在功用上悉數的供給也是不會少的，所以只要這么多樣的完畢下來，它才判定的以好的路徑供給給我們，在往后的行進下，它還會相應的為我們尋找到需求的政策和自我監督的才干。
　　在滿意度查詢上能夠說也是對自我必定的一種方法，這首要在于它能夠很快的完畢對某種方法下的查詢，在三種等級下進行相應的體現，以十分好的政策去加入到其間，這么也就不必擔憂在進程上的把握中會有著那些問題的出現，而更快的也在于它會極好的供給監督評測的作用，這么內部工作人員的查詢也就無缺的做了下來，而其間能夠以極好的了解完畢往后去更快的操練，內部是需求把握和辦理的，400電話能夠為我們找到其間悉數的信息。