對于一個客服中心來說，業務和渠道拓展能力取決于客戶群體的規模層，一個具備一定規模的客服中心一般具備綜合性的客群服務能力，在以呼叫為主渠道的客服中心，電話外呼的精準度、接通度以及通話氛圍和話后效果是獲客、維客的關鍵。

目前的社會環境對個人的信息保護仍有一定欠缺，手機通話這種單一的通話媒介給了一些不法之徒可趁之機，加之智能手機已是標準配置，無現金支付已成為支付行業的主流趨勢，利用通訊詐騙的案例層出不窮。加之部分行業、企業因為成本、人力、運營模式等等因素，無法組建專業的呼叫中心 ，故買賣房屋、裝修、汽車維修、貸款服務等等電話已經成了每天必備的問候，這些都給電話外呼模式形成了不小的難度，近幾年業界里電話外呼成功率逐年下降，部分客服中心為求變，已經開始向網絡通信發展。

轉換一下思路想想，手機作為現代人必不可少的工具，雖然網絡功能幾乎占據了手機全部的使用率，但是歷經這幾年移動網絡環境的飛速發展，電話客服這種傳統的呼叫模式仍然被客戶廣為接受，人們似乎更愿意用語言表達來解決問題，文字模式仍然很難傳遞情緒及形容，那為什么電話外呼的成效在逐步退化？

一、電話外呼業務種類和客群是否匹配，客群投放是否精準

電話外呼的種類很多，比如：客戶關懷類、客戶提醒類、獲客營銷類、基礎客戶二銷類、關鍵客戶關系維護等等，客戶群體投放是否精準，會直接影響外呼成效，精準的把握客戶需求，建立長期的聯系體系，電話外呼才能發揮效果。

二、聯系時機是否適宜

生活和工作節奏的加快是社會經濟發展的必然現象，電話外呼的時機是否適宜關系著是否能夠定位到客戶的需求點，產品及需求精準了，不代表目前的時機合適，主動發起的電話外呼很難定位到客戶的時間點，提前預約也不能保證客戶是否能合理安排接聽時間，在重要客戶關系維護類的外呼業務上可見一斑。

將被動客服和網絡客服結合起來是比較有效的做法，把主動發起客服服務的客戶群體分類，分析客戶需求及產品嫁接方案，由及時的電話外呼完成投放，一是可以減輕呼入部門和網絡客服部門的業務壓力，解放一部分生產力；二是可以嫁接更多的產品和服務，可以挖掘客戶更多的需求點；三是時間定位準確，由被動化為主動，提高每一次外呼成效，避免出現“廣撒網”這種浪費人力物力的做法。

三、設計電話外呼話術

當以上的方向性環節已經設計完畢后，就剩下了最關鍵的核心了，話術。

一名優秀的客服人員不見得是話術背的最熟的，但一定是話術運用最具技巧的。在整通電話中，溝通效果如何，該通外呼是否有價值，話術才是最終的靈魂。人與人面談的場景有很多，比如：聊天、寒暄、談判、匯報、總結等等，但一通成功的外呼電話中可能會包含上述所有的場景，風格如何切換，場景如何變換，要規劃出怎樣一條達成效果的溝通路線，取決于客服人員對溝通節奏的把控。

話術首先要避免“八股文”和“面面俱到”，客服人員如果面對格式化和長長的話術，首要的就是背下來，無法背誦那就只能照著念，這樣的話就出現電話剛一接通，客戶就開始面臨客服人員的滔滔不絕，以說完為目的，此時不耐心的客戶直接會掛機，耐心的客戶也未必能聽懂一大段話術中的中心思想。

其次要開門見山，表達自己的身份和目的，如果客戶連這個環節都不接受，那說明投放精準度有問題，該通外呼電話在客戶分類上就出現了價值偏差。

最后，是設計話術開放度，行之有效的辦法是建立話術庫，搜集客戶問題及需求，分析共性與差異，日積月累地形成完善的話術庫，再將每一個場景的話術設置放開度，將哪些重要語句和提示關閉開放度，哪些過度語句以及相應客戶的話術提高開放度，適時總結并分析共性，隨時優化，為設計智能話術提示系統做準備。

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