在這個信息技術一日千里的今天，讓傳統企業在這個浮躁的社會更顯得不知所措，甚至是迷茫。商業的本質在于交換，而互聯網的基因就決定了它只能是商業的工具，而不是商業本身，就像中國的BAT他們只能是商務的工具，只要是工具，任何行業皆可使用，就看怎么用丶誰來用。     　　適合傳統企業切入電商的法寶：全網營銷。全網營銷是全網整合營銷的簡稱，它是傳統企業的營銷模式升級；它縱向的涵蓋了企業的：品牌規劃丶產品規劃丶客戶關系管理等；橫向的覆蓋了PC互聯網和移動互聯網的所有營銷模式；時間的維度涵蓋了，傳統企業的終極模式O2O或C2B模式。所以，全網營銷無論從哪個角度都是傳統企業觸網的致勝法寶。   　　傳統企業在營銷模式升級實施的關鍵：   　　1.領導人：營銷模式升級，需要站在戰略的高度予以規劃和改造，并且升級過程會有個陣痛期，需要強有力的領導支持才能完成；   　　2.組織架構全面升級：要重新設計針對傳統和電子商務的整體性組織架構，要不然電商只能是小規模小范圍的游擊戰；   　　3.運營團隊職業化：團隊建設是營銷升級的“最后一公里工程”，多通過對外交流丶學習提高隊伍的職業化能力，傳統企業的觸網轉型全靠運營團隊的運作能力。   　　4.營銷模式升級實施的時機和節奏：領先半步成為先驅，再加快半步成為先烈；速度太慢，延誤時機不如不改。   　　中國經濟經過30年的高速增長，憑借資源消耗和投資拉動的鋼筋模式顯然已經到了極限，中國經濟能否持續繁榮要看我們這些傳統企業的發展模式能否成功轉型。在這個極度重視客戶體驗和口碑的商業時代，快魚吃慢魚，速度第一完美第二的時代，傳統企業的領導決策層能不能改變思維方式，能不能在企業內部咬牙做好結構性調整去主動擁抱互聯網，能不能根據客戶的需求做出快速的反應，這些直接決定了傳統大佬的江湖地位甚至是生死存亡。

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