美圖在連續(xù)一個月內(nèi)被早期投資機構(gòu)套現(xiàn)了61億港元，而在3月份公布分營收財報中，美圖秀秀這一擁有上億用戶的工具類產(chǎn)品的營收并沒有達到硬件業(yè)務(wù)營收的1/10，美圖秀秀背后有美圖這一大公司支撐，即使營收不高，還是可以存活下去，但對小公司而言，低營收甚至無營收的純工具類產(chǎn)品根本無法存活。

有不少人大呼，工具類產(chǎn)品已死，其實否則，工具類產(chǎn)品若是能夠完成工具--內(nèi)容--社交的轉(zhuǎn)變，尚且還有存活的可能性。工具類產(chǎn)品應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變過程中，運營人員可以做哪些輔助工作，為工具類產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變發(fā)力呢。

一.為產(chǎn)品找好定位

每一個產(chǎn)品的誕生，都是建立在用戶真正的需求之上。所以，結(jié)構(gòu)再復(fù)雜的產(chǎn)品都有其最核心最基本的功能。

下廚房APP最核心的功能是菜譜分享，橫屏分步瀏覽的獨特瀏覽模式，用戶在做菜過程中極其便利的瀏覽菜單。解決了用戶做菜難的需求，但如果下廚房APP只是一個純工具類產(chǎn)品，用戶完成美食的制作，也就完成了一次使用過程。用戶黏性不大，為了解決這一問題，下廚房APP上線了其他的輔助功能。

市集功能解決了用戶找不到食材、工具的需求，上傳本身制作的菜譜功能，解決了用戶做菜--分享的需求，用戶上傳的菜譜可被其他用戶保藏，評論，用戶和用戶之間的這種互動，激勵用戶不停使用產(chǎn)品，也為產(chǎn)品輸出了大量的內(nèi)容。

產(chǎn)品在發(fā)展的過程中，找好本身的定位，按照本身的定位，為產(chǎn)品尋找到最合適的轉(zhuǎn)變途徑。下廚房APP的核心仍舊是菜譜分享這一實用性功能，卻因為其他的輔助功能，大大提升了用戶的黏性。下廚房APP這一產(chǎn)品在不停的探索中，找到了變現(xiàn)的方式。

二.將產(chǎn)品的用戶做分層

用戶分層運營，是用戶運營一個一定的結(jié)果，將用戶分類并針對性的進行運營，不但能夠節(jié)省運營人員時間，還能將運營效果最大化。活動盒子這一APP活動運營工具為運營人員提供了用戶辦理功能，運營人員可以使用活動盒子對APP內(nèi)的用戶打上標簽，做好分類，做到用戶針對性運營。

至于如何做盒子菌在《APP用戶運營：如何做好用戶分類并用對運營方法》一文中已經(jīng)做了詳細的論述，感興趣的可以找來看一下。此處就不再展開講。

三.用戶與用戶間產(chǎn)生情感

工具類產(chǎn)品完成社交的轉(zhuǎn)型，本色上是令產(chǎn)品內(nèi)部的用戶間產(chǎn)生聯(lián)動，人與人之間有交流，碰撞出火花之后，便會一同留在產(chǎn)品中。

1.用戶的分享行為

Keep作為一款健身工具類產(chǎn)品，其最核心功能就是提供健身視頻，供用戶學習，解決了用戶隨身隨地健身的痛點。用戶在完成一組健身之后，可以將本身的成就通過社交途徑分享出去，分享到社交渠道的方式，引來一眾好友圍不雅觀，能夠?qū)⒂脩艉糜阎械臐撛谟脩艮D(zhuǎn)化為真正用戶，原本就相識的用戶間發(fā)生互動，更容易令用戶留下來。別的一種分享途徑則是分享到Keep自有的社區(qū)中，由陌生人對該分享進行評論，點贊，這么一種陌生社交方式，讓用戶與用戶間產(chǎn)生情感交流。

2.產(chǎn)品內(nèi)部的話題活動

在發(fā)現(xiàn)中有話題討論版塊，用戶可對官方發(fā)起的話題發(fā)布本身的不雅觀點，其他用戶可以在本身發(fā)布的不雅觀點下方進行加油、評論、保藏等行為，以此完成用戶間的互動，形成一種情感交流。

運營人員可以針對話題活動這一功能，發(fā)起差別的話題，引發(fā)用戶間的討論，這樣一來，不但增加了用戶活躍度，并且用戶與用戶間發(fā)生了互動，不也增加了用戶間的情感交流了嗎。

用戶與用戶之間的情感交流，對用戶的留存起到很關(guān)鍵的作用，將用戶與用戶間的情感處理好了，用戶也就愿意留下來玩。

四.讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生情感

讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生情感，其實是比較困難的，雖然人是感性的動物，但是有這么多同類另外產(chǎn)品，你又怎么能夠確保你的用戶對你專一呢。要讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生情感，要從產(chǎn)品設(shè)計和運營兩方面發(fā)力。

1.擬人化產(chǎn)品設(shè)計

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