文/方浩

　　 2004 年年底，楊勃（阿北）坐在豆瓣胡同附近的一家星巴克寫代碼，已經連續寫了幾個月，辦事員都跟他混熟了。阿北只要一坐下，就會有人給他端來一杯中杯的熱拿鐵。他寫的第一行網站代碼是關于自助游的，后來被伴侶批不靠譜，轉而寫了豆瓣的代碼。春節一過就拿到了聯創策源的 200 萬美元投資。

　　那家星巴克所在的豆瓣胡同社區剛剛落成不到兩年，它是 2001 年東四危改回遷后新建的居民小區。百度百科上說：豆瓣胡同社區居民 1891 戶，常住 1594 戶，總人口 4847 人，五好家庭 796 戶；育齡婦女 1200 人；外來人口 156 人；積極分子 53 人……

　　阿北的豆瓣也是一個社區，用他的話說，就是一個興趣社交的地方。米蘭·昆德拉是作家，卻成了豆瓣上的泡妞神器；克里斯托弗·諾蘭是導演，卻成了豆瓣上的裝逼利器。基于興趣生成圈子，基于圈子繁殖興趣，從小眾不竭走向小眾。一只高壓鍋都能迷倒眾生。

豆瓣創始人楊勃（阿北）

　　很長一段時間內，豆瓣用戶都具有某種身份優越感。當他們遇到一個經常玩QQ空間的，就好像遇到了一個在北京站附近旅行社工作的老鄉。他們寧愿把本身當成在后海工作的廚子，盡管后海越來越像北京站旅行分社。用興趣建設本身的精神部落，然后藐視外面的人。

　　單憑興趣兩個字，可能會成就一家上市公司。據阿北最新的內部郵件，豆瓣已經在準備IPO了，目標是美國。到本年，豆瓣已經 12 歲了。

　　 2005 年豆瓣成立的時候，它的發小包孕： 58 同城、360、YY、去哪兒、汽車之家、土豆，以及比它大一歲的搜狗。所有發小都上市了，搜狗即將上市。搜狗雖然年紀比豆瓣大、上市可能也不會比它太早，但搜狗早就給搜狐貢獻了豆剖瓜分的美元利潤。胡同里的兄弟們都考上大學混社會去了，豆瓣還是那里的釘子戶。

　　發展慢，遲遲不盈利，是外界貼給豆瓣的主要標簽。網友問阿北：豆瓣的價值不雅觀是什么？阿北說：用戶體驗和用戶價值至上。這是放之四海而皆準的政治正確，但很少有人能做到。阿北真的做到了。周鴻祎說‘為人民辦事’，其實是說‘打倒一切反動派’，阿北說‘為文青辦事’，其實真的是在做青年旅館，精神層面的。

　　 2013 年，投過豆瓣的紅杉去看今日頭條，就差把張一鳴內褲扒下來看，最后不投了。紅杉內部的結論是：太屌絲，不夠高大上，沒什么廣告價值。轉年今日頭條用戶瘋狂地漲，開始由貧下中農向黑五類挨近，紅杉立馬用一個更高的估值投了今日頭條的C輪。

　　但是，從本錢的角度，豆瓣真的小眾嗎？看看豆瓣做過的APP吧：豆瓣FM、豆瓣電影、豆瓣閱讀、豆瓣一刻、豆瓣東西……

　　在音頻領域，喜馬拉雅FM、蜻蜓FM、得到、分答，甚至是十點讀書先后出現，豆瓣FM比誰強？在電影領域，貓眼電影的交易能力足可以秒殺豆瓣電影，據說又要和微票合并，這是什么量級的估值？至于閱讀、一刻、東西等產品，也沒看出在垂直市場的行業地位有多大的統治力。

　　生于社交，最大的敗筆也是社交。豆瓣產品上最能表現社交特性的功能，是同城和小組。同城功能剛出來的時候，很多投資人看不懂，但當后面陌陌起來了、探探起來了，看得懂看不懂也就無所謂了。豆瓣小組同樣如此，現在微信群組的流量是不是要比微信伴侶圈大？

　　同樣的問題也曾出現在另一個知名社區身上——天涯。起步早、人群精準，而且基于興趣再對人群進行細分，這是天涯與豆瓣的共性，盡管二者的調性很紛歧樣。天涯雜談、娛樂八卦、房產不雅觀瀾、國際不雅觀察、煮酒論史……

　　直到 2008 年，天涯還會誕生“艷照門”這樣的爆款，但很快，天涯雜談、天涯八卦的功能就被微博取而代之，而今天微信大號“咪蒙”、“六神磊磊讀金庸”、“華爾街見聞”相對應哪些當年的天涯版塊，一目了然。

　　在PC互聯網早期，天涯、豆瓣都從小眾人群切入，但一到移動互聯網時代，好消息是這個人群釀成了大眾，壞消息是這個大眾人群正在被分化——某個版塊、某個功能，都可以單獨做成一家公司，甚至一個平臺。 

　　早年阿北不肯意把豆瓣看成平臺，“為什么非要做成平臺？”這是他的口頭禪。他只想做好兩件事：人與有趣的事鏈接、人與有趣的人鏈接。但鏈接之后就完了。

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