關于B站的話題已經討論過很多次了，作為一個“民間組織”，B站一直以來都是各種糾紛纏身，撕逼不停～但即使如此，仍然不能擺蕩它因為是ACG文化的主要陣地，而在中國動漫迷中迅速增加的影響力。比來關于B站到底是否盈利，又是靠什么來盈利的問題再次引起網友的圍不雅觀。

對于這一問題，一直以來B站站長9bishi的說辭都是這樣的：B站處于長期虧損狀態，資金不寬裕，是由B站員工在勉力負擔網站的視頻帶寬費用。

所以圍不雅觀群眾中的答案也自然分為兩派，一部分人覺得B站一直自負盈虧，能堅持下來是站長的情懷使然，值得點贊；另一部分則認為9bishi是在裝可憐，因為B站一直都在偷摸的賺錢而你們卻不造！

基于網友們對此問題的熱烈討論，今天我們來好好八一八B站到底是怎么盈利的？

廣告收入

廣告收入出現的較早且屬于基礎收入，但是，不知道你們是否還記得，當初的B站也完全是一副布滿狗皮膏藥的樣子。從去年11月一張被曝光的報價郵件可以看出，廣告位價格不菲。

不過，作為最早最基礎的收入之一，廣告在B站整體收入份額中所占的比例已經越來越小了，對比一下就可以看出，本來的廣告位置分布是醬的：

1.內容頁播放器彈幕池廣告，多為嗶哩嗶哩游戲中心游戲廣告。

2.首頁的廣告，多為漫蹤等網店的盜版周邊。

3.內容頁播放器上方的Ads廣告，谷歌ads廣告，內容為搜索Cookies定向廣告，廣告主要是京東的商品。

4.內容頁播放器下方廣告，多為各大游戲代理商發布的新游廣告。

但目前，除了第一項彈幕池廣告還保存著，其他項目均已被移除。

可以說，在體驗為王的時代B站的這一做法又默默的讓用戶為其在心中點了個贊，但從側面也反映出，當優酷愛奇藝這些主流視頻網站在逐漸增加廣告數量，時長的時候，B站賺錢的重點早已不在這里了。

游戲聯運

那么，B站重點是什么？在B站這種二次元深度粉聚集的地方，最不能漠視的就是游戲的營收能力。打開B站的游戲中心可以看到如下。

難道B站開始本身做游戲了？當然木有，比擬于直接打廣告而言，這里采取的方式是游戲聯運模式。

所謂聯運就是聯合運營的意思，通常就是廠商產品開發完成，與各大平臺進行聯合運營，獲得收入后雙方根據約定的比例進行分成。這種玩法的首創者是盛大的陳天橋。

B站自2013年開始借享游科技一名聯運頁游。并在《崩壞學園2》大獲成功后繼續接手了《LOVELIVE！學園偶像祭》、《梅露可物語》、《神之刃》等手游產品，完善了B站的游戲中心業務。

據了解，B站作為渠道平臺，手游聯運是根據五五分成。《崩壞學園2》游戲聯運月流水已達上千萬，且超過50%的安卓收入來自B站，核心數據比其他的安卓市場高3—4倍，可以說沒有B站就沒有《崩壞學園2》的成功。

去年10月，一份“嗶哩嗶哩融資計劃書”由微博用戶“@囧桑_燒烤節單身快樂喲”曝光，稱打著“虧損”旗號的B站其實一直有意進行商業化運作。瞬間引起爭議。

該份計劃書內容顯示“（B站）DAU（日活躍用戶）將超過2000萬，MAU（月活躍用戶）8000萬以上，凈收入超過2億人民幣，計劃B輪融資金額3000萬美元”。

雖然隨后B站站長通過官方微博辟謠，“融資計劃不是我們寫的，嗶哩嗶哩一直處于虧損狀態，視頻寬帶費用一直由我們本身承擔。”可小爆卻覺得是和大家玩起了文字游戲，仔細不雅觀察可以發現，人家只是說“融資計劃書”不是他寫的，但并沒有否認此計劃書的真實性。說這些只是為了說明，融資計劃書中特意強調了B站的游戲收入能力。

新番承包計劃

新番承包計劃也是在去年10月實施的。實際上新番承包計劃可以用幾個字來形容：苦情反轉劇。

為什么這么說呢？核心問題還是圍繞版權展開的，為了能夠讓用戶看到更新更獨家的番劇，B站先是本身出錢購買版權，然后放話出去，說我們買新番的錢可不是天上掉下來的，我們打算搞片頭廣告，可能是15秒也可能是30或者75秒，反正這個廣告必需得有，否則下個季度我們就沒錢接著買版權了。怎么樣？夠苦情的吧？

一天后，當用戶已經開始討論到底是花5塊錢還是忍著看70秒廣告還是果斷下載屏蔽廣告插件的時候，劇情開始大逆轉。

站長9bishi發公告，體現決定放棄片頭廣告。

標簽：九江 林芝 鹽城 東營 烏魯木齊