如果全球化懷上身孕，產(chǎn)下一對雙胞胎兄弟，那么這兩兄弟將別離叫做杰夫 ? 貝索斯和馬云。他們倆是全球化 2.0 的完美表現(xiàn)。

供應(yīng)鏈咨詢公司 Tompkins 副總裁邁克爾 ? 扎考爾說。

中國龐大的市場支撐了阿里巴巴目前 4700 億美元的市值，這和全球化程度高得多的亞馬遜市值十分接近，甚至不久前阿里巴巴的市值一度超過了亞馬遜。當(dāng)然阿里巴巴和螞蟻金服(旗下有支付寶、芝麻信用等辦事)也一直考慮著如何進(jìn)一步全球化，把本身的想象空間擴(kuò)大。

另一組數(shù)據(jù)則反映了，中國互聯(lián)網(wǎng)公司全球化的一個(gè)有利因素：2016 年全國出境游人次達(dá)到 1.22 億次。在此前撰寫騰訊的 Wechat GO 項(xiàng)目系列報(bào)道文章的時(shí)候，愛范兒(微信號：ifanr)就指出，每年一億多出境的“中國游客”這個(gè)時(shí)候不但僅是數(shù)字的概念，更是代表著一種商業(yè)力量。這種力量就跟大航海時(shí)代“航海家”所代表的本錢主義力量類似，具有排山倒海不成逆轉(zhuǎn)的國際影響力。

正是因?yàn)檫@一億多的出境游人次，使得國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)辦事到了國外就有了天然的落地基礎(chǔ)。支付寶在海外的發(fā)展也是愛范兒一直在關(guān)注的，去年我們已經(jīng)在日本體驗(yàn)了用支付寶買優(yōu)衣庫逛機(jī)場免稅店，本年在幾乎同樣的時(shí)間里，我們也在日本繼續(xù)實(shí)地體驗(yàn)了支付寶。

在東京池袋的 BIC CAMERA 本店，在能看到富士山的御殿場奧特萊斯，在成田機(jī)場免稅店，都能看到不少的中國人，甚至不少熱門的店鋪里面還有專門的中文導(dǎo)購。當(dāng)然，這些有中文導(dǎo)購的地方，必定也有支付寶。

2016 年我國出境旅游花費(fèi)高達(dá) 1098 億美元，人均花費(fèi) 900 美元。雖然出境游人數(shù)只占旅游總?cè)藬?shù)的 3%，但是出境游消費(fèi)卻占到全國旅游花費(fèi)的 16%。

中國游客在日本的花費(fèi)，也能排到第二;別的，出境游中前往日本的中國游客在去年也是大增，共計(jì)有 637 多萬游客前往日本，占據(jù)了 2400 萬赴日海外游客的四分之一還要多，成為赴日游客最多的國家。

日本素來有“不雅觀光立國”的傳統(tǒng)，“錢多到好像花不完”的中國游客能在每個(gè)節(jié)假日擠爆日本的賣場，帶回來滿箱的電飯鍋和馬桶蓋。這樣的大配景其實(shí)決定了日本的商鋪需要吸引購買力超強(qiáng)的中國游客;中國游客需要在買買買的時(shí)候，需要享受更多的便捷和優(yōu)惠;支付寶想要成為連接中國游客和日本商鋪的介質(zhì)，進(jìn)而撬動(dòng)國際化進(jìn)程。

在日本的老牌雜貨鋪多慶屋上野店，支付寶前不久進(jìn)行了全店 95 折的活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)可以和另一個(gè)全店 85 折(上限減人民幣 50 元)的活動(dòng)疊加使用。買一些眼藥水巧克力抹茶粉之類的小玩意湊夠 5000 日元跨入免稅和優(yōu)惠的門檻并結(jié)賬之后我發(fā)現(xiàn)，原價(jià) 301 出頭的東西，結(jié)賬的時(shí)候?qū)嵏?256 元，優(yōu)惠了大概 45 元，整體優(yōu)惠幅度還是不小的，省了一碗拉面錢。

剛好，2015 年，支付寶在日本的第一筆業(yè)務(wù)也是多慶屋產(chǎn)生的。

為了便利支付寶用戶在日本掃貨，，在多慶屋購物并用支付寶付款的用戶都還能得到一個(gè)巨大的布袋，上書“出門在外三件寶，你好謝謝支付寶”。此外，我還在御殿場的奧特萊斯，成田機(jī)場的免稅店和池袋的 BIC CAMERA 店別離使用了支付寶進(jìn)行支付，在進(jìn)入日本兩年之后，這些地方的收銀員對支付寶看起來都已經(jīng)非常熟悉了。