（ 2017 年 9 月 1 日，北京）今日，狂風集團在北京召開了以“入軌和發(fā)展”為主題的 2017 上半年財報溝通會。狂風集團創(chuàng)始人、CEO馮鑫現(xiàn)場解讀了 2017 年第二季度和上半年的業(yè)務(wù)亮點和戰(zhàn)略。狂風集團 2017 年第二季度實現(xiàn)營業(yè)收入3. 8 億元，同比增長23.9%；實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤3, 220 萬，同比增長108%。狂風集團在 2015 年 3 月上市后，經(jīng)過 2 年多的業(yè)務(wù)布局和發(fā)展，圍繞著視頻核心業(yè)務(wù)布局的TV和VR新視頻入口布局愈發(fā)明朗。溝通會上，狂風集團各業(yè)務(wù)負責人還展望了未來 6 個月的工作重點，以及到 2020 年的發(fā)展藍圖。

狂風集團CEO馮鑫體現(xiàn)：“ 2017 年上半年，狂風的各項業(yè)務(wù)到了入軌期，整體用戶規(guī)模擴大，獲客成本降低。上半年狂風核心業(yè)務(wù)亮點有兩個：第一，狂風AI+戰(zhàn)略開始有初步成效，各項用戶數(shù)據(jù)顯著提升，并開始持續(xù)產(chǎn)生高毛利的信息流業(yè)務(wù)收入；第二，，狂風TV和魔鏡的規(guī)模不停擴大，而且獲客成本大幅降低。狂風集團自上市之后，戰(zhàn)略從DT升級到AI，核心業(yè)務(wù)聚焦TV和VR這兩塊新視頻入口。面向 2020 年，狂風集團將以AI+戰(zhàn)略升級現(xiàn)有業(yè)務(wù)，持續(xù)降低獲客成本，增加辦事收入。

2017 中報溝通會上，馮鑫分享了對狂風上市后發(fā)展問題的思考。他體現(xiàn)：“狂風的原則是聚焦核心業(yè)務(wù)進行業(yè)務(wù)布局，在合理的前提下全力發(fā)展。單個業(yè)務(wù)必需要靠各自的創(chuàng)新和高效，在各自領(lǐng)域獲得獨立發(fā)展，并具備自身的核心競爭力。”馮鑫認為，狂風會按照自身的能力選擇合適的發(fā)展標的目的，并堅持三個原則，第一，和核心業(yè)務(wù)協(xié)同不夠的不做；第二，沒有獨特競爭力的紅海市場不做；第三，回報時間超過 5 年的不做。

2017 上半年，狂風集團實現(xiàn)營業(yè)收入8. 26 億元，同比增長66.89%；其中，硬件收入5. 3 億元，同比增長134.47%；網(wǎng)絡(luò)付費辦事收入5, 219 萬元，同比增長76.17%。 2017 上半年，狂風全面擁抱信息流，大幅提升了用戶體驗和用戶數(shù)據(jù)。狂風影音移動端首屏點擊量提升80%，狂風體育人均點擊量提升66%。

狂風TV獲客成本大幅降低，領(lǐng)跑人工智能電視

2017 年上半年，狂風TV通過AI+戰(zhàn)略，上半年業(yè)務(wù)亮點有兩點：第一，人工智能免遙控，第二，人工智能信息流。實現(xiàn)銷量約 35 萬臺，同比增長97%，按照奧維咨詢AVC陳訴，在 2017 年上半年中國市場TV零售量整體下降的情況下，連結(jié)逆勢增長，產(chǎn)品得到用戶的廣泛認可。 2017 年半年度平均獲客成本約 320 元，較 2016 年平均 400 元下降了約20%，AI電視的ARPU值從 50 元增加到 60 元，開機率從40%提升到65%，使用時長從5. 2 小時提升到 7 小時。

狂風TV CEO劉耀平體現(xiàn)：“狂風TV在 2017 上半年發(fā)布了行業(yè)第一款人工智能語音電視，成為互聯(lián)網(wǎng)電視人工智能的領(lǐng)跑者。未來 6 個月，狂風TV將發(fā)布更多品類的人工智能大屏產(chǎn)品，引入更多的戰(zhàn)略合作伙伴。通過繼續(xù)領(lǐng)跑人工智能電視，增加多種TV大屏營銷方式和用戶收費渠道，持續(xù)降低獲客成本，提升平均用戶收費，力爭在 2019 年實現(xiàn)TV業(yè)務(wù)的全面盈利。”

2017 上半年，狂風TV線下渠道的銷量占到總銷量的70%擺布，成為獲客成本下降和毛利提升的重要原因。狂風TV經(jīng)過近 1 年的建設(shè)，已經(jīng)實現(xiàn)零售店面 6 千多家，覆蓋近 2 千個縣／區(qū)以上行政地域。從 4 月開始升級新零售模式“風迷幫2.0”，以用戶為中心，實現(xiàn)引流、轉(zhuǎn)化、運營、辦事的全鏈條打通，通過商業(yè)價值的重構(gòu)，創(chuàng)造出硬件收益、內(nèi)容紅利、品類擴充三大盈利模式。

本年 5 月，狂風電視發(fā)布人工智能語音電視X5 ECHO系列，為行業(yè)首臺人工智能電視，通過創(chuàng)新性免遙控遠講語音和顛覆性、可感知的人工智能場景化辦事，實現(xiàn)更自然的人機交互，完美詮釋了人工智能，引領(lǐng)電視走進家庭助手時代。狂風人工智能電視一經(jīng)問世，在京東平臺上即獲得近100%的用戶好評，產(chǎn)品獲得 “ 2017 產(chǎn)品創(chuàng)新獎”、“ 2017 人工智能電視行業(yè)貢獻獎”等多項獎項。

狂風魔鏡總銷量超 350 萬，平均獲客成本下降44%，進軍VR 2B+2C的垂直行業(yè)

狂風魔鏡繼續(xù)構(gòu)建移動VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)，累計實現(xiàn)銷量約 350 萬臺，連結(jié)國內(nèi)領(lǐng)先的行業(yè)地位。狂風魔鏡產(chǎn)品銷量上半年同比增長46.08%擺布，為淘寶VR品類熱搜詞，而且成為京東平臺搜索唯一保舉品牌，產(chǎn)品知名度及關(guān)注度不停提高，獲得用戶的高度認可。 2017 年半年度平均獲客成本約 30 元，較 2016 年平均 54 元下降了約44%，上半年APP活躍度提升了30%。

狂風魔鏡CEO 黃曉杰體現(xiàn)：“作為國內(nèi)最早投身移動VR領(lǐng)域的領(lǐng)導廠商，狂風魔鏡經(jīng)過 3 年多的努力，已經(jīng)取得了國內(nèi)VR行業(yè)絕對的領(lǐng)先優(yōu)勢。狂風魔鏡VR用戶規(guī)模不停增長的同時，獲客成本持續(xù)降低，并不停提升高毛利率的高端產(chǎn)品銷量。同時，通過硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)運營，開展多樣的VR營銷，布局進入2B+2C的旅游和教育等垂直行業(yè)解決方案。下半年將重點鞭策VR白天夢體感游戲市場的普及，發(fā)力VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)，提升VR的用戶收費能力，爭取在 2018 年實現(xiàn)全面盈利。”