互聯網4.0時代開啟，傳統企業如何實現辦理模式創新？企業發展是厘革還是迭代升級？經營與辦理如何連結平衡？

針對這些命題，MAXHUB高效會議平臺近日在廣州視源，邀請了共創會會長方永飛，從互聯網4.0時代去中心化、泛平臺化的配景下，分析了中國企業辦理的現狀與創新模式，并提出了經營驅動辦理的新思考與實踐不雅觀點。

辦理新模式的崛起：裂變式發展

方永飛認為，以往傳統企業時代通常是創業者一人包打天下；而如今，在互聯網4.0時代，社會、企業將形成一種高度靈活、個性化且數字化的產品辦事生產模式。

也正因此，，企業裂變式發展成為了更多成功企業的特點。企業裂變式發展，將讓組織架構發生重構，例如從“集體”演變為共同體、辦理與從屬的界限從鮮明到模糊等等。

淘汰企業官僚化：不宜過度辦理

方永飛提出的第二個辦理要點，是企業不宜過度辦理。一個企業從起步到發展，很容易陷入經營與辦理平衡的誤區。回顧多數企業的發展歷史發現，任何一個瀕臨破產的企業遇到的一個最可怕的問題就是企業官僚化。企業只有不停地打破經營和辦理之間的平衡，才能鞭策企業向前健康發展。

平臺化創新趨勢：開放辦理辦事經營

辦理創新的進步，始于經營對策的快速、有效的迭代。而高效決策，則從企業每一次的會議提速開始。此次交流大會的主辦方MAXHUB，面向會議的協同場景，致力為企業打造高效會議平臺。

與方永飛分享的辦理理念相契合的是，MAXHUB高效會議平臺致力最大限度地發揮企業個體價值，集觸摸書寫、無線傳屏、高質量顯示等多功能于一體，同時兼容多種遠程會議軟硬件及豐富的辦公應用，為企業組織實現從“效率”到“效能”協作的能級轉換。

在互聯網4.0時代下，傳統企業更應充分運用信息化技術，賦能辦理創新，打造扁平化溝通平臺，讓更多經營需求與用戶意見涌現進來。而MAXHUB高效會議平臺基于會議溝通場景，可有效幫手企業作出價值更高、速度更快的辦理決策，從而驅動更高效能的裂變式發展。

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