蘋果Apple Music

鳳凰科技訊 據(jù)CNBC網(wǎng)站北京時間 6 月 13 日報道，蘋果公司的流媒體音樂辦事Apple Music正在向視頻內(nèi)容領(lǐng)域擴張，不再只局限于音樂。要想鞭策訂戶的增長，追趕對手，蘋果需要在內(nèi)容上進(jìn)行大規(guī)模投資，加強便宜劇等內(nèi)容的制作，這可能會讓蘋果每年在內(nèi)容上的支出達(dá)到 100 億美元。

蘋果便宜節(jié)目《應(yīng)用星球》(Planet of the Apps)在上周上線，但卻得到了“相當(dāng)無聊”的評價。《應(yīng)用星球》只面向Apple Music訂戶，該辦事每月的資費為 10 美元。

Apple Music被認(rèn)為是蘋果為了與Spotify競爭而推出的辦事，提供訂戶想要的一切音樂，允許訂戶隨時以流媒體的形式收聽音樂。不過，當(dāng)Apple Music在兩年前上線時，Spotify已經(jīng)是一家創(chuàng)建近 9 年的公司。

上線兩年后，Apple Music已擁有 2700 萬付費訂戶。假設(shè)這些訂戶每月都支付了 10 美元訂閱費，那么Apple Music為蘋果創(chuàng)造的年營收將達(dá)到 32 億美元，雖然相對來說不久不多但也還不錯。

不過，Apple Music依舊沒有得到媒體的尊重。在谷歌中搜索“Spotify令A(yù)pple Music相形見絀”，你會得到 1350 萬條搜索結(jié)果。實際上，Apple Music用了 24 個月的時間把付費訂戶數(shù)量發(fā)展到了 2700 萬人，而Spotify花費了 84 個月時間。

現(xiàn)在，蘋果正在向視頻內(nèi)容領(lǐng)域擴張。雖然《應(yīng)用星球》未能達(dá)到預(yù)期，但是別忘了Netflix的首部原創(chuàng)劇是《Lillyhammer》，也沒有后來的《紙牌屋》那么火。蘋果將會從中學(xué)習(xí)，提高原創(chuàng)內(nèi)容的品質(zhì)。傳聞稱，蘋果將聘請HBO前內(nèi)容主管邁克爾·隆巴多(Michael Lombardo)。

如果蘋果能夠在Apple Music中提供具有吸引力的視頻和音頻內(nèi)容，那么其訂戶的強勢增長勢頭應(yīng)該能夠維持下去。蘋果并不是想把Apple Music發(fā)展成公司的“搖錢樹”，推出這項音樂辦事的目的旨在對內(nèi)容進(jìn)行大規(guī)模再投資，讓其生態(tài)系統(tǒng)變得更加吸引用戶，比現(xiàn)在更有價值。

蘋果對Apple Music收取訂閱費，而不是免費提供辦事，這讓蘋果擁有了更多投資內(nèi)容的資源。如果隆巴多加盟蘋果，當(dāng)Apple Music訂戶達(dá)到 8000 萬時，蘋果為他提供的內(nèi)容預(yù)算可能會達(dá)到 100 億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出隆巴多在HBO獲得的每年 20 億美元內(nèi)容預(yù)算。

100 億美元的年內(nèi)容支出是一個龐大數(shù)字。Netflix本年在內(nèi)容上的預(yù)算為 60 億美元，亞馬遜公司為 45 億美元。

蘋果利用《應(yīng)用星球》試水原創(chuàng)劇制作并不是想從中大賺一筆，該公司打造Apple Music是為了協(xié)助提升自身生態(tài)系統(tǒng)對于2. 12 億用戶(去年購買iPhone的用戶量)的價值，讓他們盡可能快的升級手機。蘋果希望利用Apple Music讓用戶鎖定自主智能音箱HomePod，而不是亞馬遜Echo或Google Home。

Apple Music承載著蘋果的雄心。不管《應(yīng)用星球》節(jié)目是否受追捧，，上線兩年來，Apple Music已經(jīng)有了一個好的開始。(編譯/簫雨)