一個團隊體現(xiàn)就是三力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，號召力，凝聚力就是團隊團結(jié)力量的核心，如何打造團隊的凝聚力是一個團隊領(lǐng)導(dǎo)者具備的能力，沒有凝聚力就沒有戰(zhàn)斗力，沒有戰(zhàn)斗力就不會有號召力，沒有這三力團隊就沒有核心力，凝聚力是一個團隊的基礎(chǔ)，只有凝聚力的團隊才是有活力的團隊，有戰(zhàn)斗力的團隊。打造凝聚力的四要素!

　　第一個就是信任：信任是感情的基礎(chǔ)，信任是團結(jié)的開始，信任是關(guān)系的建立的核心，所以團隊中，信任是就一個團隊能否知心知底的根本，打造信任的五大原則：1，不要欺騙 2，不要抱怨3，不要生氣，4，不能說大說，5，不要隨變承諾。所以一個團隊凝聚力的建立基本上都建立為人上面!信任就是要把做人品質(zhì)練就好!

　　第二個就是合作：合作就是力是，合作就共同創(chuàng)造成果，合作的核心就是把不可能變成可能，把有限變成無限，發(fā)揮強大的合作力量!在中國人有一句：一個人是一條龍，一群人是一群蟲，分工容易合作難，今天的年代只有合作才能創(chuàng)造奇跡，合作才能發(fā)揮團隊的潛力!合作就是讓大家形成統(tǒng)一步調(diào)，統(tǒng)一力量，統(tǒng)一聲音!

　　第三個就是溝通：產(chǎn)生的誤解80%是溝通出現(xiàn)了問題，溝通的品質(zhì)決定團隊是否有力度，是否合作的愉快，團隊在打造的過程中就是溝通的通暢性。企業(yè)團隊中領(lǐng)導(dǎo)人一定是一個懂得高品質(zhì)溝通的人，聽得懂，和說得懂，是溝通中必備的能力，打造團隊就是訓(xùn)練人員溝通能力!保證溝通很輕松，團隊自然合作很順利!

　　第四個就是忠誠：軍隊之所以有執(zhí)行力，還有一個很重要的要素就是忠誠于黨，忠誠于國家。決不做黨的負債。企業(yè)團隊中成員必須要求有忠誠度，忠誠就是對自己，對團隊一種高風(fēng)亮節(jié)，做一行愛一行，加入就是融入，有感情，有情義，在打造團隊文化要訓(xùn)練忠誠文化，人生總得對自己忠誠，對團隊忠誠!