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呼叫中心等通信企業(yè)如何管理好“90后”員工

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  今天剛參加工作、明天就辭職了。漫不經(jīng)心、眼高手低、我行我素。在通信企業(yè)有越來越多90后員工的加入,作為管理者一邊發(fā)出這樣的抱怨和評(píng)價(jià),一邊也不禁感嘆:現(xiàn)在的年輕人怎么啦?怎么才能管理好90后的員工?   針對(duì)這樣的情況,管理者應(yīng)該尊重和理解90這一事實(shí)和規(guī)律。在新的社會(huì)文化環(huán)境下,對(duì)90后的管理應(yīng)該順潮而動(dòng),采取不同的方式和方法。   一、管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)換位思考,調(diào)整心態(tài)   首先,不應(yīng)把90后標(biāo)簽化,從心理上接受并包容90后的缺點(diǎn);其次,要用發(fā)展的員工看待90后員工,關(guān)注他們的優(yōu)點(diǎn)和進(jìn)步;第三,要學(xué)會(huì)以90后的方式去溝通。90后員工是玩著電腦長(zhǎng)大的一代,QQ、微博、微信等手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,是其溝通交流的主要工具。作為管理者,應(yīng)該熟練地掌握這些新潮的工具,否則很難與之產(chǎn)生共鳴,溝通交流就會(huì)產(chǎn)生障礙。   二、管理者要量體裁衣,選配好基層管理者   通信企業(yè)中的話務(wù)員、營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷員、機(jī)線員多數(shù)屬于勞動(dòng)密集型崗位,人員較多,在組織管理架構(gòu)一般采取班組的形式,因此,作為承上啟下的班組長(zhǎng)的選定就顯得尤為重要。一般來說,一個(gè)班組20-30人,班長(zhǎng)要選擇業(yè)務(wù)技術(shù)好、威信高、會(huì)傾聽、穩(wěn)重的員工來?yè)?dān)任,年齡以80后為宜,而副班長(zhǎng)(值班長(zhǎng))則可以通過選舉直接產(chǎn)生,也可以輪流擔(dān)任,以90后員工為主。   作為管理者,需要做的就是明確任務(wù)的底線、原則、風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)、難點(diǎn),制定出考核方案,同時(shí)做好基層管理者的支持支撐,解決他們工作中的難題,樹立他們的威信,發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。   三、建立嚴(yán)格的管理流程,輔之以有效的培訓(xùn)   對(duì)業(yè)務(wù)、服務(wù)等方面的工作流程進(jìn)行優(yōu)化,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,從員工進(jìn)入工作崗位的第一步到工作結(jié)束后的最后一步,都應(yīng)該做出嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)定。   但是知道怎么做 并不等于能做好,這需要培訓(xùn)。對(duì)90后員工,培訓(xùn)的重心應(yīng)在于企業(yè)的忠誠(chéng)度,工作的責(zé)任心,職業(yè)的操守,業(yè)務(wù)技能的提高以及企業(yè)文化正確履行。對(duì)他們切忌說教式、洗腦式培訓(xùn)。   四、要企業(yè)文化,不要傳統(tǒng)說教   對(duì)于90后來說,一個(gè)廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化是最有力量的。與90后員工建立一致的理念或目標(biāo),大家一起做夢(mèng),做相同的夢(mèng)。90后只要認(rèn)同這個(gè)夢(mèng),就會(huì)全力以赴。其實(shí),90后很忠誠(chéng),更有追求和自己的選擇,更愿意和企業(yè)一起成長(zhǎng),對(duì)企業(yè)更有歸屬感、忠誠(chéng)度和戰(zhàn)斗力。   五、實(shí)現(xiàn)壓力管理的專業(yè)化   如今通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,90后 員工承受的工作和社會(huì)壓力同樣很大,管理者有必要對(duì)他們提供壓力管理和排解,多關(guān)心、理解、包容,多采用鼓勵(lì)性而非責(zé)備式管理方法來對(duì)待他們。以朋友身份談心,以教練方式引導(dǎo) ,以家長(zhǎng)方式關(guān)懷 ,不斷營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,使他們?cè)谟鋹?、舒適的工作環(huán)境中得到壓力和情緒排解,從而提高自信心,增強(qiáng)工作競(jìng)爭(zhēng)力。   可以預(yù)見,不遠(yuǎn)的明天,越來越多90后員工將在企業(yè)中擔(dān)任重要的角色,今天的管理者需要做的就是發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,帶領(lǐng)他們與企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏,共創(chuàng)未來。

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