最早傳統(tǒng)的外包方式，比如大家都很熟悉的離岸外包，表現(xiàn)在僅限于制作一些素材，比如一些3D模型一些角色動(dòng)作，后面也逐漸些把原畫設(shè)計(jì)之類的文件外包，但未來外包的發(fā)展趨勢(shì)，很明顯的呈現(xiàn)出從單一內(nèi)容的外包到一體化模塊外包的趨勢(shì)，就是所謂的整包。正成為越來越多游戲企業(yè)的游戲外包業(yè)務(wù)目的。本土游戲外包服務(wù)商如何抓住機(jī)會(huì)？游戲兵工廠為游戲外包服務(wù)商支三招接離岸外包。

第一招：多玩西方游戲，弄懂國(guó)際規(guī)則

國(guó)際規(guī)則”是什么？將制作能力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)排在國(guó)際規(guī)則”的頭兩位。通常每個(gè)本地游戲企業(yè)都會(huì)有三五個(gè)高手，接受跨國(guó)游戲企業(yè)測(cè)試時(shí)，往往能把活做得很漂亮，但真正接單后就出問題了。5個(gè)高手接50個(gè)人的單子怎能不出岔子？一次搞砸了就別想有第二次。所以本地企業(yè)很難接到真正的大單，最重要的是團(tuán)隊(duì)整體能力的提高。”法國(guó)游戲企業(yè)育碧認(rèn)為，本地團(tuán)隊(duì)還需特別注意文化差異。本地員工往往很難精準(zhǔn)把握西方游戲公司的開發(fā)意向，建議本地游戲企業(yè)接包后，多玩玩類似的西方游戲，仔細(xì)揣摩設(shè)計(jì)意圖和訴求，接包后才能一擊即中。

第二招：跨國(guó)公司相親”，人才是硬指標(biāo)

是否有足夠的游戲人才？這是跨國(guó)游戲公司選擇游戲外包伙伴的硬指標(biāo)。游戲人才的理論基礎(chǔ)或技術(shù)，其實(shí)并不比國(guó)外差，可他們?yōu)槭裁床荒芎芎玫剡M(jìn)入大型游戲項(xiàng)目？”主要是由于本地人才對(duì)國(guó)外游戲開發(fā)的流程、環(huán)節(jié)并不清晰，中國(guó)游戲開發(fā)的教育體系有所欠缺。”對(duì)此將加大實(shí)用性人才培訓(xùn)。

第三招：說服歐盟企業(yè)，需要好的西餐廳

世界游戲外包市場(chǎng)的規(guī)模將達(dá)到25億美元。未來5年內(nèi)，中國(guó)可能成為全世界最大的游戲外包市場(chǎng)。去年企業(yè)的銷售收入達(dá)12億元，至去年底已聚集了育碧、金山、盛大、夢(mèng)工廠、精銳動(dòng)畫、阿里巴巴等60多家數(shù)字媒體內(nèi)容研發(fā)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)。在游戲外包領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力毋庸置疑，成本低廉是其中的重要原因。