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行業(yè)提升與品牌擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合起來(lái)

在加快發(fā)展服務(wù)業(yè)進(jìn)程中,必須十分重視發(fā)揮商標(biāo)所特有的功能與作用,把行業(yè)提升與品牌擴(kuò)張有機(jī)地結(jié)合起來(lái),把以科技為主要手段提高服務(wù)質(zhì)量與擴(kuò)大服務(wù)品牌知名度統(tǒng)一于相互包容與促進(jìn)之中。
1.傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和生活類服務(wù)業(yè)亟須創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),把品牌做大做強(qiáng)。在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和生活類服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,應(yīng)該說(shuō),改革開放以來(lái),有了跨越式發(fā)展。人們不妨回想一下,改革開放之初,我們的服務(wù)業(yè)實(shí)在是太落后。當(dāng)時(shí)常常遇到許多難:出門難、行路難、住宿難、吃飯難、理發(fā)難、洗澡難等等。比如,搬個(gè)家,總要請(qǐng)親朋同事出大力、流大汗,哪像現(xiàn)在一個(gè)電話搬家公司就到了樓下。當(dāng)時(shí)打電話也不容易,一般老百姓家沒有電話。尤其是打長(zhǎng)途電話,要到郵電局排隊(duì)、填單子等候,花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,更不用說(shuō)打國(guó)際長(zhǎng)途電話了。當(dāng)時(shí)投資環(huán)境很差,國(guó)(境)外廠商來(lái)大陸投資被視為畏途,需要勇氣。于是乎,便大力加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),搞“三通一平”、“五通一平”,加快通訊業(yè)的發(fā)展。記得當(dāng)時(shí)許多大城市的電話號(hào)碼是5位數(shù),后來(lái)逐步升位到現(xiàn)在的8位。改革開放以來(lái),傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和生活類服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,主要表現(xiàn)在個(gè)體工商戶和私營(yíng)企業(yè)的快速增長(zhǎng)上。我們還要繼續(xù)支持大力發(fā)展,要在更高層次、更高水平、更大規(guī)模上下功夫。
臂如,在傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域,我們有一些大商場(chǎng)、大賣場(chǎng)、大超市,但跟大型跨國(guó)零售商還有不小差距,如已進(jìn)入我國(guó)的沃爾瑪、麥德隆等。又比如,在傳統(tǒng)飲食服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,都說(shuō)中華飲食文化譽(yù)滿天下,食在中國(guó),但也不能與跨國(guó)公司相比擬,如麥當(dāng)勞、肯德基等。還有一些老字號(hào),有的已有上百年的悠久歷史,就是做不大、做不強(qiáng),長(zhǎng)期處于手工工場(chǎng)式、作坊式的初級(jí)階段,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的有效途徑。總起來(lái)看,在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和生活類服務(wù)業(yè)方面,我們是有數(shù)量少質(zhì)量,缺少品牌響、規(guī)模大的企業(yè),缺乏以品牌(商標(biāo))為產(chǎn)業(yè)鏈的連鎖經(jīng)營(yíng),連鎖經(jīng)營(yíng)的“鏈”還不夠長(zhǎng)、不夠多。
傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān),在提高人民生活質(zhì)量、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。因此,要在鼓勵(lì)充分競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,積極運(yùn)用現(xiàn)代服務(wù)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式和管理手段改造提高傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),努力打造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌,更好地滿足人民群眾多層次、多樣化的消費(fèi)需求。
2.在生產(chǎn)類服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,需要急起直追,同樣也應(yīng)走品牌發(fā)展之路。在生產(chǎn)類服務(wù)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,有些方面我們是熟悉的,有些還不大熟悉,存在許多新的情況和新的挑戰(zhàn)。
就生產(chǎn)類服務(wù)業(yè)看,主要是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù),這些方面,從總體上說(shuō),第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè))比第一產(chǎn)(農(nóng)業(yè))做得要好,其原因是企業(yè)經(jīng)過(guò)改革(改制、改組)后,將過(guò)去企業(yè)辦社會(huì)、大而全、小而全的“包袱”剝離開來(lái),使其中的一部分“事業(yè)單位”真正地走上了社會(huì),成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的細(xì)胞。當(dāng)然,要成長(zhǎng)、壯大還需相當(dāng)長(zhǎng)的磨礪過(guò)程。

標(biāo)簽：烏海常州海口海西寶雞荊門三門峽崇左

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《行業(yè)提升與品牌擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合起來(lái)》，本文關(guān)鍵詞行業(yè),提升,與,品牌擴(kuò)張,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。