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在探討商標(biāo)管理之前,有必要先探究商標(biāo)管理的發(fā)展史,包括現(xiàn)在作為商標(biāo)管理者所體驗(yàn)的這種充滿奧秘的職業(yè)。毫無疑問,在大多數(shù)公司,商標(biāo)管理培訓(xùn)對于實(shí)業(yè)界來說一直是非常有意義、富有價值的。那些商標(biāo)管理者幾乎都是市場部人員,因此,我們應(yīng)首先將目光集中到商標(biāo)管理的實(shí)踐應(yīng)用上。
一般而言,商標(biāo)管理始于消費(fèi)品行業(yè),久而久之,由于這個行業(yè)的人員具有良好縝密的思考能力而受到各行各業(yè)的贊賞,于是,其他的行業(yè)也開始將此種正確的管理理念運(yùn)用到自己的行業(yè)之中。在20世紀(jì)80年代,金融服務(wù)業(yè)公司開始效仿消費(fèi)品行業(yè)的管理模式;在20世紀(jì)90年代,汽車產(chǎn)業(yè),零售商都采用這種管理模式。到20世紀(jì),甚至連網(wǎng)絡(luò)公司也采用這種管理模式。這些行業(yè)投資的風(fēng)險投資家們很快意識到網(wǎng)絡(luò)世界也已經(jīng)高度依賴商標(biāo)認(rèn)知了。值得思考的是:誰將是幫助他們建立新商標(biāo)最合適的人選呢?同時,這個人還要懂得如何將產(chǎn)品銷售出去。
在20世紀(jì)90年代,商標(biāo)管理不僅有它們繁榮期,它們也經(jīng)歷過一段時間的困難期。在消費(fèi)品行業(yè),傳統(tǒng)縝密的思考與墨守成規(guī)的觀念也遇到了瓶頸,這種缺乏遠(yuǎn)見卓識的行為不僅影響個人,也影響到整個公司,甚至在銷售中造成了嚴(yán)重?fù)p失。大部分的商標(biāo)管理者在跳槽到其他公司之前都會在這些公司里接受商標(biāo)管理方面的培訓(xùn),我們首先需要將目光集中在消費(fèi)品領(lǐng)域之中,因?yàn)槠渌S多公司都是受消費(fèi)品行業(yè)的影響對于需要在快節(jié)奏的商業(yè)競爭中運(yùn)行公司的人來說,這里有許多可以參考和汲取的經(jīng)驗(yàn)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《商標(biāo)管理的發(fā)展進(jìn)程》，本文關(guān)鍵詞商標(biāo),管理,的,發(fā)展,進(jìn)程,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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商標(biāo)管理的發(fā)展進(jìn)程