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“商標的角度”十分重要,商標品牌工作人員要考慮到每一個與商標要素相關(guān)的最大利益。當(dāng)這個理念變?yōu)楝F(xiàn)實時,它就意味著當(dāng)出現(xiàn)不同意見時,商標經(jīng)營者應(yīng)該放下自己的意見,退一步思考:“對于公司的生意來說,什么是對的?”
面對商業(yè)競爭,現(xiàn)代商標管理的中心理念是關(guān)于如何將該理念的精神運用到生活中去。當(dāng)我們在看護膚品的市場組織圖時,公司中有許多不是市場部的人員也會參與商標業(yè)務(wù),假設(shè)在公司采購部門工作時,公司的商標管理理念和市場組織設(shè)計與采購部門究竟存在何種關(guān)系?
如果是采購部的經(jīng)理并主要負責(zé)青少年護膚品時,其最關(guān)心的應(yīng)該是產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和商品的遞送時間表。例如對于可以祛痘的過氧化苯甲醛商品,消費者一般不關(guān)心該商品的氣味,其更關(guān)注氣味的是漱口水商標。
假使一個公司采購人員知道公司產(chǎn)品正在開發(fā)時,并且被作為公司機密來對待時,采購人員也應(yīng)該參與公司年度的商業(yè)計劃制定,并且向有關(guān)人員提出自己對于生產(chǎn)成本及自己所參與的原材料庫存問題的看法。采購人員的職責(zé)是保證商標的健康成長,而且,采購人員也應(yīng)當(dāng)是商標戰(zhàn)略環(huán)節(jié)中的重要部分,其主要責(zé)任是向消費者傳遞商標的價值與承諾。采購人員可以從常規(guī)途徑及非常規(guī)途徑參與商標經(jīng)營,其中,常規(guī)途徑就是參與公司例行的商標策劃會;而非常規(guī)途徑就是通過一些渠道如:電話、互聯(lián)網(wǎng)等來參與。在參與上述活動時,若是不贊同商標管理團隊中成員的看法,或者有什么想法時,可以毫無保留地提出,并應(yīng)當(dāng)獲得尊重。
公司員工是商標健康成長和成功的關(guān)鍵,每個人都應(yīng)把商標的關(guān)注度放在最前沿,這也是“商標視角”方面非常重要的一個觀念。

在“從商標角度思考”這個方面,應(yīng)當(dāng)把握四個黃金原則：
1.商標是一個公司最真實的無價之寶,相當(dāng)于生產(chǎn)廠和原材料,甚至比公司本身還要重要。
2.商標就是公司一系列不多也不少的承諾,如果違反承諾將可能導(dǎo)致商業(yè)風(fēng)險。
3.公司的員工們都在為商標的發(fā)展和改進在努力工作,商標的銷售和利潤是員工們的工資來源。
4.只有當(dāng)員工們正確對待商標時,商標才可以給員工們的工作帶來成就感、滿足感和幸福感。
傳統(tǒng)觀念認為,只有從事市場工作的人有商標的話語權(quán),然而,實際上每個為商標工作的人都需要具備商標所有權(quán)意識。一個好的商標需要被當(dāng)做“人”一樣來對待,而不是一個毫無生命的東西。總之,商標的發(fā)展可以帶動銷售和利潤的增加。

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從商標的角度出發(fā)理念變?yōu)楝F(xiàn)實