合肥房產(chǎn)電話線路如何辦理,電話營銷系統(tǒng) 但并不是說用了系統(tǒng)效果就會(huì)更好，因?yàn)樾Ч暮脡闹饕Q于打電話的人和接聽的客戶。客戶、輕松獲客、高效管理、溝捷、品牌推廣、客戶跟進(jìn)、業(yè)績(jī)考核、數(shù)據(jù)安全突破六大營銷核心：品牌推廣提升效率、盤活資產(chǎn)、目標(biāo)計(jì)劃、透明管理、文化建設(shè)。

（1）品牌推廣獲客百川：熱點(diǎn)文章植入內(nèi)容，全網(wǎng)營銷，裂變傳播帶動(dòng)曝光市場(chǎng)推廣：公眾號(hào)裂變，粉絲增長(zhǎng)，海報(bào)任務(wù)DM投放：觸達(dá)客戶，完成高效的品牌活動(dòng)傳播智能獲客：多渠道獲客，幫助企業(yè)快速獲取（2）銷售效率高速提升整合多種溝通方式屏幕取號(hào)，自動(dòng)對(duì)比秒級(jí)篩客一鍵撥號(hào)記憶導(dǎo)入。

合肥房產(chǎn)電話線路如何辦理,電話營銷系統(tǒng)智能匹配，分門別類，快速分流多模式多策略，意向開發(fā)工具網(wǎng)站客戶，自動(dòng)發(fā)現(xiàn)，APP協(xié)同辦公。（3）客戶資產(chǎn)輕松盤活微信營銷全面助攻營銷，配備銷售專屬智能屏，內(nèi)置微信和釘釘，溝通交流，發(fā)送文件更加便捷快速！全生命周期客戶管理。

客戶智能導(dǎo)入和分析、客戶跟進(jìn)過程實(shí)施追溯、客戶無縫轉(zhuǎn)流。（4）銷售團(tuán)隊(duì)透明管理話術(shù)模板和錄音范例、隨時(shí)聽取電話，微信，釘釘錄音、透明績(jī)效考核、銷售過程指導(dǎo)、撞單查詢、微信協(xié)助。

合肥房產(chǎn)電話線路如何辦理,電話營銷系統(tǒng)1、年度預(yù)測(cè)首先進(jìn)行年度話務(wù)預(yù)測(cè)，分析2—3年的歷史數(shù)據(jù)，測(cè)算年增長(zhǎng)率。2、月度預(yù)測(cè)根據(jù)每個(gè)月的話量測(cè)算每個(gè)月的話量占比情況，通過測(cè)算月度占比能夠發(fā)現(xiàn)話量趨勢(shì)在一年中的分布情況，如哪個(gè)月是高峰月、哪個(gè)月是低谷月等。通過了解這些信息可以方便于制定全年招聘計(jì)劃，在旺季前做好進(jìn)人計(jì)劃及激勵(lì)方案，準(zhǔn)備沖刺高峰；在低谷月做好員工休班安排，保證全年人員排布情況與話量趨勢(shì)相擬合。

3、周預(yù)測(cè)計(jì)算周趨勢(shì)可以取一年的數(shù)據(jù)，也可以取最近一到兩個(gè)月的數(shù)據(jù)，取占比，測(cè)算周趨勢(shì)，同時(shí)還要測(cè)算最近幾周的話量走勢(shì)情況，即看本周跟上周比較是話量是走高還是走低，測(cè)算出增幅比例，了解增幅的原因，在預(yù)測(cè)下周話量時(shí)可以根據(jù)情況使用此增幅比例。4、日預(yù)測(cè)進(jìn)行日預(yù)測(cè)時(shí)要綜合考慮年增長(zhǎng)率、月占比、、周趨勢(shì)及周增幅比例，同時(shí)還要考慮預(yù)測(cè)周期內(nèi)有沒有什么特殊日期或特殊情況。

合肥房產(chǎn)電話線路如何辦理,電話營銷系統(tǒng)如是否是節(jié)假日、活動(dòng)日等，是的話就要考慮節(jié)假日因子和活動(dòng)因子。5、時(shí)段預(yù)測(cè)日預(yù)測(cè)結(jié)束之后要開始進(jìn)行時(shí)段預(yù)測(cè)（注意時(shí)段預(yù)測(cè)最終得到的結(jié)果是話量占比，即某個(gè)時(shí)段話量占全天話量的百分比），做時(shí)段預(yù)測(cè)時(shí)也要收集時(shí)段歷史數(shù)據(jù)，建議至少收集4周以上的時(shí)段歷史數(shù)據(jù)。

收集完時(shí)段歷史數(shù)據(jù)之后也要進(jìn)行異常值剔除，即將有偶然因素導(dǎo)致某個(gè)時(shí)段話量異常的數(shù)據(jù)進(jìn)行剔除，如某個(gè)時(shí)段可能存在系統(tǒng)故障等情況，剔除完異常值之后要進(jìn)行時(shí)段歷史數(shù)據(jù)分析，看其中是否有一定規(guī)律（看時(shí)段分布規(guī)律時(shí)建議采用占比數(shù)據(jù)。

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