抖音的火爆及其商業價值引起了主要企業主的注意，他們現已開始組建自己的抖音短視頻代運營拍攝團隊。當人員配備完成后，下一步將是進行合理的分工。只有合理的抖音拍攝分工才干更有效地進行，那么抖音短視頻代運營拍攝具體分工應該怎么組織呢？主要分為三個方面：

1、抖音短視頻內容編劇

內容編劇相當于團隊的首席主管，負責規劃短視頻垂直范疇的內容、風格和視頻內容。內容編劇需求帶領團隊在前期定位視頻方向，然后結合播映作用制定一個小方向，保證抖音短視頻代運營拍攝團隊可以繼續輸出內容。

抖音內容編劇應明確認識到垂直性的重要性，不斷結合播出作用，研究同儕賬戶，剖析數據等方式，優化選題內容。在渠道引薦過程中，與粉絲互動，密切重視當前熱點，規劃彈出點，創立自己的垂直域名標簽，防止盲目跟從趨勢，統籌后期利益。

2、抖音短視頻拍照、剪輯人員

該范疇的人員在視頻拍照和后期修改方面有著出色的技能，尤其是在硬件和軟件方面，這需求不斷學習和探究新技術。在學習提高創意水平和制作速度的過程中，許多時候，一個好的拍照和修改就可以起到畫龍點睛的作用。

3、抖音運營人員

抖音運營人員可以精確控制渠道的和諧，精確把握主要渠道的引薦機制、流量、風機興趣點，尤其是主要渠道的盈利機制。

關于抖音運營人員來說，最重要的是可以精確剖析背景數據、信息收集和其他工作。抖音運營人員需求對用戶高度敏感，精確了解用戶需求，提高用戶粘性，根據各自范疇的標簽在其他渠道上進行卡片定位，建立多渠道流矩陣，提高變現速度。

抖音短視頻拍照團隊之間的合作非常重要，有助于抖音短視頻拍照團隊不斷向前發展，形成良性循環