很多人跟我看到這個項意圖第一反應是一樣的：全球商場有百度、高德、蘋果或許Google地圖了，為什么還要再做一個地圖？以及，一家創業公司做地圖怎樣能比前面幾家大公司做的好？
這兒觸及一個商場教育的問題，我簡略論述一下：小程序剛出的時分，我作為一名一般微信用戶底子不會運用到它，一方面是因為我不知道它能干什么，另一方面我以為它能做的作業，我手機里的app也能做。可是本年教師節，我嘗試在百度上查找花店效勞和在運用商店里查找鮮花速遞app的時分，俄然想到能不能通過小程序送花；所以，我在小程序里查找到了送鮮花效勞，直接挑選產品、付款，鮮花便寄出了。之后一次，我需求搬遷公司搬遷的時分，略過了查找店家或許相關app的環節，在小程序里直接運用了搬遷效勞。 這個例子的重點是：類別、頻次、門檻不同的需求，對應的產品進口是不同的。回到本文地圖的情形，在自己日子和作業的城市中穿梭你需求用到地圖app，它最根本要展示三種信息：你地點的方位、你要去的方位和怎樣去。乃至圖畫都不是地圖app最佳的效勞方法，我只需求知道我怎樣去某個當地就好，所以語音導航比看地圖供給了更好的效勞方法。可是當運用場景從城市日子改變到境外自在行時，你的需求不再僅僅是怎樣去，而還有更上游的需求——去哪？
境外自在行的游客在出行前和行中，會運用螞蜂窩或許窮游這樣的產品檢查攻略、周邊景點或許游覽期間的新鮮活動。了解完活動信息之后，會運用百度或許Google地圖檢查景點方位和道路。這個過程中，游客除了需求切換app而且還要承受地圖運用頁面中很多的外語地點標識。
地圖所做的，就是把螞蜂窩和窮游這些自在行攻略途徑所提及的一切景點信息標示在地圖上，而且徹底運用中文標示。在攻略中出現頻率越高的事物，地圖會越重點標示。自助游產生最多的是與LBS強相關的需求，這也就是為什么地圖以為，攻略內容十分重要，可是地圖對自助游用戶來說是更舒適的進口；這是一款地圖，但更是一個依據地圖的查找產品。
產品自身除了地圖、導航、商家景點信息之外，還有搖一搖取得景點創意、依據定位的群聊等等功用，滿意游客在當地的交際需求和好奇心。之前的文章里有更多介紹，這兒不贅敘。這部分首要講地圖所在的商場環境和進步戰略。
實際上，以幫忙游客為意圖，以商家、景點作為地圖首要標示物的產品并不是只有地圖一家。美國公司Citymaps早在2010年就開端以把你變成更好的游覽者為標語，參加到由Google Maps分配的地圖商場中。2015年Citymaps覆蓋了全球8000萬個景點，累計融資1100萬美元。2016年8月，被全球旅行點評巨頭TripAdvisor收買。
地圖開端做的作業和Citymaps十分相似，但不同的是它不僅僅是中文載體，而且一開端就連接了螞蜂窩窮游等中國游客們依靠的絕大部分線上攻略和點評內容。然而問題依然是，百度地圖標注在世界化的進程中，不會選用Citymaps的戰略么？
我們來看一下百度地圖標注世界化的三步走道路：第一階段，面向1億中國出境游用戶供給地圖效勞，并在2016年覆蓋全球150多個國家和地區；第二階段，挑選適宜的目標商場供給本地語言版別的地圖效勞，提高百度地圖標注在當地的影響力；第三階段，將百度地圖標注打造成全球知名品牌，百度地圖標注50%的用戶將來自海外，成為真實的世界地圖。依據我們上一個部分的剖析，旅行行中的需求和本地日子的地圖需求是徹底不同的，百度地圖標注很難做出面臨中國游客和外國本地人兩種徹底不同的產品，就像Google Maps也很難在本來用戶體會之上，疊加另一種產品的功用。
別的比照Citymaps，地圖更具優勢的當地在于它乘著中國游客境外游急速開展的浪潮。本年十一黃金周，我國有600萬（人次）抵達了全世界88個國家和地區的1155個城市。關于日本、韓國、泰國這些周邊旅行意圖地，中國游客的數量關于整個國家人口來說都是海量的存在。地圖借機做的是和當地相似群眾點評一樣的商戶信息途徑對接，為中國游客供給最新的活動和優惠政策。
除了海外途徑，地圖也撬動了天使輪投資方舉世友鄰（國內最大的出境Wi-Fi效勞商）的資源，對接后者旗下的舉世周游Wi-Fi途徑。更重要的是，海外數字營銷公司友樂世界近期從舉世友鄰集團拆分出來，中日韓三國最大的出境周游Wi-Fi供給商同時成為其股東。未來，地圖會成為有友樂世界最重要的媒體途徑。
地圖標注有意成為中國游客出境游行中數據的最大集成商。JadeValue看重的就是其間消費和保險等金融場景。去年十一黃金周地圖的日活有1500人，本年同期攀升到3萬多人，完成了20倍的增長。現在，地圖現已覆蓋了全世界246個搶手旅行搶手意圖地和2000萬個食住行游娛購愛好點。