我對胡歌與霍建華的五年之約不感愛好，卻是對谷歌與我國行將完結的五年之約充滿愛好。當然，感愛好的還有華爾街會怎么看百度。
近期，谷歌不斷向外界開釋即將重返我國的聲響。上個月，谷歌聯合創始人、現Alphabet總裁謝爾蓋·布林暗示說，公司近期重組的做法將使有些事務能夠更早進入我國商場。這個月，Alphabet執行主席埃里克·施密特又表明，咱們是希望能給我國供給效勞的，會繼續和相關部門交流此事。 但耐人尋味的是，在谷歌重返我國聲響繼續擴大之時，百度的股價卻不斷攀升，從頭進入了2時代。
谷歌重返我國，華爾街的出資者們為何依然看好百度？
首先，咱們無妨把時刻拉回到5年前。彼時，面臨全球最具想象力的我國商場，谷歌做出了看似不自由毋寧死的自殘之舉。5年往后，谷歌會承受我國法律招安嗎？從百度近期的股價走勢看，消息靈通的華爾街出資者明顯已心中有底。
另外，現在谷歌現已在我國建立效勞器進行內測，特供版的Play商鋪采用了赤色的規劃，但并不包含音樂、書本和電影資本。這也顯示出谷歌內部面臨無窮商業機會與意識形態之間的糾結。
需求留意的是，無論是在谷歌退出之前，仍是今日，我國的查找范疇都是百度獨步天下。依據艾瑞咨詢的數據，2009年百度在我國查找引擎商場比例現已達到了76%，大幅搶先其時的谷歌。2015年第三季度，在不含途徑及海外收入的我國查找引擎運營商商場收入比例中，百度占到86.19%，搜狗為6.54%，谷歌我國為3.92%，其他為3.35%。百度的商場比例穩中有增。
這說明，百度的用戶在需求和習慣上自有其依懶性。因而，即便谷歌查找卷土出來，關于我國查找商場而言，不過是換了個二當家罷了。華爾街的出資者們又豈會杞人憂天，做出自亂陣腳之舉。
其次，通過5年的開展，百度和谷歌都已發作質的改變。2010年，谷歌脫離我國的時分，兩邊都是一家以查找引擎為主的IT公司。但五年以后，百度已然變成一家觸角伸進各個效勞范疇的O2O公司，旗下商品包含去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖標注、直達號、百度錢包等等。在其不久前發布的三季度財報中，O2O 事務的GMV已達到602 億元，同比增加119%。
除了在GMV上增加敏捷，百度通過出資攜程，更是直接操控了旅游80%的商場比例。能夠說，百度現已完結了查找到效勞的回身。
就在百度向O2O范疇轉型之時，谷歌則向智能硬件、虛擬現實、大數據、人工智能等多個范疇伸出觸手，致力于無人駕駛轎車、智能家居、無人機送貨、高空氣球互聯網接入技能、機器人、虛擬現實攝像機等最前沿技能的研發，轉型為一家科技感十足的公司。
很明顯，百度和谷歌這對從前的宿敵在大的事務方向上現已各奔前程。因而，關于華爾街的出資者而言，即便言論反應再火熱，谷歌重返我國這件事也未必會引起他們對百度的憂慮。
最終，應當看到，和谷歌相同，百度也在規劃人工智能、大數據等范疇，并不斷的將這些技能應用到各種O2O場景當中。企業界有一個亙古不變的真理：對手的高度決議了你的高度。
因而，關于在人工智能、大數據等范疇規劃的百度而言，谷歌重返我國或許更是一種機遇，能夠更好的鼓勵其在智能化商品方面的立異。信任，這也是華爾街出資人的遍及等待。