全國(guó)建“合伙人”制分公司有了戰(zhàn)略和產(chǎn)品，開拓用戶是分享通信集團(tuán)下一步的重心。據(jù)了解，分享通信集團(tuán)以“分享”的理念和漳州市穩(wěn)定白名單電銷卡模式，在全國(guó)各地開設(shè)多家分公司。分公司和總公司之間是“合伙人”的機(jī)制，來(lái)自各行各業(yè)的參與者幫忙推廣分享通信的品牌和產(chǎn)品，然后通過“話費(fèi)分成”共同獲益。“目前合伙人制分公司已經(jīng)全國(guó)開花，全國(guó)員工規(guī)模迅速擴(kuò)展到近3萬(wàn)人，分享通信集團(tuán)也為此建立了新的管理平臺(tái)，著力提升員工素質(zhì)。”蔣志祥說(shuō)。除此之外，化市場(chǎng)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。蔣志祥介紹，分享通信圍繞已經(jīng)開始了走出去的計(jì)劃，正在跟很多交流，希望把國(guó)的經(jīng)驗(yàn)帶給它們。“這些對(duì)三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)并沒有太大吸引力，對(duì)我們來(lái)說(shuō)反而是好機(jī)會(huì)，可以幫海外一些運(yùn)營(yíng)商做精細(xì)化管理，這也是一個(gè)非常巨大的潛在市場(chǎng)”。蔣志祥說(shuō)，與多數(shù)虛擬運(yùn)營(yíng)商不同的是，分享通信集團(tuán)是把移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)當(dāng)成主業(yè)來(lái)做，而多數(shù)拿到牌照的虛擬運(yùn)營(yíng)商都將此作為副業(yè)，分享通信集團(tuán)“專注”就在于此。而相比三大基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“在大眾用戶方面，我們一直沒有他們做得好，我們主要的優(yōu)勢(shì)就是做產(chǎn)品和服務(wù)”。蔣志祥說(shuō)，他清楚穩(wěn)定白名單電銷卡便宜地知道，分享通信集團(tuán)做產(chǎn)品和服務(wù)不是靠職業(yè)經(jīng)理人思維，而是老板思維，做產(chǎn)品有緊迫性，與使命和擔(dān)當(dāng)有關(guān)，所以能做出更貼近用戶的服務(wù)。基于以上，分享通信集團(tuán)提出了明確的目標(biāo)，要做國(guó)內(nèi)第四大運(yùn)營(yíng)商。何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)，蔣志祥顯得很謙虛。他說(shuō)，公司先從一家小運(yùn)營(yíng)商做起，沿著這個(gè)目標(biāo)去做，對(duì)未來(lái)充滿信心。

尚冰表示，高度重視互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展工作，多次強(qiáng)調(diào)要發(fā)展好、運(yùn)用好、治理好互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)更好地造福人類，是社會(huì)的共同責(zé)任。本屆漳州市穩(wěn)定白名單電銷卡互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)以“共迎網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新未來(lái)”為主題，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)的重要講話精神，共繪互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新途徑，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階，意義重大。尚冰指出，當(dāng)前，新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革正加速演進(jìn)，5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新應(yīng)用、新業(yè)態(tài)穩(wěn)定白名單電銷卡便宜方興未艾，互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)了更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)能和更加廣闊的發(fā)展空間。為全球造成了巨大沖擊，、人民不畏艱險(xiǎn)，始終堅(jiān)持人民生命安全和身體健康至上，舉全國(guó)之力共同抗擊，充分展現(xiàn)力量、精神、效率。也給互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)期間，以在、在線政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物等為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大放光彩，用戶規(guī)模較2018年底增長(zhǎng)了110.2%、76.3%、16.4%，為防控、便企利民提供了新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)方案。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要在技術(shù)、業(yè)務(wù)、應(yīng)用的創(chuàng)新發(fā)展上取得新的突破，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)邁上新的臺(tái)階。尚冰表示，互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)至今已經(jīng)成功舉辦了18屆，是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界層次性和影響力的年度盛會(huì)之一，見證了互聯(lián)網(wǎng)開拓進(jìn)取、奮勇向前的跨越式發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)今年創(chuàng)新了辦會(huì)模式，搭建了云上互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)平臺(tái)，以“共迎網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代，共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新未來(lái)”為主題，線上線下共融。各界人士將通過大會(huì)交流思想、創(chuàng)新思維、增進(jìn)共識(shí)、凝聚力量，攜手推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，共譜互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新篇章。

接下來(lái)移動(dòng)、電信和聯(lián)通能否同穩(wěn)定白名單電銷卡便宜時(shí)在個(gè)人與企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開拓更多高附加值業(yè)務(wù)，獲得更多客戶，將決定三家在5G長(zhǎng)跑中誰(shuí)能進(jìn)一步提速。三大運(yùn)營(yíng)商上半年財(cái)務(wù)報(bào)告近期出爐。數(shù)據(jù)顯漳州市穩(wěn)定白名單電銷卡示，中國(guó)電信上半年?duì)I業(yè)收入1938億元，1.7%；凈利潤(rùn)139.5億元，增長(zhǎng)0.3%。中國(guó)移動(dòng)上半年運(yùn)營(yíng)收入為3899億元，增長(zhǎng)0.1%；凈利潤(rùn)558億元，下降0.5%。中國(guó)聯(lián)通上半年?duì)I業(yè)收入1503.97億元，增長(zhǎng)3.8%；凈利潤(rùn)33.44億元，同比增10.9%。除了收入賬表外，更受關(guān)注的還是5G建設(shè)上白名單電銷卡便宜成績(jī)。至今年6月底，中國(guó)移動(dòng)的5G套餐用戶數(shù)漳州市穩(wěn)定白名單電銷卡已經(jīng)超過7000萬(wàn)戶，而中國(guó)電信5G套餐用戶也達(dá)到了3800萬(wàn)戶。中國(guó)聯(lián)通在半年報(bào)中，宣布其可用5G基站達(dá)到21萬(wàn)座，但仍未公布用戶數(shù)。就目前5G用戶在三大運(yùn)營(yíng)商用戶總數(shù)占比來(lái)看仍屬于發(fā)展初期，比例還不算太高。三大運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展重心還在于5G基站及配套服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)。不過，5G未來(lái)的增長(zhǎng)空間是值得期待的。比如，在個(gè)人移動(dòng)市場(chǎng)方面，中國(guó)移動(dòng)上半年的移動(dòng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到2843億元，同比減少了1.7%。同期，移動(dòng)ARPU（每用戶平均收入）為50.3元，同比下降3.7%，手機(jī)上網(wǎng)DOU（單用戶平均每月上網(wǎng)流量）提升39.7%，達(dá)到8.6GB。

為此，蔣志祥提出一個(gè)新的觀點(diǎn)，他認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)SIM卡才是真正意義上的入口，手機(jī)作為控制終端，通過SIM卡與用戶穩(wěn)定白名單電銷卡便宜銜接，能夠增加用戶的黏性。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該分層分級(jí)地去管理，因?yàn)橄M(fèi)是分層分級(jí)的。我們有針對(duì)不同行業(yè)、不同消費(fèi)群體的產(chǎn)品，不同的入口流量會(huì)變現(xiàn)不同的價(jià)值。把SIM卡入口做好，再去做分發(fā)的時(shí)候，就會(huì)為社會(huì)節(jié)省極大資源，并且因?yàn)檫@種分層分級(jí)的漳州市穩(wěn)定白名單電銷卡精準(zhǔn)度，會(huì)讓資源的匹配更加有效，并且提效率。”蔣志祥說(shuō)。以“SIM+”計(jì)劃為依托，分享通信集團(tuán)構(gòu)建了“行業(yè)+平臺(tái)+終端+應(yīng)用”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口生態(tài)鏈，強(qiáng)調(diào)流量分層的價(jià)值和平臺(tái)價(jià)值。比如，分享通信集團(tuán)旗下的“綠”品牌產(chǎn)品，是以未成年學(xué)生為對(duì)象，圍繞教育行業(yè)開展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。“目前綠平臺(tái)有100多萬(wàn)用戶，隨著用戶規(guī)模的積累，一個(gè)面向教育群體的流量分層‘平臺(tái)’就會(huì)形成”。蔣志祥介紹，平臺(tái)內(nèi)的流量可以再分層，可以為移動(dòng)教育、移動(dòng)家教、微視頻、教育社交等相關(guān)業(yè)務(wù)的疊加推送提供可能，并且能對(duì)接終端，疊加各種各樣的應(yīng)用。當(dāng)然，在這個(gè)過程中，分享通信集團(tuán)不會(huì)獨(dú)享“市場(chǎng)蛋糕”，而是和大家分享，引入產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多合作伙伴，共同打造移動(dòng)互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)。“SIM+”戰(zhàn)略一方面體現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商的社會(huì)價(jià)值，另一方面通過構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)，讓分享通信不僅跳出了單純發(fā)展用戶規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)，而且立足于更大的市場(chǎng)，創(chuàng)建了獨(dú)特持續(xù)的盈利模式。