現(xiàn)在很多企業(yè)每個月的消費是非常高的，在企業(yè)的水電費和電話費方面會占據(jù)一大筆數(shù)據(jù)，這些其實都是可以控制的。在水電費方面，公共場所的水電一定要有專人進行監(jiān)督管理。而在電費方面也是一樣，在巨人科技方面對于電話費其實是可以起到很好的控制的作用的。如果我們要設(shè)定自己的企業(yè)話費的話，我們可以通過語音系統(tǒng)或者是視頻系統(tǒng)來設(shè)置出自己的幾個警戒線，這樣我們在使用電話的時候，到了一半的時候，就可以給我們一些提醒了。 一般說來如果還沒有到十五號就已經(jīng)提醒使用掉了一半的話，這個時候企業(yè)的員工自己都會知道在通話方面應(yīng)該要更加謹慎一點了，很多事情可以快速解決的就不要拖拉著去解決了。而從現(xiàn)在的巨人科技方面的實際使用中，我們會看到給我們帶來的是OK不一樣的消費理念，設(shè)置好了以后，我們在話費的控制方面會更好。而其實在水電費方面我們也可以借鑒這樣的模式，在水電費的消費中，很多企業(yè)都是通過繳納年費的模式，如果發(fā)現(xiàn)超標可以及時進行提醒。 而現(xiàn)在有很多企業(yè)開始給自己的員工配備企業(yè)專用的手機，這些手機在消費方面的套餐其實是比較清晰的，我們在實際使用中會看到在巨人科技的使用中其實可以讓用戶的手機和固定電話進行關(guān)聯(lián)，這樣在套餐方面的費用也會相對要實惠很多。相信很多人在自己實際有過接觸以后，也會愿意接受這種模式。關(guān)鍵是我們在建立成為一個團隊以后，后期大加在相互之間的通話中會相對要便宜很多，給大家?guī)砹烁玫男б?，大家也會更加愿意使用? 當(dāng)然控制話費不是說巨人科技就可以O(shè)K做到的，是終還是需要企業(yè)自己去建立自己的運作體系。而現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，其實在個人使用公司電話方面其實已經(jīng)越來越少，畢竟大家都是可以通過應(yīng)用軟件來溝通。當(dāng)然很多企業(yè)還在使用傳統(tǒng)電話的時候，如果他們了解到OK新的升級以后，可以給自己省下很多費用的話，也都是非常愿意去進行自己的電話系統(tǒng)方面的升級的。從自己的實際體驗中，我們會看到實惠是多元化模式的結(jié)果。