阿里的典型特點是每年雙十一的新玩法基本成為第二年的主要玩法”為什么這么說?大家可以查看一下2014淘寶雙十一年的新玩法和2015淘寶雙十一的基本玩法，通過比較就可以看出。那么今年淘寶雙十一回事怎么一個情況呢?跟隨開淘小編一起來看看吧。

　　雙十一很快要開始了。上次聽韓都衣舍說雙十一的會已經開完了，我說你們好早，6月初開始了。以前在阿里也是這樣的，6月中旬內部就開始啟動雙十一的規劃和想法，所以很多雙十一要做的事情需提前，否則根本來不及。雙十一要有三個月左右的技術開發期，基本上7月份以后做就來不及了。大家看到雙十一在10月15日停封產品研發，時間很早就開始做。阿里內部也逐步啟動雙十一的前期準備工作，包括后面的營銷活動都在為雙十一準備。每年的雙十一，包括去年的雙十一做娛樂化，今年的網紅起來都是一脈相承的。阿里的典型特點是每年雙十一的新玩法基本成為第二年的主要玩法，從這個角度看，你認為今年淘寶年雙十一怎么玩?

　　雙十一我覺得蠻好玩的地方是大家有以消費者的態度、商家的態度、乃至于淘寶的態度思考這件事情，我把這兩年發展的想法問題分一下類。其實做雙十一對阿里內部而言，我們有自己的原則，雙十一到底什么東西最重要，到底應該怎么做，或者目標是什么，這個地方大家一定理解清楚之后可能對雙十一的發展會比較清晰。

　　雙十一的三個核心目標，或者三個最核心的東西，這樣子大家會理解雙十一做很多東西的取舍，雙十一什么都可以玩，但是，不是什么都會玩。原因的地方是時機成不成熟，消費者是不是到那個程度，技術能不能達到，包括產業鏈能不能支持，都是很重要的東西。 舉個例子，VR，整個產業鏈支持不了玩不了，不是不想玩，或者想不到，這是原因所在。所以我們看一下雙十一在發展的過程中，我覺得核心的要素可能我們擬一下有三個。

　　第一點：排名第一的是安全

　　雙十一一定不能出技術故障和大的事件問題，只要保證雙十一不出大的技術故障，不出特別大的事件問題，雙十一一定賣的很好，原因是不用我們炒作，到了11月11日全網的各大媒體，各種新聞開始報道，不用我們報道他們也會報道，10月份開始之后成為全國人民關注的事情，本身的銷量不用擔心的，今年大家知道肯定過千億，只是看一千二百億還是一千五百億的問題，或者兩千億的問題，以前一百億都覺得不可能，現在覺得一千億近在咫尺。過一千億到底多少不知道，但是只要系統安全，業務水平、商家跟得上，已經是過千億的水平，一天銷售過千億是什么規模?所以這個角度首先第一是安全性。

　　大家剛才思考很多體系的時候，會發現這個技術上面是有問題，會給系統巨大的負擔，這個事情可能就有問題。比如說直播這件事情會不會成為雙十一的核心命脈就看一個點，淘寶在9月份之前是否能完成某個單點直播300萬以上的點擊率系統不當機，就證明雙十一可以做。如果阿里以很大的名氣或者什么方式測百萬級的在線同時點播量的單點，代表今年雙十一肯定要上直播，如果9月份沒有測試完成肯定上不了，系統它的核心的地方是一定要經過測試的，不然不敢上，9月份直播能不能上，看系統發展情況。具體情況可以說說我們看到的信息，安全是第一要素，這是第一個很重要的地方。

　　第二點：商業未來發展的方向

　　雙十一是一個風向標，雙十一在阿里往往代表在明年，給商家一個信號，我們未來要做什么事情，這是第二個阿里做雙十一非常重要的思維，就是我們發展的方向。包括去年雙十一的地方講一些細節，大家回來看非常有意思，每年的雙十一一定有些東西是新的，或者有些為下一年做準備的。明年電商哪些東西會冒起來，或者覺得很重要，今年整個電商的要素，商業的娛樂化，把整個商業做得很快樂很娛樂，去年雙十一我在關注太明顯，今年網紅是延續去年的商業娛樂化的道路走的，也許明年是商業專業化，或者商業的美化。不知道，反正肯定有一個發展方向的，商業的國際化已經好幾年，不會成為今年的大主題的，一定有一個大主題代表明年電商的發展方向。

　　第三點：強心劑

　　一個巨大的銷量給整個社會一劑強心針，中國整個經濟下滑太嚴重，我們必須拿雙十一的消費來繼續讓所有人覺得我們都在買東西，大家還是要加強消費，消費不起來整個國家經濟就一塌糊涂了，大家本來就沒有安全感，消費不起來，所有的經濟都不起來。繼續鼓勵消費，內銷是很重要的地方，一定今年有一個比較大的數字出來，不知道多少，比如一千二百億或者一千三百億的規模，已經很嚇人了，一天賣這個規模。如果這樣的話，大的核心還是為了促進阿里集團，包括電商行業的發展，阿里的股價，乃至全行業所有體系的打通，包括物流系統能不能支持千億級的物流在國內能不能消化得了，基本上兩個周消化，也蠻嚇人的，中國的物流這兩年發展已經非常迅猛了。

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