在電商冬天論的大輿論環境下，底子更薄的團購網站被唱衰似乎成了“政治正確”。

當然，被質疑聲音最大的團購網站的鼻祖Groupon守得云開見月明上市成功了，市值也很不錯股價首日漲勢….而這是對指責其為旁氏騙局最好的回應。

當然，Groupon的未來誰也不好說，但是僅就其這不到兩年的時候在世界范圍內掀起的團購熱潮就足以被計入互聯網發展歷史；當然，對于創始人和投資人而言，上市是變現和退出的最佳方式。

和Groupon的風光相比，國內團購網站們則是冷冷的冰雨在飄…

拉手網上市暫停，外界一度盛傳十大團購網站有可能會倒掉一半；恩，從人人網公布的糯米網財報來看，高投入買用戶的團購網站們比電商B2C們還要凄慘——

就好像俗話說的那樣，地基打的不穩，稍微一點不順利就是各種風聲鶴唳草木皆兵。

更慘的是被挨踢客追著打的24卷，倒閉傳聞不絕于耳….

團購網站們的冬天真的到了嗎？

似乎到了，回顧這一年網站網站的大新聞，大多數融資多少多少，在全國開了多少家分店，然后就是營收超過多少，然后又是融資…接著又是各種負面，團購假貨了，團購服務不好了，團購網站捐款跑路了，團購網站被曝料了….

唯一的好消息是，團購網站熱為廣告事業做了絕大貢獻，各種倒賣流量的中小網站活了過來，分眾又開始賺錢了，江南春的腰板又硬了….

團購網站和他們的其他電商兄弟姐妹們讓百度和360的財報越來越好看了，感謝團購網站們，對這些倒賣流量的沒啥創新的站點們越來越滋潤了。

于是，有業內的朋友感慨說一些悲觀的話，團購不行了，團購可能很難作為單獨的業態存在等等……

對于這些觀點，雖然很有道理，但是個人卻又不同意見。我始終認為，團購是可以作為獨立業態存在的，但是可能國內的團購網站們不應該走Groupon那種大而全的業態，不應該走全國布點的路線，“大而全”的團購網站太急功近利了——動輒發展成千上萬的員工，對于這些滿嘴創新的團購網站創始人而言是實在不靠譜的事兒，管人是需要積累的，是傳統行業的優勢捏。

我一直認為，團購網站是最能深入本地商戶的，為他們解決推廣和促銷的難題的，是應該有“小而美”的慢工出細活的耐心的——尤其在誠信和支付以及服務成大問題的國內消費市場，團購網站應該用小而美吸引本地消費者和本地商戶的。

比如說現在大伙兒經常用的大眾點評又或者淘寶的團購網站神馬的，在某種程度上都有著類似的創新，當然，以上兩個案例都很大。這兒想說說一個很小的網購網站——望京團。

話說，北京大望京地區，是北京朝陽區一個人員比較集中的大村兒，以韓國人聚集和羅永浩砸冰箱聞名…..

前段時間有朋友請吃飯，用的就是望京本地團購網站望京團的團購卷。恩，望京在整個北京的行政區域來看，一點不大，就這樣一家團購網站能夠長久嗎？能夠盈利嗎？

于是，開始關注這家很小的團購網站，竟然很有驚喜——望京星美的電影票團購7000多人團購，保利電影院3000多人團購，兒童培訓項目800多人等等…..大體算了一下，望京團可能就三兩個到外面跑業務即可，按照個人觀察來看，完全可以實現盈利。（需要說明的是，望京團的團購價格并不是大型團購網站便宜）

這說明，小團購網站是有活力的，對商家是有吸引力的，對消費者也是吸引力的….以星美33元的團購價來說，基本上也是吸引望京區域的消費者——這才是團購網站的魅力了，7000多人次的望京星美觀影人群，對華堂、對附近的餐飲等等消費的拉升可真不小哦。

這才是團購網站的競爭力所在啊，對于本地商戶和本地消費的拉動力啊！

當然，這需要耐得住寂寞的，“小而美”也意味著要克服著做大的沖動！望京團做好了，是不是要做個朝陽團？朝陽團做好了是不是要做個北京團？那就和大型團購網站們沒啥區別了？

當然，也有人說要被收購，收購后不是自己的了，被管理和主動去管理的心態可是完全不一樣的；當下的團購亂局很多就是盲目擴張帶來的困局。

團購網站們的明天，絕大多數的中小團購網站們應該立足于本地，做小做精….

至于大團購網站們，還是讓她們去拼資本去吧；做好望京團，賣給騰訊百度神馬的冤大頭個千百萬，就可以退休去環游世界了，親。

--

說明：一家之言，基本扯淡，幾乎從不團購，所以對于團購的言論僅僅是浮與表面哈。