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1、視頻教育是短視頻新的內容增長點。快手早早將視頻教育作為自身的社會價值之一，呈現在了自己的“快手教育”板塊，并以高付費率而著稱。在疫情期間，清華大學主辦的在線教育平臺“學堂在線”宣布與快手達成了合作，隨后快手在APP側邊欄增加了“在家學習”板塊，加入了學而思、新東方、跟誰學、VIPKID、尚德教育、作業幫等多家教育企業。

緊接著快手，2月6日抖音宣布將與50家教育機構進行合作，為中小學生提供免費在家線上學習服務。而且頭條發布了全系列產品參與戰局，西瓜視頻和今日頭條都上線了相關板塊。

在本次春節期間，教育培訓活躍設備同比上漲超過60%，教育剛需讓快手和抖音都會越來越注重相關板塊的推廣、協調策劃內容的體系和優質內容的付費策略。這個過程中，相互之間的借鑒和模仿在所難免，最終會促進雙方在在線教育板塊共同的生長。

2、原創內容KOL的爭奪會越來激烈。短視頻經過數年的發展已經越加成熟，其模式也開始走向MCN化。本次疫情期間，短視頻為民眾科普防疫知識，了解疫情蔓延狀況功不可沒，這也是由大量的垂直型博主所推動的。從資本情況來看京東、大眾點評等傳統的非內容生產平臺都為短視頻留下了接口，這也意味著優質原創內容KOL的附加價值可以得到更加深度的體現。對于平臺來說，獨家合作的內容生產者很有可能越來越普遍，這也意味著雙方對內容生產KOL的爭奪也是2020年不可避免的一出好戲。

3、廣告投放方面快手將更強調運營效率，而抖音將更強調算法效率。廣告投放本質上是注意力爭奪的一種，需要在 “用戶內容關聯度”“廣告內容占比”等關鍵指標有精確的計算，而在算法領域顯然是抖音所長。

在春節期間快手和抖音的活躍用戶都迎來了新一輪的增長，不過隨著疫情的逐漸平息，全面復工開始提上日程，在2020年如何對抗用戶流量的內卷化，是快手和抖音都要面對的大問題，而廣告投放的爭奪將成為重中之重。從快手下重注至春晚的舉措來看，快手一貫非常重視運營效率，重視博主與用戶之間的私域流量，在運營上強調社會價值。抖音背靠字節系長期的算法積累，更有可能從用戶畫像等計算廣告的精耕細作上著手。

不論如何，2020年在短視頻賽道我們將會看到在內容和模式上越來越相像的快手和抖音，但是先天基因的差異則會讓二者在內卷化問題的應對上，以截然不同的方式來處理。

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