一覺醒來，被關(guān)于周杰倫在快手開通了首個(gè)中文社交媒體賬號(hào)“周同學(xué)”的大量消息擠爆了，賬號(hào)發(fā)布的三個(gè)短視頻播放量近2億。

接下來的事情更瘋狂，賬號(hào)“周同學(xué)”僅用了4小時(shí)就吸粉164萬，短短一天吸粉超過500萬。時(shí)隔兩日，快手概念股日出東方一字漲停，其他概念股引力傳媒、星期六、吉宏股份等也有不同程度的上漲。憑借一人之力，帶動(dòng)整個(gè)平臺(tái)股票漲停，威力著實(shí)驚人，可見周杰倫的頂流位置實(shí)在不容小覷。

顯然，就推動(dòng)快手的發(fā)展進(jìn)程而言，一個(gè)符號(hào)性人物的助力也至關(guān)重要。

短視頻領(lǐng)域廝殺正酣

對(duì)于所有希望借助視頻力量的企業(yè)來說，過去半年以及未來一段時(shí)間里，依然屬于摸索期。打造對(duì)企業(yè)具有吸引力的平臺(tái)乃至生態(tài)，借企業(yè)之手完成用戶服務(wù)和增長(zhǎng)，被認(rèn)為是未來幾年內(nèi)的重中之重。

在新一代的視頻領(lǐng)域，快手、抖音、B站是備受關(guān)注的存在。時(shí)間線上，快手最早出圈（2016年），抖音緊隨其后（2018年），創(chuàng)辦更久的B站反倒在今年年初才算徹底走紅。

事實(shí)上，用戶屬性減緩了B站商業(yè)化的整體步伐；目前抖音、快手的商業(yè)化進(jìn)程要高于B站，值得注意的是，抖音和快手兩者側(cè)重點(diǎn)又各有不同。2019年之前，抖音強(qiáng)在廣告收入，快手則是擅長(zhǎng)靠直播打賞獲得收入。情況在2019年之后出現(xiàn)變化：抖音試圖補(bǔ)足此前被忽視的直播能力，快手則全面加速流量變現(xiàn)的探索。

不過近期，抖音與快手之間的官司引起了市場(chǎng)熱議，不久后雙方就進(jìn)入了“互訴”階段，關(guān)于短視頻領(lǐng)域的流量與用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)終究被擺上了臺(tái)面。

毫無疑問，快手和抖音的競(jìng)爭(zhēng)完全已經(jīng)上升到了整個(gè)短視頻行業(yè)的維度，因?yàn)槎咴隗w量上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了完完全全的“雙寡頭”地位。在總用戶數(shù)維度上，快手似乎一直要比抖音要多，而在日活躍用戶層面，抖音又領(lǐng)先于快手。在這種“微妙”的差距下，二者間的競(jìng)爭(zhēng)變得格外“燒錢”。

2019年下半年，快手為實(shí)現(xiàn)3億日活的目標(biāo)，高調(diào)冠名了2020年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，同時(shí)也拿出了大量流量資源與資金來推動(dòng)相關(guān)拉新工作，可以說是不吝成本。相比之下，提前邁入3億日活“里程碑”的抖音也聲勢(shì)不斷，在抖音選擇投放的綜藝節(jié)目中，涵蓋了當(dāng)下價(jià)格不菲的頭部綜藝節(jié)目，目的都在于需要不斷獲得大量的關(guān)注。

從數(shù)據(jù)層面來看，雖然快手目前日活躍用戶數(shù)已經(jīng)成功突破3億，但實(shí)力對(duì)手抖音的日活卻已然達(dá)到4億，這對(duì)于快手方面顯然是不利的。

“快手式”商業(yè)化

改變以往低調(diào)且克制的風(fēng)格，快手商業(yè)化正在以“戰(zhàn)斗”模式加速前進(jìn)。

就互聯(lián)網(wǎng)圈子而言，流量至關(guān)重要。流量好比是互聯(lián)網(wǎng)公司的石油，石油持有數(shù)量越多，可以提供的選項(xiàng)便越多。試想，如果互聯(lián)網(wǎng)公司擁有一座巨大的油田，把石油轉(zhuǎn)換成柴油、汽油、煤油還是液態(tài)氫，再以何種價(jià)格賣給誰的決定權(quán)當(dāng)然在它手里。

當(dāng)玩快手的人群逐漸增多，流量就成了金錢。一般而言，快手變現(xiàn)有直播賺錢（直播打賞、直播帶貨）、售賣商品、為其他平臺(tái)引流、廣告代言、知識(shí)變現(xiàn)、游戲聯(lián)運(yùn)、賣快手號(hào)等模式。

而作為一個(gè)具有強(qiáng)社交屬性的平臺(tái)，找到用戶體驗(yàn)與商業(yè)化的最佳平衡，是快手在商業(yè)化提速的過程中，必須要時(shí)刻把控好節(jié)奏。

過去兩年間，粉絲數(shù)超2000萬的牌牌琦、仙洋被國(guó)家網(wǎng)信辦列入跨平臺(tái)禁播黑名單；祁天道因詐騙被判刑4年；2018年4月，國(guó)家廣播電視總局更是就播出有違社會(huì)道德節(jié)目等問題，約談了今日頭條、快手兩家網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人。

因此，關(guān)乎商業(yè)化變現(xiàn)的主播素養(yǎng)問題，快手必須正面。不過比起可以用禁封來規(guī)范的越界行為，話語權(quán)較大的家族在商業(yè)模式上對(duì)快手的影響——“規(guī)則內(nèi)”的影響，更應(yīng)該成為快手商業(yè)化進(jìn)程中的“遠(yuǎn)慮”。

直播里的殘酷競(jìng)爭(zhēng)

直播電商正是快手在過去幾年的積累，也是它與抖音較量的籌碼。根據(jù)卡思數(shù)據(jù)聯(lián)合淘寶聯(lián)盟發(fā)布的《雙11站外達(dá)人機(jī)構(gòu)TOP榜》顯示，在淘寶聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)的來自多個(gè)平臺(tái)TOP50達(dá)人賣貨榜中，近4成來自于快手平臺(tái)。

咨詢公司九謙中臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，快手的營(yíng)收結(jié)構(gòu)仍以直播打賞為主，占到80%以上，其次是廣告及游戲；抖音則90%的營(yíng)收來自廣告，直播、電商收入占10%。值得注意的是，如今抖音已經(jīng)不滿足于這10%，開始攻城略地，直接攻打快手的直播腹地。

不僅如此，隨著618的來臨，直播帶貨領(lǐng)域的戰(zhàn)火味更足。

5月27日，快手正式宣布跟京東達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，雙方將在快手小店的供應(yīng)鏈、品牌營(yíng)銷和數(shù)據(jù)能力等方面展開合作。就在快手與京東宣布合作的前一天，“三國(guó)殺”的另一位大玩家阿里宣布，618期間將會(huì)有300位明星在天貓、淘寶直播帶貨，流量明星開始搭上淘寶直播，加入618大戰(zhàn)。

三國(guó)殺的比拼，實(shí)際上也是產(chǎn)品、組織架構(gòu)、流量、供應(yīng)鏈的比拼，各方均有優(yōu)劣勢(shì)，壓力也不言而喻。

寫在最后

從某種意義上說，周杰倫攜快手，同《囧媽》、羅永浩攜手抖音具有相似的平臺(tái)宣傳效應(yīng)；制造話題營(yíng)銷，拓展音樂產(chǎn)業(yè)布局，以頭部領(lǐng)軍音樂人強(qiáng)化音樂產(chǎn)業(yè)布局，吸引更多知名音樂人入駐，在流量紅利已經(jīng)捉襟見肘的當(dāng)下，去挖掘市場(chǎng)。

顯然，快手的音樂野心，不僅限于“驚雷”式喊麥神曲，在合作周杰倫的野心后，隱藏的是改寫“下沉”形象，擴(kuò)大破圈影響力，邁出商業(yè)化進(jìn)程的重要一步。不過，這也就意味著，廝殺將會(huì)越激烈。