日前，據(jù)《觸寶大數(shù)據(jù)2020Q1海外應(yīng)用市場(chǎng)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)顯示，快手旗下短視頻應(yīng)用Uvudeo在印度市場(chǎng)獲得了快速增長(zhǎng)，加速了海外流量的爭(zhēng)奪。

印度市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)年輕，短視頻學(xué)習(xí)門(mén)檻較低，UvIDeo的社交打法更容易沉淀用戶。短視頻的流量目前仍未觸頂，各頭部和腰部應(yīng)用仍有潛力領(lǐng)域和流量進(jìn)行爭(zhēng)奪。

SnackVideo在定位上不同于快手的另一款海外短視頻產(chǎn)品Kwai，SnackVideo類(lèi)似于抖音海外版，具有推薦算法，可以更加精準(zhǔn)的觀看所有類(lèi)型的熱門(mén)視頻。近期，SnackVideo將會(huì)以全新的LOGO面世。

另外，SnackVideo分為"首頁(yè)"、"發(fā)現(xiàn)"、"拍攝"、"消息"和"個(gè)人中心"等5個(gè)功能區(qū)。進(jìn)入SnackVideo的首頁(yè)，直接顯示視頻內(nèi)容，與抖音類(lèi)似。首頁(yè)里含有同城，可以查看附近用戶拍的短視頻。其"發(fā)現(xiàn)"界面含有熱搜部分，這點(diǎn)與抖音的發(fā)現(xiàn)頁(yè)也是類(lèi)似的。個(gè)人中心與抖音比起來(lái)，基本是一樣的。

此外報(bào)告中還顯示，Q1的市場(chǎng)變化中，影響最深的莫過(guò)于疫情對(duì)于各行業(yè)應(yīng)用流量分配的變化。除了基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)應(yīng)用外，社交、直播、游戲，視頻音樂(lè)類(lèi)等泛娛樂(lè)應(yīng)用也都占據(jù)了頭部應(yīng)用的主導(dǎo)位置，金融占比略下降，流向了通訊運(yùn)營(yíng)商，辦公等效率工具行業(yè)。

如今，在疫情的壓力下，線下行為的移動(dòng)化解決方案得到了助推，尤其以線下為剛需的行業(yè)，比如教育、金融等行業(yè)，金融財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用除了減少用戶出門(mén)頻次外，相比線下提升效率還是很低的。同時(shí)，疫情造成的經(jīng)濟(jì)壓力，用戶手中的流動(dòng)性短缺，讓他們更傾向于高頻次管理自己的財(cái)務(wù)狀況，大洋金融財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)用占據(jù)本季度上漲最快排行榜60%，也將在疫情后促進(jìn)線下支付布局。

此外，快手旗下的短視頻應(yīng)用Uvideo在印度市場(chǎng)獲得了快速增長(zhǎng)，加速了海外流量的爭(zhēng)奪。印度市場(chǎng)人口結(jié)構(gòu)年輕，短視頻學(xué)習(xí)門(mén)檻較低，Uvideo的社交打法更容易沉淀用戶，短視頻的流量目前仍未觸頂，各頭部和腰部應(yīng)用仍有潛力領(lǐng)域和流量進(jìn)行爭(zhēng)奪。