應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)作為全網(wǎng)營銷渠道，可以增強網(wǎng)絡(luò)營銷的效率，將大幅降低推廣成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益。全網(wǎng)營銷的戰(zhàn)場在哪里？顧客的目光已經(jīng)在智能手機的移動應(yīng)用上，把商品信息展示在顧客的手機上，顧客的手機就是我們的主戰(zhàn)場。     　　客戶的年齡在變化、客戶獲取信息的渠道在變化、客戶的購物習(xí)慣在變化、村鎮(zhèn)居民在移動端上線，我們應(yīng)該有所改變。搜索端、移動端、自媒體端、新聞客戶端、第三方平臺應(yīng)該好好布局戰(zhàn)場。企業(yè)要調(diào)整營銷渠道與營銷策略，來迎合這些市場的變化。   　　一個打盹的時間，就有對手把你狠狠甩在身后，甚至?xí)俺鲈S多跨界打手，這是最恐怖的事，因為連對手是誰都不知道。柯達(dá)膠卷被數(shù)碼相機打敗，相機被智能手機打敗，銀行被阿里的余額寶挑戰(zhàn)，移動通訊被微信的語音電話挑戰(zhàn)，出租車行業(yè)被UBER挑戰(zhàn)等等，跨界競爭血淋淋的例子不勝枚舉。   　　我們要找出對手、了解對手、分析對手、最終超越對手。俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝，全網(wǎng)營銷要獲取對手的客戶信息，了解對手、超越對手，在這個人人互聯(lián)、跨界整合時代，用創(chuàng)新商業(yè)模式整合對手、整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)成立平臺型企業(yè)、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，提高核心競爭力！   　　

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