產品運營是需要一定的運營文案來做執行的。初級運營做執行，高級運營做策略。所以，你要成為一個高級運營，首先你要為這個產品做好未來一段時間的一份詳細計劃，力求把這個產品牢牢地按照大方向前進，這樣你做事也有目標性，團隊也會有個指明燈而不至于迷失方向。   　　那這份全面的運營方案該如何做呢？特別是對于那些剛接手一個新產品或者說你第一次作為leader，負責一個產品的推廣，你會如何做呢？   　　接下來，我就這個問題來說說如何做一個產品的運營方案的。為了能夠更加直觀地展現一個產品運營方案的思路，請認真看。   　　產品的運營的第一部分是規劃基礎建設：   　　在很多時候，基礎建設算是一款產品必不可少的階段，因為你要為這個產品走得更加久更加遠，打好地基就是最關鍵的一步。然后要對這個產品不斷進行優化，包括對內容、對功能的優化，第三個階段才算是一個渠道的鋪開。其實與其說這三個步驟分開的，倒不如說是同步進行的，不能割裂，只能說是在某個時間段有個側重點，然后其他兩個階段可以放輕點去做。   　　基礎建設，產品的基礎建設主要包括一整套比較完整的VI設計，還有品牌建設，比如百科詞條類的搭建，還有這個產品的介紹，這個產品的介紹主要用于對外合作；媒體矩陣的搭建在目前看來肯定也是少不了的，作為媒體發聲以及引流之用；媒體的作用對于一個產品的粉絲互動以及活動營銷也是有著重要的意義。   　　而在問答類當中，主要可以在問平臺填充內容；可預測的問題有：問題和回答太硬廣，容易被刪帖以及在流量不夠的情況下難以被收錄的首頁。同樣的，對于在垂直類社區當中做品牌詞的植入，可預測問題的也是內容的質量以及流量不夠不會輕易被搜索引擎收錄。   　　另外品牌基礎建設的說明：品牌建設主要涉及搜索引擎的優化、品牌詞的優先級排序；這塊主要問題也是質量以及時間問題，質量是把控整體搜索引擎的排序問題，時間是這塊的工作優化時間跨度比較長。

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