要說近兩年比較火爆的，除了直播就是手游了。去年小米進行的多場新品發(fā)布會都是在小米直播平臺進行的，雷軍親自站臺和網(wǎng)友互動;王者榮耀火爆之后，小米推出了游戲模式相同的5V5 競技動作手游——小米超神;在絕地逃生火爆全球之后，小米又推出了一款名為——小米槍戰(zhàn)的槍戰(zhàn)類游戲。可以說小米一直都在跟隨市場作出調(diào)整，但是其一直都希望可以有所建樹的軟件產(chǎn)品鏈并沒有為其帶來一個爆款產(chǎn)品。那么，為何小米在手機行業(yè)中如此亮眼，在火爆的直播領(lǐng)域、手游上卻沒有能拿得出手的作品？

小米的不偏不倚

華為講究狼性，其在內(nèi)部辦理上和產(chǎn)品運作上都是比較激進的。而在筆者看來小米更多是在奉行不偏不倚，在手機市場是如此，在供應(yīng)鏈產(chǎn)品市場也是如此。

而中庸則代表必然的守舊，從其推出的這兩款游戲就可以看出，小米超神比王者榮耀更像是手游版本的英雄聯(lián)盟，或許之前玩過英雄聯(lián)盟的用戶會對小米超神很有感覺，但是從王者榮耀轉(zhuǎn)過來的用戶這會對其畫面、特效以及人物造型有諸多的不適，顯然用PC的思維來做手游產(chǎn)品是分歧理的。當(dāng)然，筆者也玩了幾局，其中不乏游戲用戶，其中有多種差別的游戲模式，在進行5V5 匹配時速度也很快，只是游戲平臺并沒有想象中那么火爆，顯得有點冷清。

不過，這款小米超神在人物動作的流暢度、技能釋放的連貫性上都是有著不錯的用戶體驗的，只是其在地圖的設(shè)計以及3D特效要弱于王者榮耀，再加上初期小米的用戶群對比微信、QQ強大的用戶基礎(chǔ)，多少有些底氣不足。

別的，直播平臺自己競爭就很激烈，小米直播雖然有雷軍站臺，但也是有限的幾次，最終能否持續(xù)下去還是需要長期的運作，模仿另外平臺使得自身沒有了特色，最終還是要被淘汰。

娛樂產(chǎn)品市場單純的依靠模仿是很難成功的，小米有技術(shù)實力，缺乏的是創(chuàng)新的氣魄，，這個不偏不倚在商業(yè)化的今天，特別是要求創(chuàng)新能力的現(xiàn)在顯然是不適合的。

粉絲經(jīng)濟為什么失效了?

大家都知道，小米的成功離不其兩大法寶，一個是米粉，一個是MIUI。米粉為小米手機提供了用戶基礎(chǔ)，MIUI則為小米手機提供了產(chǎn)品基礎(chǔ)，其不錯的用戶體驗深得用戶喜愛。每當(dāng)小米有新品發(fā)布的時候，都是米粉們最瘋狂的時候。小米推出的直播平臺、游戲產(chǎn)品雖然也得到了用戶的支持，但是并沒有在市場上掀起多么大的浪花來。

是米粉數(shù)量不夠，還是對于這些產(chǎn)品不認同?都不是。粉絲經(jīng)濟時代商家用產(chǎn)品來培養(yǎng)用戶的忠誠度，以圖能持續(xù)從該用戶獲得收益，而用戶的持續(xù)消費則體現(xiàn)對于該品牌有著很高的認可度。不過，對于用戶來說這僅限于其主打的品牌產(chǎn)品，對于其他供應(yīng)鏈差別產(chǎn)品線的產(chǎn)品都是需要重新認識，重新獲取認同感的，因此小米供應(yīng)鏈產(chǎn)品并不是米粉的必買品。有的米粉選擇嘗試，而有的米粉則還是認同原行業(yè)的產(chǎn)品，這是不沖突的。

從目前的推廣力度來看，小米推出的這兩款新產(chǎn)品并沒有進行大面積的推廣，還處于公測階段，在IOS端是需要花錢購買的應(yīng)用，看來對于這些產(chǎn)品小米也不是很自信。對比現(xiàn)在依然很火爆的王者榮耀等熱門手游，小米推出的幾款游戲也僅僅是蹭了熱度，并未成型。

米粉最開始支持小米是看中其產(chǎn)品發(fā)燒的特性，但是在近幾年小米產(chǎn)品逐漸走向高端市場，特別是其供應(yīng)鏈產(chǎn)品雖然質(zhì)量不錯，但是售價也不低，這和最初的小米的初衷是背離的，米粉中除了一些核心忠實的粉絲會選擇持續(xù)購買小米產(chǎn)品，而其他粉絲已經(jīng)漸漸的只關(guān)注小米的手機產(chǎn)品，對于其供應(yīng)鏈產(chǎn)品也僅僅是知道罷了。

小米接下來會怎么做?

對于這些軟件產(chǎn)品，并非是小米的強項，而小米最能拿的出手的就是其智能手機產(chǎn)品、家居產(chǎn)品等硬件產(chǎn)品，所以，將小米生態(tài)做起來是很有須要的，也是小米最值得做的。

1、供應(yīng)鏈產(chǎn)品的融合

利用小米品牌將所有的小米供應(yīng)鏈產(chǎn)品串聯(lián)起來，信息互通、用戶共享，最終將小米的生態(tài)圈建立起來，形成生態(tài)內(nèi)的信息流、數(shù)據(jù)流、資金流的流動，打造一個小米帝國，這或許就是小米入手大量供應(yīng)鏈企業(yè)時的美好憧憬。

這樣一來，只要有新產(chǎn)品上線，小米生態(tài)圈內(nèi)部便可以進行支援，免去了很多產(chǎn)品在早期沒有用戶的尷尬處境。

2、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力

在有渠道、有用戶的前提下，小米的軟件產(chǎn)品依然需要創(chuàng)新，不能一味的模仿其他產(chǎn)品，尤其是游戲行業(yè)，不然即即是有很高的技術(shù)水平，有不錯的用戶體驗，日后難以開脫抄襲者的帽子，容易造成品牌價值的流失。

3、與用戶接軌，提升用戶體驗

標(biāo)簽：林芝 東營 烏魯木齊 九江 鹽城