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查看詳情6月15日,多家科技媒體傳出騰訊OMG(網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群)正醞釀大調(diào)整消息,不少業(yè)內(nèi)人士第一反應是:OMG(我的天)!
6月16日下午5點擺布,新榜從知情者處獲悉,OMG員工已收到相關(guān)郵件:騰訊副總裁林松濤、騰訊副總裁姚星將兼任OMG副總裁,二人共同向OMG總裁任宇昕報告請示。
此外,OMG成立內(nèi)容平臺部,負責搭建騰訊公司級內(nèi)容開放平臺,包孕內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系,內(nèi)容運營體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類體系、內(nèi)容特征體系等工作,建立公司級安適,健康,完善的內(nèi)容生態(tài),支持騰訊各大平臺的內(nèi)容分發(fā)需求。
這是互聯(lián)網(wǎng)巨人騰訊驚醒后醞釀數(shù)月的一次進擊,意在建立統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)體系,搭建統(tǒng)一的廣告平臺。
此次大調(diào)整大配景是OMG過去幾年在騰訊業(yè)務和財報上“拖了后腿”——拿了一手好牌,卻因自身問題打了爛牌。
由于騰訊旗下微信、QQ等已是國民級社交應用,掌握著全網(wǎng)數(shù)一數(shù)二的流量入口,因此,預計大調(diào)整將給圖文、音頻、視頻等領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)及廣告變現(xiàn)帶來大變局。
OMG接連受挫背后是尾大不掉
老將+悍將出馬主導一場自我革命
據(jù)Bianews等報道,此次OMG調(diào)整的路線是:建立統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)體系,搭建統(tǒng)一的廣告平臺,內(nèi)容、運營、廣告分離,加強產(chǎn)品力。
這次調(diào)整可追溯至騰訊本年3月的一次內(nèi)部架構(gòu)巨變:COO任宇昕兼任OMG總裁;曾掌管OMG長達10年的騰訊集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義,則出任騰訊廣告主席、集團市場與全球品牌主席。
任宇昕2000年從華為跳槽至創(chuàng)辦僅一年的騰訊,目前,,除微信事業(yè)群(WXG)和社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)外,騰訊所有核心業(yè)務部門都歸他辦理。
騰訊有諸多老將已退居二線,而任宇昕依然沖在市場前線,是因他在騰訊發(fā)展壯大中立下汗馬功勞——負責辦理的游戲業(yè)務,收入占騰訊50%以上,而騰訊游戲又占據(jù)整個行業(yè)50%以上。
有分析說,如果騰訊CEO馬化騰要退休,第一接班人是現(xiàn)任總裁劉熾平,第二接班人就是任宇昕。
新榜從知情者處獲悉,在這次調(diào)整中,備受矚目的人事變革是騰訊應用分發(fā)業(yè)務(應用寶)負責人林松濤調(diào)任天天快報負責人,林的長期拍檔侯曉楠新成立的內(nèi)容平臺部,搭建為整個騰訊辦事的內(nèi)容運營分發(fā)體系。
林松濤有“QQ第一位產(chǎn)品經(jīng)理”和“QQ空間產(chǎn)品團隊創(chuàng)始人”之稱,曾讓“應用寶”從全面落后到完美趕超百度、360,奪下市場第一份額。
“老將+悍將”這種人事布局,背后是網(wǎng)絡(luò)巨人騰訊近年來深陷尾大不掉毛病。由于各事業(yè)群間存在內(nèi)部競爭、內(nèi)耗以及“元老派與香港幫之爭”等問題,OMG過去幾年有多項產(chǎn)品,都沒逃過雷聲大雨點小甚至無果而終的命運。
也因此,盡管背靠騰訊旗下微信、QQ等巨量級社交應用,OMG明明握著一手好牌,卻接連遭遇挫折:騰訊微博、騰訊微視相繼失敗,天天快報不但未能趕超今日頭條、反而有差距拉大趨勢,OMG的廣告收入也落后于其他部門……
據(jù)專注報道騰訊和騰訊系公司的自媒體“企鵝生態(tài)”透露,在嚴峻形勢下,林松濤在相關(guān)任命未正式公布時,就已從深圳趕赴北京坐鎮(zhèn)指揮天天快報,“顯現(xiàn)了其要與今日頭條大干一場的決心”,也有推進OMG產(chǎn)品技術(shù)化的考量。
有人認為,騰訊實權(quán)派任宇昕3月起兼任OMG總裁,本周又開啟了OMG人事及架構(gòu)大調(diào)整,雖然來得有點晚,但對騰訊來說仍是一場“自我革命”。
打通內(nèi)部合作,讓1+1+1+1+1 >10
資訊統(tǒng)一分發(fā)要全面狙擊今日頭條?
任宇昕深知OMG所陷困境,這從他數(shù)天前一次演講也能得到印證。
6月12日,在上海舉行的一場企鵝影視發(fā)布會上,任宇昕說:“雖然(騰訊游戲做到)規(guī)模最大,但是我們本身感到越來越焦慮:不管我們今天做得多好,我們永遠都會擔心下一款游戲會不會成功;不管本年我們的日子好欠好過,永遠都會擔心明年有多少個爆款的游戲成功。”
他說,目前騰訊已在整個泛娛樂領(lǐng)域布局了游戲、文學、動漫、影視等多個業(yè)務,而在整個布局傍邊,希望每個組成部分不是孤立的存在,而是能夠形成有機的整體。
“在我們的抱負傍邊,盼望未來有很多的作品都是從小說、動漫開始發(fā)源,經(jīng)過影視、視頻平臺進一步放大,通過游戲把商業(yè)化做到最佳”。
他強調(diào),充分聯(lián)動后,就能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1+1+1+1”并不簡單等于5,而是超過10的效果。
在OMG的產(chǎn)品中,跟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)群體最接近的是騰訊新聞、天天快報。這方面,統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)無疑最值得關(guān)注。
QUEST數(shù)據(jù)顯示,今日頭條排第23位,天天快報只排43位。
“藍鯨傳媒”報道說,OMG此次大調(diào)整意味著“騰訊甩掉了最后的包袱,全面狙擊今日頭條”。
騰訊在“芒種計劃”里曾透露:媒體和自媒體發(fā)布、運營的內(nèi)容,可以通過企鵝媒體平臺,在天天快報、騰訊新聞客戶端、微信新聞插件和手機QQ新聞插件等平臺渠道進行一鍵分發(fā)。但在此前,這方面推進一直不是很順暢。
如今,“老將+悍將”的實權(quán)組合,有望打通騰訊內(nèi)部腸梗阻,真正實現(xiàn)多平臺渠道一鍵分發(fā)。甚至有分析認為,QQ瀏覽器、應用寶、微信“看一看”等平臺資源也很可能成為騰訊新內(nèi)容分發(fā)體系的一部分。
試想一下,如果自媒體人創(chuàng)作的內(nèi)容,無論圖文、音頻還是視頻,能夠一鍵分發(fā)到N個平臺渠道,這些平臺渠道背后還是在國內(nèi)占據(jù)數(shù)一數(shù)二流量地位的平臺騰訊,不像目前差別主體的多平臺分發(fā)那樣復雜和麻煩。
如果此路最后被證明可以走通,自媒體將能依靠微信平臺的去中心化,用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引、留存粉絲;其他平臺資源(如天天快報)是中心化,內(nèi)容能在算法驅(qū)動下獲得更多曝光、流量分成、廣告收益及其他商業(yè)變現(xiàn)機會。
今日頭條創(chuàng)始人張一鳴(資料圖)
今日頭條創(chuàng)始人張一鳴此前接受《財經(jīng)》專訪,被問及“如何看待和騰訊新聞的競爭”時,回答:
“主要怕別人和我們比燒錢……我并不覺得它會威脅到我們存亡,但你還是不希望人家給你絆腳。”
張一鳴回答這個問題時,也正是天天快報被業(yè)界視為“產(chǎn)品技術(shù)化不強”的時刻。
如今,曾成功趕超百度、360的林松濤,以及精通人工智能和算法的姚星均兼任OMG副總裁,或許意味著:騰訊和今日頭條,在內(nèi)容分發(fā)上的“技術(shù)戰(zhàn)”真正打響。
不過,“藍鯨傳媒”也提到OMG或?qū)⒚媾R的一個難點:產(chǎn)品技術(shù)化和媒體專業(yè)性如何兼顧?過去,純算法驅(qū)動的內(nèi)容分發(fā)模式導致“內(nèi)容low,沒法看”,一直遭到公眾質(zhì)疑和詬病。
微信獨立王國或要走向開放
騰訊OMG試圖進軍Feed廣告
資深媒體人雷建平在今天“雷帝網(wǎng)”推送文章里指出,隨著騰訊COO任宇昕入主騰訊OMG,未來OMG可能釀成一個技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動內(nèi)容分發(fā)部門,之前的營銷業(yè)務已被分化,各模塊也會以技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)先。
騰訊OMG調(diào)整背后是今日頭條模式崩潰了以頻道為基層組織的內(nèi)容生產(chǎn)模式,并促成搜狐、網(wǎng)易等門戶被動改革。
雷建平說,自媒體內(nèi)容變得更加重要,取消頻道、開放內(nèi)容平臺成主流模式。隨著騰訊OMG這一場大范圍的調(diào)整,也意味著門戶時代已經(jīng)落幕,一個新的媒體時代來臨。
有敏銳的不雅觀察家注意到,今天OMG大調(diào)整的內(nèi)部郵件中指出:“騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺部,負責搭建騰訊公司級內(nèi)容開放平臺……支持騰訊各大平臺的內(nèi)容分發(fā)需求。”
郵件用的是“公司級內(nèi)容開放平臺”,這意味著,微信也被納入內(nèi)容開放平臺之列。過去,微信一直被視為騰訊內(nèi)的獨立王國,較少受到干預。
微信之父張小龍
今后,微信可能要走向開放,起碼是對OMG的開放。目前,尚不清楚微信公眾號內(nèi)容會分發(fā)到騰訊其他平臺渠道,還是騰訊其他平臺渠道的內(nèi)容會分發(fā)到微信(好比“看一看”和“搜一搜”)。
無論是哪種變革,都將對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)帶來深遠影響。考慮到微信公眾號打開率不才降、伴侶圈信息越來越冗雜、不成讀,如果微信“看一看”和“搜一搜”不能在短期內(nèi)解決這類問題,微信公眾號內(nèi)容可能被分發(fā)到騰訊OMG內(nèi)容平臺。
而對騰訊來說,OMG大調(diào)整大變動背后,可能是它進軍Feed廣告的嘗試與夢想。此前,業(yè)界認為微信、微博和今日頭條最適合搞Feed廣告。
Feed廣告
Feed廣告是指在發(fā)布的內(nèi)容之間插入廣告的一種形式。它解決了移動互聯(lián)網(wǎng)“廣告位不足”,彈窗廣告又影響用戶體驗的困擾,還能按照用戶畫像精準匹配并呈現(xiàn)相關(guān)廣告。Feed廣告目前是Facebook等國外社交網(wǎng)站首選的廣告形式,也受到很多廣告主青睞。
就如“雷帝網(wǎng)”報道中,一位曾經(jīng)的門戶高層所言:如果渠道升級失敗,僅靠內(nèi)容,就釀成了一群自媒體,自媒體這種東西,養(yǎng)活幾個記者編纂容易,門戶網(wǎng)站做這種生意,就沒意義。
跟今日頭條等挑戰(zhàn)者比擬,騰訊系并不缺錢,也不缺技術(shù)和人,反而有無可相比的強社交關(guān)系產(chǎn)品等優(yōu)勢,它缺的是打破內(nèi)部藩籬、進行自我革命的勇氣。
這一次OMG大調(diào)整,會讓騰訊系內(nèi)容分發(fā)、廣告變現(xiàn)順利進入一個新時代嗎?又將如何影響內(nèi)容創(chuàng)業(yè)群體的走向?
小調(diào)查
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