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6月15日，多家科技媒體傳出騰訊OMG（網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群）正醞釀大調(diào)整消息，不少業(yè)內(nèi)人士第一反應(yīng)是：OMG（我的天）！

6月16日下午5點(diǎn)擺布，新榜從知情者處獲悉，OMG員工已收到相關(guān)郵件：騰訊副總裁林松濤、騰訊副總裁姚星將兼任OMG副總裁，二人共同向OMG總裁任宇昕報(bào)告請(qǐng)示。

此外，OMG成立內(nèi)容平臺(tái)部，負(fù)責(zé)搭建騰訊公司級(jí)內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)，包孕內(nèi)容合作體系、內(nèi)容生態(tài)體系，內(nèi)容運(yùn)營(yíng)體系、內(nèi)容數(shù)據(jù)體系、內(nèi)容品類(lèi)體系、內(nèi)容特征體系等工作，建立公司級(jí)安適，健康，完善的內(nèi)容生態(tài)，支持騰訊各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求。

這是互聯(lián)網(wǎng)巨人騰訊驚醒后醞釀數(shù)月的一次進(jìn)擊，意在建立統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)體系，搭建統(tǒng)一的廣告平臺(tái)。

此次大調(diào)整大配景是OMG過(guò)去幾年在騰訊業(yè)務(wù)和財(cái)報(bào)上“拖了后腿”——拿了一手好牌，卻因自身問(wèn)題打了爛牌。

由于騰訊旗下微信、QQ等已是國(guó)民級(jí)社交應(yīng)用，掌握著全網(wǎng)數(shù)一數(shù)二的流量入口，因此，預(yù)計(jì)大調(diào)整將給圖文、音頻、視頻等領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)及廣告變現(xiàn)帶來(lái)大變局。

OMG接連受挫背后是尾大不掉

老將+悍將出馬主導(dǎo)一場(chǎng)自我革命

據(jù)Bianews等報(bào)道，此次OMG調(diào)整的路線是：建立統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)體系，搭建統(tǒng)一的廣告平臺(tái)，內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、廣告分離，加強(qiáng)產(chǎn)品力。

這次調(diào)整可追溯至騰訊本年3月的一次內(nèi)部架構(gòu)巨變：COO任宇昕兼任OMG總裁；曾掌管OMG長(zhǎng)達(dá)10年的騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義，則出任騰訊廣告主席、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席。

任宇昕2000年從華為跳槽至創(chuàng)辦僅一年的騰訊，目前，，除微信事業(yè)群（WXG）和社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）外，騰訊所有核心業(yè)務(wù)部門(mén)都?xì)w他辦理。

騰訊有諸多老將已退居二線，而任宇昕依然沖在市場(chǎng)前線，是因他在騰訊發(fā)展壯大中立下汗馬功勞——負(fù)責(zé)辦理的游戲業(yè)務(wù)，收入占騰訊50%以上，而騰訊游戲又占據(jù)整個(gè)行業(yè)50%以上。

有分析說(shuō)，如果騰訊CEO馬化騰要退休，第一接班人是現(xiàn)任總裁劉熾平，第二接班人就是任宇昕。

新榜從知情者處獲悉，在這次調(diào)整中，備受矚目的人事變革是騰訊應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)（應(yīng)用寶）負(fù)責(zé)人林松濤調(diào)任天天快報(bào)負(fù)責(zé)人，林的長(zhǎng)期拍檔侯曉楠新成立的內(nèi)容平臺(tái)部，搭建為整個(gè)騰訊辦事的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)分發(fā)體系。

林松濤有“QQ第一位產(chǎn)品經(jīng)理”和“QQ空間產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人”之稱(chēng)，曾讓“應(yīng)用寶”從全面落后到完美趕超百度、360，奪下市場(chǎng)第一份額。

“老將+悍將”這種人事布局，背后是網(wǎng)絡(luò)巨人騰訊近年來(lái)深陷尾大不掉毛病。由于各事業(yè)群間存在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗以及“元老派與香港幫之爭(zhēng)”等問(wèn)題，OMG過(guò)去幾年有多項(xiàng)產(chǎn)品，都沒(méi)逃過(guò)雷聲大雨點(diǎn)小甚至無(wú)果而終的命運(yùn)。

也因此，盡管背靠騰訊旗下微信、QQ等巨量級(jí)社交應(yīng)用，OMG明明握著一手好牌，卻接連遭遇挫折：騰訊微博、騰訊微視相繼失敗，天天快報(bào)不但未能趕超今日頭條、反而有差距拉大趨勢(shì)，OMG的廣告收入也落后于其他部門(mén)……

據(jù)專(zhuān)注報(bào)道騰訊和騰訊系公司的自媒體“企鵝生態(tài)”透露，在嚴(yán)峻形勢(shì)下，林松濤在相關(guān)任命未正式公布時(shí)，就已從深圳趕赴北京坐鎮(zhèn)指揮天天快報(bào)，“顯現(xiàn)了其要與今日頭條大干一場(chǎng)的決心”，也有推進(jìn)OMG產(chǎn)品技術(shù)化的考量。

有人認(rèn)為，騰訊實(shí)權(quán)派任宇昕3月起兼任OMG總裁，本周又開(kāi)啟了OMG人事及架構(gòu)大調(diào)整，雖然來(lái)得有點(diǎn)晚，但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)仍是一場(chǎng)“自我革命”。

打通內(nèi)部合作，讓1+1+1+1+1 >10

資訊統(tǒng)一分發(fā)要全面狙擊今日頭條？

任宇昕深知OMG所陷困境，這從他數(shù)天前一次演講也能得到印證。

6月12日，在上海舉行的一場(chǎng)企鵝影視發(fā)布會(huì)上，任宇昕說(shuō)：“雖然（騰訊游戲做到）規(guī)模最大，但是我們本身感到越來(lái)越焦慮：不管我們今天做得多好，我們永遠(yuǎn)都會(huì)擔(dān)心下一款游戲會(huì)不會(huì)成功；不管本年我們的日子好欠好過(guò)，永遠(yuǎn)都會(huì)擔(dān)心明年有多少個(gè)爆款的游戲成功。”

他說(shuō)，目前騰訊已在整個(gè)泛娛樂(lè)領(lǐng)域布局了游戲、文學(xué)、動(dòng)漫、影視等多個(gè)業(yè)務(wù)，而在整個(gè)布局傍邊，希望每個(gè)組成部分不是孤立的存在，而是能夠形成有機(jī)的整體。

“在我們的抱負(fù)傍邊，盼望未來(lái)有很多的作品都是從小說(shuō)、動(dòng)漫開(kāi)始發(fā)源，經(jīng)過(guò)影視、視頻平臺(tái)進(jìn)一步放大，通過(guò)游戲把商業(yè)化做到最佳”。

他強(qiáng)調(diào)，充分聯(lián)動(dòng)后，就能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1+1+1+1”并不簡(jiǎn)單等于5，而是超過(guò)10的效果。

在OMG的產(chǎn)品中，跟內(nèi)容創(chuàng)業(yè)群體最接近的是騰訊新聞、天天快報(bào)。這方面，統(tǒng)一的內(nèi)容分發(fā)無(wú)疑最值得關(guān)注。

QUEST數(shù)據(jù)顯示，今日頭條排第23位，天天快報(bào)只排43位。

“藍(lán)鯨傳媒”報(bào)道說(shuō)，OMG此次大調(diào)整意味著“騰訊甩掉了最后的包袱，全面狙擊今日頭條”。

騰訊在“芒種計(jì)劃”里曾透露：媒體和自媒體發(fā)布、運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，可以通過(guò)企鵝媒體平臺(tái)，在天天快報(bào)、騰訊新聞客戶(hù)端、微信新聞插件和手機(jī)QQ新聞插件等平臺(tái)渠道進(jìn)行一鍵分發(fā)。但在此前，這方面推進(jìn)一直不是很順暢。

如今，“老將+悍將”的實(shí)權(quán)組合，有望打通騰訊內(nèi)部腸梗阻，真正實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)渠道一鍵分發(fā)。甚至有分析認(rèn)為，QQ瀏覽器、應(yīng)用寶、微信“看一看”等平臺(tái)資源也很可能成為騰訊新內(nèi)容分發(fā)體系的一部分。

試想一下，如果自媒體人創(chuàng)作的內(nèi)容，無(wú)論圖文、音頻還是視頻，能夠一鍵分發(fā)到N個(gè)平臺(tái)渠道，這些平臺(tái)渠道背后還是在國(guó)內(nèi)占據(jù)數(shù)一數(shù)二流量地位的平臺(tái)騰訊，不像目前差別主體的多平臺(tái)分發(fā)那樣復(fù)雜和麻煩。

如果此路最后被證明可以走通，自媒體將能依靠微信平臺(tái)的去中心化，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引、留存粉絲；其他平臺(tái)資源（如天天快報(bào)）是中心化，內(nèi)容能在算法驅(qū)動(dòng)下獲得更多曝光、流量分成、廣告收益及其他商業(yè)變現(xiàn)機(jī)會(huì)。

今日頭條創(chuàng)始人張一鳴（資料圖）

今日頭條創(chuàng)始人張一鳴此前接受《財(cái)經(jīng)》專(zhuān)訪，被問(wèn)及“如何看待和騰訊新聞的競(jìng)爭(zhēng)”時(shí)，回答：

“主要怕別人和我們比燒錢(qián)……我并不覺(jué)得它會(huì)威脅到我們存亡，但你還是不希望人家給你絆腳。”

張一鳴回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)，也正是天天快報(bào)被業(yè)界視為“產(chǎn)品技術(shù)化不強(qiáng)”的時(shí)刻。

如今，曾成功趕超百度、360的林松濤，以及精通人工智能和算法的姚星均兼任OMG副總裁，或許意味著：騰訊和今日頭條，在內(nèi)容分發(fā)上的“技術(shù)戰(zhàn)”真正打響。

不過(guò)，“藍(lán)鯨傳媒”也提到OMG或?qū)⒚媾R的一個(gè)難點(diǎn)：產(chǎn)品技術(shù)化和媒體專(zhuān)業(yè)性如何兼顧？過(guò)去，純算法驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容分發(fā)模式導(dǎo)致“內(nèi)容low，沒(méi)法看”，一直遭到公眾質(zhì)疑和詬病。

微信獨(dú)立王國(guó)或要走向開(kāi)放

騰訊OMG試圖進(jìn)軍Feed廣告

資深媒體人雷建平在今天“雷帝網(wǎng)”推送文章里指出，隨著騰訊COO任宇昕入主騰訊OMG，未來(lái)OMG可能釀成一個(gè)技術(shù)和產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)內(nèi)容分發(fā)部門(mén)，之前的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)已被分化，各模塊也會(huì)以技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)先。

騰訊OMG調(diào)整背后是今日頭條模式崩潰了以頻道為基層組織的內(nèi)容生產(chǎn)模式，并促成搜狐、網(wǎng)易等門(mén)戶(hù)被動(dòng)改革。

雷建平說(shuō)，自媒體內(nèi)容變得更加重要，取消頻道、開(kāi)放內(nèi)容平臺(tái)成主流模式。隨著騰訊OMG這一場(chǎng)大范圍的調(diào)整，也意味著門(mén)戶(hù)時(shí)代已經(jīng)落幕，一個(gè)新的媒體時(shí)代來(lái)臨。

有敏銳的不雅觀察家注意到，今天OMG大調(diào)整的內(nèi)部郵件中指出：“騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群下成立內(nèi)容平臺(tái)部，負(fù)責(zé)搭建騰訊公司級(jí)內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)……支持騰訊各大平臺(tái)的內(nèi)容分發(fā)需求。”

郵件用的是“公司級(jí)內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)”，這意味著，微信也被納入內(nèi)容開(kāi)放平臺(tái)之列。過(guò)去，微信一直被視為騰訊內(nèi)的獨(dú)立王國(guó)，較少受到干預(yù)。

微信之父張小龍

今后，微信可能要走向開(kāi)放，起碼是對(duì)OMG的開(kāi)放。目前，尚不清楚微信公眾號(hào)內(nèi)容會(huì)分發(fā)到騰訊其他平臺(tái)渠道，還是騰訊其他平臺(tái)渠道的內(nèi)容會(huì)分發(fā)到微信（好比“看一看”和“搜一搜”）。

無(wú)論是哪種變革，都將對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)帶來(lái)深遠(yuǎn)影響。考慮到微信公眾號(hào)打開(kāi)率不才降、伴侶圈信息越來(lái)越冗雜、不成讀，如果微信“看一看”和“搜一搜”不能在短期內(nèi)解決這類(lèi)問(wèn)題，微信公眾號(hào)內(nèi)容可能被分發(fā)到騰訊OMG內(nèi)容平臺(tái)。

而對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，OMG大調(diào)整大變動(dòng)背后，可能是它進(jìn)軍Feed廣告的嘗試與夢(mèng)想。此前，業(yè)界認(rèn)為微信、微博和今日頭條最適合搞Feed廣告。

Feed廣告

Feed廣告是指在發(fā)布的內(nèi)容之間插入廣告的一種形式。它解決了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“廣告位不足”，彈窗廣告又影響用戶(hù)體驗(yàn)的困擾，還能按照用戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)匹配并呈現(xiàn)相關(guān)廣告。Feed廣告目前是Facebook等國(guó)外社交網(wǎng)站首選的廣告形式，也受到很多廣告主青睞。

就如“雷帝網(wǎng)”報(bào)道中，一位曾經(jīng)的門(mén)戶(hù)高層所言：如果渠道升級(jí)失敗，僅靠?jī)?nèi)容，就釀成了一群自媒體，自媒體這種東西，養(yǎng)活幾個(gè)記者編纂容易，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站做這種生意，就沒(méi)意義。

跟今日頭條等挑戰(zhàn)者比擬，騰訊系并不缺錢(qián)，也不缺技術(shù)和人，反而有無(wú)可相比的強(qiáng)社交關(guān)系產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)，它缺的是打破內(nèi)部藩籬、進(jìn)行自我革命的勇氣。

這一次OMG大調(diào)整，會(huì)讓騰訊系內(nèi)容分發(fā)、廣告變現(xiàn)順利進(jìn)入一個(gè)新時(shí)代嗎？又將如何影響內(nèi)容創(chuàng)業(yè)群體的走向？

小調(diào)查

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