從 4 月開始，“突然”獲得 80 多個國表里一線美妝品牌如巴黎歐萊雅、嬌蘭、蘭蔻、雅詩蘭黛、資生堂等達成官方合作，超 300 個SKU入駐;同時，諸如意大利奢侈品牌寶格麗也嘗試將自家的珠寶與之合作推廣。

作為一款 2015 年推出的App，美圖旗下的美妝相機在短短半年時間里，突然獲得巨大商業成功，僅僅因為其在 4 月的版本更新中，加入了一個名為AR(增強現實技術)試妝的功能。

這只是在當下AR試妝大潮中的一個例證，電商平臺如京東、淘寶，美妝品牌如屈臣氏、雅詩蘭黛、絲芙蘭等，均在線上App或線下門店中，推出了類似的自有AR試妝產品。

魔鏡魔鏡告訴我，AR為什么這么火?

一個有意思的數據是，截止 2016 年年底，美妝相機累計用戶超過1. 2 億，月活躍用戶數超 2000 萬，其中87%以上為女性用戶(以 80 后、 90 后為主)。

從活躍用戶狀態上看，美妝相機自己只能算是中等層次的移動應用，但它之所以被美妝品牌所關注的關鍵，則恰恰是它的垂直性，一個高度聚合的美妝用戶流量池。

AR試妝功能，準確來說只是美妝品牌用來撬開整個流量池的一個撬棒。

但從技術層面上看，美妝相機以及其他一眾AR試妝產品的“戰斗力”則頗為薄弱。此類試妝功能，目前只為口紅、眼影、腮紅等彩妝而設，因此消費者的體驗只能限制于色彩在皮膚上整體效果的呈現，而無法感受到持久度、產品質地、肌膚使用感等真實的效果。別的AR技術也不能幫手消費者完成對日常護膚品的使用和挑選。

換言之，和在一些視頻或照片類App上的各種搞笑掛件并無太大不同。而恰恰就是這樣一個玩具一樣的功能，卻實實在在成為了當下的一股營銷風暴。

一方面，其源自當下全球經濟不景氣的大配景下，口紅效應所帶來的美妝需求激增的市場環境，以及美妝電商的市場份額擴大。早前歐萊雅集團在其 2016 年年度陳訴分析稱， 2016 年全球化妝品市場規模為 1862 億歐元，同比增長4%;從增速來看， 2007 年增幅5%，為過去十年最高， 2009 年增幅1%，為過去十年最低。同時，近年來全球化妝品線上銷售額加速增長， 2016 年同比增長20.7%，遠遠超過整體化妝品4%的增速，截至 2016 年底電商業務占全球化妝品市場份額的11%。

但更重要的是，AR試妝表示出的高轉換率，讓所有的美妝品牌都坐不住了。一個經常被引用的數據來自獨立研究公司Intage的一份調查：在日本，使用AR彩妝App用戶的購物轉化率是不使用App用戶的1. 6 倍，前者的花費是后者的2. 7 倍。App中的AR試用功能使得美妝的銷售額提升了2- 6 倍。醫療數字技術供應商ModiFace曾搜集了 75 個的美容零售商和品牌的數據，結果表白，引入了AR技術后，品牌和零售商的線下銷售額平均增長率為84%，互動時長增長了117%。

一個關于營銷的答案呼之欲出，，即AR試妝，其實就是擺在化妝品前的“哈哈鏡”。

黑科技營銷?你還記得大世界的哈哈鏡嗎

哈哈鏡在中國一直被定義為一種游樂場及商場常見的玩樂設施。第一個成功運用哈哈鏡來進行營銷的案例，其實就是 1917 年建立、早年大上海最知名的大上海。

就在 2016 年 1 月，當媒體開始報道閉門謝客 13 年的“大世界游樂中心”將于建成 100 周年之際正式復業時，標題都是這么寫的《上海大世界明年重新開業 還記得當年的哈哈鏡嗎?》

這是什么?這就是品牌成功引流了，或者我們叫它做影響力了。人們想到大世界，首先頭腦中喚醒的記憶不是里面各種八怪七喇的玩意、也不是各種精湛絕倫的演出，而是“大世界里的十二面哈哈鏡”。彼時，恰恰是憑借著這一創意，大世界的江湖地位一舉超過了與之有恩怨的“新世界游樂場”。

同時，哈哈鏡在中國的定名，也是從這里起步。十二面大鏡子能使人變長、變矮、變胖、變瘦等，千姿百態，引人捧腹大笑，故謂之“哈哈鏡”。

哈哈鏡在此也就成為了一種“印記”，并且特別有針對性的集中于特定類另外人群中。類似于提到豐田，腦子里自動彈出“車到山前必有路”這句諺語。當然，在碰到這句諺語時，除了給出“船到橋頭自然直”的正解外，還會額外蹦出一個“有路必有豐田車”的曲解，順便會心一笑。

這句 1982 年出現在中國的豐田廣告語，在此后的二十年內流行，其實也就在整整一代人身上留下了記憶，包孕在這句經典廣告語營銷下長大的 80 后們，這就是品牌植入了。