本年云棲大會上阿里成立的“達摩院”科研實驗室，目前已經成為所有媒體頭條的熱點，馬云頒布頒發要在3年內對“達摩院”投入1000億的研發資金。

先說說1000億是什么概念?阿里巴巴財報顯示，其整個2016年的利潤才712億，也就是說阿里未來要拿出比去年一整年還要多的收入來對研發進行投入，不得不說是一場豪賭。

而這也讓所有媒體的焦點都更多的集中在了1000億這件事情上，但是在我看來，阿里押注1000億并非是空穴來風，其實整個科技行業的時間點正在暗暗發生一些重大的變革，而馬云此時全力押注前沿科技，也是因為預感到了一些全新的機會正在到來。

技術基礎設施的新機會

雖然目前阿里云業務依然連結不變的迅猛增長態勢，但是未來的技術厘革依然有著極大的不確定性，整個云計算行業遭遇到危機也存在可能性。

例如像亞馬遜推出的Echo智能音箱這種曾經讓所有巨頭不屑的產品，卻在2016年達到了總共7500萬的出貨量，一時間所有巨頭都大夢初醒，并反過來圍追堵截，蘋果谷歌微軟紛紛加入到這一戰場。當然，除了智能音箱，無人車、無人機、各種IOT設備都有可能成未來的新霸主。

因此在萬物聯網的未來，將會裂變出無數當前人類世界所無法想象到的場景，未來的基礎設施或許可能不再是云計算，有可能是某種硬件、某種更優質的算力等等。

因此，阿里必需盡早的抽身投入到未來的升級戰場中，搶占新一輪潛在的基礎設施，因此必需投入到芯片研發來適配差別潛在場景，聯合產業研究量子計算來顛覆云計算產業自身。

因此達摩學院承擔著搶占新一輪技術基礎設施的任務，通過發力前沿科技，最后形成對于現實場景的反哺，安不忘危，而不至于讓本身始終沉浸在云計算繁榮的中。

科研界創新落地的新機會

比來幾年可以看到國內科研界有一個明顯的特征，即此前很多不受媒體關注的專家學者紛紛走上臺前，成為各界關注的焦點。

這其中的一個原因一方面在于科技公司的崛起，讓這些專家學者有機會脫離學術領域，投身到真正的科技創業大潮中，因此諸多明星科學家都成為了各大公司所爭奪的焦點。

另一方面是學界與產業界的結合，此前學術界由于缺乏計算資源，技術場景以及數據支撐，因此經常在前沿科技領域憑空捏造，各種想法既不能得到充分驗證，也不能得到有效的實施。

而科技公司的崛起，則給了學術界將學術成果落地的巨大機會，由于科技公司掌握真實的技術使用場景，海量的數據，因此當這些技術能力資源與學術界結合時，則可以碰撞出很大的成果。

阿里CTO，達摩院院長張建鋒體現，達摩院并非是純科研，而是要解決更多實際的問題，這點其實不難理解。

對于互聯網公司來說，，其很有可能在實際的業務發展中遇到具體而且實際的瓶頸而無法解決，因此借助于學術界的力量雙方可以展開有價值的項目立案，并推進問題的解決。

同時學術界同樣也有想要將項目落地的想法，但是卻必然會面對計算資源以及場景數據的匱乏，而難以鞭策，例如發展量子計算相關項目。而當與阿里彼此結合時，則可以直接獲得相關技術資源的支撐，場景以及數據的支撐，最終讓技術方案擁有實際的用武之地，并將其推進到更多領域。

因此這么來看，馬云認為達摩院要在3年內實現營收，能夠自給自足，并非不成能，因為產業界更了解實際的商業需求，可以直接將能夠鞭策商業成功的案例進行立項，與學術界一同鞭策，并最終實現該項目的商業化進程。

中國公司技術賦能國際世界的新機會

受惠于移動互聯網和人口紅利，中國的技術開始走在前沿，其實去年10月份美國白宮就發布了《為未來人工智能做好準備》以及《美國國家人工智能研究與發展策略規劃》這兩份陳訴，陳訴顯示中國的人工智能研究在某些方面已經超過了美國，而且在深度學習領域的論文數量在2013年就對美國實現了超越，位居世界第一。

因此，中國不但僅是在電商、社交領域不停超越美國同行公司，背后更是有著技術作為實力后盾。

馬云體現未來達摩院至少辦事全球20億人口，解決1億人的就業問題，而且為1000萬的企業家創造盈利。

事實上，阿里在技術賦能方面其實早有經驗，例如其在印度投資的Paytm公司正是借助了螞蟻金服在國內的技術能力，最終保證了其金融辦事的不變以及流暢，而Paytm作為印度的支付寶目前已經擁有2.2億的印度用戶，這也可以看成是阿里技術賦能的實例之一。