流量已經成為電商企業(yè)決勝的關鍵。前不久京東正式頒布頒發(fā)與奇虎 360 達成全面戰(zhàn)略合作，啟動“京奇計劃”， 360 會為京東開設一級購物入口“京東特供”，京東拿下一個重磅流量入口。

　　阿里京東打造電商流量鐵幕

　　這不是京東的首次布局大流量入口。騰訊作為京東重要股東，讓京東拿到其他公司難以企及的流量支持，特別是微信也給京東開放一級流量入口，這更是其他電商難以望其項背。

　　與此同時，京東還先后與今日頭條、百度等大核心流量入口的戰(zhàn)略聯盟，獲得了國內四大家互聯網公司的流量入口支持，基本實現覆蓋中國所有的主流互聯網用戶。

　　而另一電商巨頭阿里，在流量控制上更為強勢。首先，阿里旗下的淘寶、天貓自己就是一個巨大的電商流量黑洞，坐擁國內的一半以上的電商流量。同時，阿里的電商生態(tài)上還布局有支付寶、咸魚等組成的電商流量矩陣，大有把電商流量一網打盡的氣勢。

　　同時阿里還大舉收購、入股強流量公司。從新浪微博、UC到優(yōu)酷土豆再到蘇寧等，幾乎占據了互聯網公司的豆剖瓜分，，這些都是阿里電商流量的強大后備軍團。

　　事實上，目前的阿里和京東作為超級電商巨頭，正在壟斷大部分的互聯網流量入口，試圖打造一個無法突圍的“電商流量鐵幕”，把其他電商公司隔離在外。如聚美優(yōu)品創(chuàng)始人、CEO陳歐所說：“流量向超級APP聚集，越來越貴。”

　　聚美布局街電突出重圍

　　阿里、京東的電商流量鐵幕，讓鐵幕外的中小電商舉步維艱。

　　相關數據顯示，聚美優(yōu)品、蜜芽、唯品會等新興垂直電商流量百度指數除了少數跳躍外，一直都在 10 萬以內，老牌電商網站當當等也一度裹足不前。

　　其中，估值超 10 億美金的獨角獸蜜芽，甚至長期連結在 1 萬以內，而當下最火爆的唯品會的流量大多也很少能突破 10 萬。這些曾經引領行業(yè)的電商企業(yè)，除了京東、阿里兩大巨頭都是幾乎是一潭死水。

　　顯然，阿里、京東的電商流量鐵幕外的聚美優(yōu)品、蜜芽、當當等，獲取流量的渠道尤其是優(yōu)質流量的渠道越來越少，也越來越貴，整體日子都不太好過。在這樣的配景下，大部分電商企業(yè)幾乎是束手無策。特別從蜜芽、當當等越來越平緩的流量曲線可以看出，幾乎所有公司已經接受了這樣的現實。

　　當然有公司并在不停突圍。好比聚美優(yōu)品，深刻意識到電商流量的枯竭，積極嘗試努力改變這種現狀。先是提出顏值經濟，成立影視公司，獲取性價比的流量。而后布局處在風口的共享充電寶街電科技，這是是一家早在 2016 年就獲得IDG等投資的明星企業(yè)。目前已覆蓋北上廣深杭等 70 余個城市，用戶規(guī)模累計超過 500 萬，占據了行業(yè)80%的市場規(guī)模，穩(wěn)居行業(yè)第一。

　　聚美的兩次出手別離瞄準高性價比流量入口和行業(yè)風口企業(yè)，這對于聚美在獲得終端客戶及流量上面起著非常大的增補作用，也進一步的鞏固了聚美的品牌。也讓投資市場看得出陳歐投資長遠價值，突破行業(yè)封鎖的決心和努力，而飆漲的股價正是投資者對聚美戰(zhàn)略投資的一種認可。

　　不得不說，在電商流量枯竭的大配景下，聚美這種多元化布局，企圖實現流量突圍的舉措顯得十分的難能可貴，值得鼓勵和其他電商企業(yè)的借鑒。

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