如果說這個時代還能有一位先知般的人物，毫無疑問是凱文·凱利。 20 年前，他曾在《失控》一書中對今天的社會形勢做出過預判； 20 年過去，如今他提到的互聯網、物聯網、云計算等，皆已成為現實，他本人也因此被尊稱為科技預言帝。

而今，他又對未來科技做出了新的預測，在 9 月 9 日即將表態(tài)上海的 2017 校長型企業(yè)家年會盛典，KK將與到場的近兩千位企業(yè)家一起，，預判未來、展望趨勢、探索機遇，助力中國民營企業(yè)家贏不才一個 10 年。

    未來不會失控

凱文·凱利曾不止一次在演講中提到，最好的東西永遠沒發(fā)明出來，因此從現在開始，一切未晚。這個邏輯很好解釋，當你站在現在回首過去，總會覺得以前是好時機；而如果你站在未來回首現在，同樣會認為今天是個發(fā)現新商機、改變世界的好機會。

最好的東西永遠在未來，而我們所缺乏的是對未來趨勢的洞察。這項能力對企業(yè)家來說尤為重要，只有洞察先機，才能博得商機。

但即便知道未來大趨勢仍是不夠的，如凱文·凱利在《一定》一書中所提到的 12 個未來趨勢，實際上是相輔相成的，很難單獨講某一種趨勢，就像“互動”和“屏讀”必然密不成分。

對于好的企業(yè)家來說，商機始于洞察，終于決策。就像我們都知道未來人工智能是一大趨勢，將有數以萬計的創(chuàng)業(yè)公司，從事將人工智能應用于某一領域的業(yè)務。但具體是哪個領域，沒人清楚。這不但需要洞察，更需要決策。預判未來、規(guī)避風險、做正確的事，三者挨次不成顛倒。

但無可否認的是，最好的時代就是現在，因為未來會更好。

    在線必然一定

“因為人人在線，用戶、產品、辦事、辦理都在線，學習、生活、游戲，甚至睡眠都在線。”這是凱文·凱利《一定》一書中對未來的預判。

按照這段話可以理解為，無論是傳統企業(yè)還是創(chuàng)業(yè)公司，在未來的時代肯定會被強制升級，從線下轉移到線上。科技的蓬勃發(fā)展，從“可能”中催生“當前”，這場永無止境的變遷是現代社會的樞軸，人人都將成為永遠的新手，無論未來有多少新趨勢，在線是一定。

因為在線，企業(yè)素質上將會是個數據公司，所以數據和用戶一樣重要。而因為人人在線，用戶、產品、辦事、辦理都在線，所以非實時的產品和辦事會落伍，可以無視，唯有實時最重要。

而前阿里巴巴CEO衛(wèi)哲也曾以傳統企業(yè)轉型新零售為例，給出企業(yè)轉型最重要的舉措就是“在線”的答案。員工在線、產品在線、客戶在線、辦理在線，是先后挨次不成調換的推進，只有在線，才有數據，而有了數據，才會產生賦能。實時的數據監(jiān)控用戶體驗，低的獲客成本與物流成本，帶來更高的盈利。

    未來便是在線

大量的在線催生海量的數據，而如果沒有人工智能處理大數據，人類無法操作。所以可以預見的是，一切在線，將鞭策人工智能的飛躍。凱文·凱利在對未來預判的 12 個趨勢中，“在線”連接著一切。

在以往的商業(yè)行為中，企業(yè)家最為煎熬的即是決策階段。從認知到信息獲取，再經過理性判斷后形成商業(yè)決策，這條挨次中的任何一環(huán)出現紕漏，都會導致企業(yè)出現重大沖擊。決策者者因為欠缺系統洞察力，決策時風險分析能力欠缺、信息掌握不充分，都將導致預判能力不足，即使明白未來大趨勢也難以準確駕馭。

但一切數據的在線，可以很好地幫手企業(yè)家完成決策。行動教育的“在線”——“第三天眼”計劃，正是幫手企業(yè)家實現精準決策的重大項目。經過三年的探索，項目第一階段工作已取得突破性進展。基于海量數據與案例，通過強大算法，自動對照商業(yè)的素質與規(guī)律，實時給出精準決策及解決方案。

在即將到來的 9 月 9 日行動教育企業(yè)家年會上，除了凱文·凱利與衛(wèi)哲等大咖將到場與 1500 名企業(yè)家分享對未來的預判外，更有重磅推出的行動在線商學院上線。因為在線，學習變得更加簡單，隨時隨地、系統化、時效性三大特色，助力企業(yè)家提高實效、擴大盈利。

由于未知，只能駕馭趨勢，不能語定未來；也由于未知，才有更大的空間突破。對于企業(yè)家來說，洞察先機就博得主動。現在起，關注行動教育微信公眾號，和凱文·凱利一起預測未來！

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