楊致遠創立雅虎時，確立了互聯網共享、免費的基礎規則，僅此一點就足以使他成為鞭策互聯網普及、發展的首要貢獻者。不過僅僅 20 年擺布的時間，他恐怕很難想到如今的互聯網經濟，已經快速進入了付費時代，曾經的網絡廣告模式很難單獨支撐起一個科技巨頭的龐大體量。

尤其是內容輸出行業，從視頻網站到移動互聯網催生的直播、短視頻等新生代平臺，莫不是在海量的用戶基數和單一的商業模式中掙扎，并且廣告變現和用戶體驗存在根天性沖突，實難保證有效轉化，總而言之，付費時代的大勢所趨下，亟待順應消費行為的模式探索。

在這點上，或許短視頻承擔更多的希望，終究視頻網站這么多年還停留在會員辦事的階段，而快手等短視頻平臺已經有了別的的機會。好比美拍前段時間推出幫手達人變現的“邊看邊買”功能，以及連接品牌方和達人廣告合作的“美拍M計劃”。

不過隨著短視頻垂直深耕的趨勢越發明顯，是否細分領域更能精準變現呢?現在以首個智能科技產品視頻平臺秀兜網為例，似乎可以窺探一二。

低俗風大行其道，專業細分會是短視頻的未來嗎?

短視頻中以泛娛樂內容為主，而泛娛樂中又以惡搞、獵奇、情色邊沿內容居多，由此在野蠻生長時期，比擬同質化傾向的擔憂，低俗風格才更為人詬病和質疑，尤其是當其成為短視頻的標簽，可能就意味著未來平臺很難開脫用戶的潛在印象，這于一個內容創業產品來講絕非好事。

基于此，無論是濃濃鄉土氣息的快手還是背靠今日頭條的頭條視頻，各大平臺都在以各自的方式規避這種風險，不過構建起短視頻根基的這類內容真的能就此改不雅觀嗎?只怕很難。

短視頻發作的部分原因是作為直播的替代品，一紙公文之后，歷經直播盛世的用戶和內容生產者大批轉移到短視頻平臺，同時還陪同著直播風口之時吸引網民的相似套路。就好比，今日頭條客戶端因推送艷俗內容被央視曝光，責令限期整改。而快手一直標榜著記錄生活的產品定位，但實際上如果沒有嘩眾取寵的需求，沒有誰會有吃燈泡、蠕蟲等物品的愛好。

劣幣擯除良幣，這或許都說明行業形勢對專業化的優質內容極為倒霉。不過好在同質化內容傾向逐漸倒逼平臺整改，而它們的視線均放在了垂直深耕的細分領域。

按照秒拍發布的《 2016 年短視頻內容生態白皮書》顯示： 2016 年專注于美妝、美食、生活方式等垂直領域的創作者集中發力，其他垂直品類也開始逐步出現短視頻內容創作者，至第四季度，短視頻創作者覆蓋的垂直品類已經超過 40 余個。

而在這之前，非娛樂明星、非新聞現場、非純搞笑內容獲得流量比例不足20%， 2016 年各個垂直類內容的流量占比累計已超過了60%。也許正如一下科技CEO韓坤體現，最初為博眼球而產生的粗陋、低俗內容正在退卻，優質內容的稀缺價值正在凸顯，隨著物質文化消費升級、品質生活需求加劇，垂直類內容開始快速崛起。

除了對應美食、美妝這類遍及需求，可以獲得用戶的關注度和吸引力，我們還可以看到像秀兜這樣以技術產品展現為主題的平臺，雖然目標群體相對小眾，但依然取得了不錯的市場認可。數據顯示，秀兜APP2017 年上半年覆蓋用戶數已達 1560 萬人，月GMV790 萬人民幣，發布視頻總數高達1. 2 萬條。

由此可見，和大多數互聯網內容生產行業類似，由初時各處開花的野蠻生長，到更加注重精細化運作的內容布局，短視頻平臺也要經歷相似的過程，至于這些垂直性平臺能否取得相應的市場地位，還是要看具體的細分領域和產品運營。

值得關注的還有一點，美拍比來發布的《短視頻達人發展趨勢陳訴》顯示，越是內容垂直細分的達人，商業變現就越容易。根據這個角度來講，垂直領域的短視頻平臺是否更容易突破變現困境呢?若是如此，對于秒帕、快手等綜合性平臺又有何啟示呢?

分享交易能否成為短視頻變現的新途徑?

對短視頻而言，廣告無疑是最現實可行的變現方式，尤其是整個市場環境也使得商家樂于挖掘短視頻的推廣價值。據《 2017 年中國網絡廣告市場年度監測陳訴》顯示，電商廣告市場規模達到871. 1 億元，首次超過搜索廣告，位列第一;信息流廣告規模325. 7 億元，其中短視頻信息流廣告增速尤為迅猛。

除此之外，快手、秒拍等平臺也相繼在廣告模式上加大投入力度，由此據大部分業內人士來看，短視頻最核心的變現方式還是廣告，只不過這并不能掩蓋互聯網廣告投放短視頻平臺的關鍵問題，即轉化效率。