亞馬遜云計算（AWS）業(yè)績的上漲，不但讓亞馬遜CEO杰夫·貝索斯體驗了一把世界首富的滋味，同時也為中國云計算市場打了一劑強心劑——只要熬過這一輪競賽，盈利時代或許很快來臨。

但在AWS稱霸全球、阿里云本土強勢的情形下，用怎么的方式打開屬于本身的市場成為國內計算廠商不得不面對的問題。因為傳統(tǒng)賣虛擬辦事器的紅利期已經(jīng)過去，云計算市場講述新的故事在當下顯得非常重要。

所以云計算廠商尋求突圍的行動將會更加用力，例如在本年7月舉行的網(wǎng)易云創(chuàng)大會上，網(wǎng)易云對外發(fā)布了面向中大型企業(yè)的專屬云。7月底，青云在QingCloud Insight 2017云計算峰會上重新定義QingStor對象存儲2.0為“企業(yè)級存儲解決方案”。

可以看出，往上沖擊云計算這塊大蛋糕時，云計算廠商們正開啟越來越多的差異化競爭。

IaaS增速下降，場景化云辦事概念打開市場空白

據(jù)第三方調查機構的數(shù)據(jù)，2016 中國公有云 IaaS 市場份額大約為 100 -150 億之間，并且銷售額增長率下降較快。

對于這個現(xiàn)象，網(wǎng)易杭州研究院執(zhí)行院長汪源曾體現(xiàn)：“云計算會從比較基礎的、被比作水電煤的IaaS市場，呈現(xiàn)出往PaaS、SaaS業(yè)務層面、往整個行業(yè)發(fā)展的趨勢。雖然IaaS這個層面、以及私有云目前競爭越來越慘烈，，但我不認為云計算下一步的競爭還是大家都死磕在IaaS這個層面。”

所以從網(wǎng)易云的誕生之日起，它就不會像其他以售賣云辦事器為主的廠商，制止在IaaS領域血拼，而選擇以更加針對性的業(yè)務領域搶灘登陸。汪源對網(wǎng)易云具有清晰的市場定位——場景化云辦事，在汪源看來，網(wǎng)易云擅長的還是面向互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)+的場景化的云辦事。網(wǎng)易云2015年對外開放后，先后推出了面向IM、視頻、客服、安適、基礎辦事等領域的產(chǎn)品——通信與視頻（網(wǎng)易云信和視頻云）、全智能云客服（網(wǎng)易七魚）、云計算基礎辦事（網(wǎng)易蜂巢）、云安適（網(wǎng)易易盾）等，以及后來的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品——網(wǎng)易猛犸、網(wǎng)易有數(shù)。

打出場景化云辦事的標語被證明是成功的，因為當時并沒有云廠商認領這一市場定位。并且從數(shù)據(jù)上來看，場景化云辦事也的確說服了市場——網(wǎng)易云不到一年時間，收獲了35萬的企業(yè)用戶，并在通信與視頻、云安適、云客服等領域占據(jù)領先地位。同時，網(wǎng)易云率先提出的“場景化云辦事”概念也被不少云計算廠商注意到，本年6月，騰訊云負責人湯道生在媒體采訪中也有提到騰訊云對“場景化”的理解。

繼公有云之后，專屬云或成云計算新熱點

以更加針對性的場景化云辦事?lián)尀┑顷懀詫僭泼闇手写箢^部企業(yè)用戶，網(wǎng)易云顯然想做更大的生意。在本年的網(wǎng)易云云創(chuàng)大會上，汪源體現(xiàn)“專屬云”才是面向中大型企業(yè)客戶的最佳云計算形態(tài)。

網(wǎng)易云“專屬云”是在網(wǎng)易公有云里面為企業(yè)用戶單獨開辟在物理層面隔離的專區(qū)，這樣做的好處在于，用戶不但可以享受到和公有云一樣豐富的功能，還能被賦予更多的運維辦理能力、運營管控能力。也就是說，在公有云里面用戶很難優(yōu)化成本，但是在專屬云里面用戶可以按照應用場景靈活控制這朵云的超售比例。

汪源曾在網(wǎng)易云創(chuàng)大會上體現(xiàn)：“網(wǎng)易把專屬云比作西子，淡妝濃抹總相宜。有人會說私有云里面也可以控制這些東西，但是，在私有云里你還要附帶建設、辦理很多外圍的設備，這樣的西子會比較胖一點，在以肥為美的時代還可以，但我們今天提倡苗條一點的西子，那這就是網(wǎng)易云專屬云。”

其實從素質上來說網(wǎng)易云的專屬云是公有云，瞄準的是公有云和托管市場，當競爭對手遍及在行業(yè)云、專屬資源池上用力時，網(wǎng)易云專屬云上PaaS辦事、CaaS辦事以及更靈活的資源辦理能力讓網(wǎng)易云似乎顯得更加獨特。

有行業(yè)人士認為，專屬云彌補了公有云、私有云的部分缺點，在老牌云計算廠商船大難掉頭的情況下，其或將繼公有云之后新的熱點，也成為其他云計算廠商進軍市場的風口。