據(jù)網(wǎng)貸之家最新數(shù)據(jù)顯示，截至2016年12月底，含農(nóng)村金融業(yè)務(wù)的P2P網(wǎng)貸平臺數(shù)量有335家，而正常運營平臺數(shù)量為2388家，占比為14%。阿里、京東、翼龍貸、樂農(nóng)之家等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛下鄉(xiāng)搶占農(nóng)村金融市場。
據(jù)中國社科院“三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融藍皮書數(shù)據(jù)，我國“三農(nóng)”金融的缺口已達3.05萬億元，長期以來，金融血液始終難以輸送到廣袤的農(nóng)村。
作為中國互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖最具價值品牌，樂農(nóng)之家積極響應(yīng)國家互聯(lián)網(wǎng)+號召，未雨綢繆，高瞻遠矚，以互聯(lián)網(wǎng)+實體農(nóng)場為發(fā)展模式，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色金融，并率先在國內(nèi)提出知農(nóng)、富農(nóng)、樂農(nóng)的新三農(nóng)理念，已經(jīng)獲得業(yè)表里人士的高度贊譽。
作為互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖領(lǐng)導(dǎo)品牌，樂農(nóng)之家的全新經(jīng)營模式可以媲美三只松鼠。樂農(nóng)之家以農(nóng)業(yè)眾籌的模式解決了千百年來農(nóng)業(yè)的粗放式辦理、資金不足、供需失衡、產(chǎn)業(yè)鏈松散、食品安適等難題，實現(xiàn)農(nóng)牧產(chǎn)品生產(chǎn)源頭與終端消費的直接對接，引領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)3. 0 發(fā)展。
資金方面，樂農(nóng)之家通過線上融資，幫手有需要擴大規(guī)模的養(yǎng)殖農(nóng)戶解決資金周轉(zhuǎn)的問題;
市場方面，樂農(nóng)之家通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來辦理農(nóng)場，建立農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)，解決傳統(tǒng)粗放式的辦理等問題，搭建生產(chǎn)源頭與終端消費的直接渠道，減少中間環(huán)節(jié)，增加養(yǎng)殖用戶的經(jīng)濟收益;
品牌方面，品牌方面，樂農(nóng)之家建立本身的高端生態(tài)農(nóng)禮品牌——凈初，同時還為合作的養(yǎng)殖農(nóng)戶/企業(yè)提供加工配送、電商銷售等增值辦事。
與傳統(tǒng)金融機構(gòu)差別的是，樂農(nóng)之家不是僅僅為養(yǎng)殖農(nóng)戶提供資金辦事，還參與了三農(nóng)的“全產(chǎn)業(yè)、全過程”。
樂農(nóng)之家通過利用互聯(lián)網(wǎng)高度透明和強用戶體驗等特性，將實體農(nóng)場與大眾連接起來，打造全新的線上認養(yǎng)、線下代養(yǎng)O2O生態(tài)養(yǎng)殖場景，引導(dǎo)遠離山林、草原、田園的都市人投身于生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)中，形成了需求到產(chǎn)品再到消費的完整農(nóng)牧產(chǎn)品消費鏈。
全國勞動榜樣、樂農(nóng)之家生態(tài)養(yǎng)殖顧問劉漢順體現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)+實體農(nóng)場+電商商務(wù)，一方面，樂農(nóng)之家通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新讓用戶足不出門就可以當(dāng)上農(nóng)場主，分享到生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的紅利。另一方面，樂農(nóng)之家建立了產(chǎn)品質(zhì)量可追溯辦事體系，，讓廣大用戶獲得安心的生態(tài)食品。
憑借著全新的理念和品牌優(yōu)勢，樂農(nóng)之家吸引了越來越多人們前來定制生態(tài)產(chǎn)品。樂農(nóng)之家的商業(yè)模式具有創(chuàng)新性和可持續(xù)性，被授予“2017中國商業(yè)模式創(chuàng)新獎”，并獲得“中國互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)殖最具價值品牌”榮譽稱號。
業(yè)內(nèi)資深人士認為，樂農(nóng)之家把資金端和資產(chǎn)端有機地融合，形成從需求到產(chǎn)品再到消費的完整農(nóng)牧產(chǎn)品消費鏈，一方面解決了養(yǎng)殖農(nóng)戶的資金和銷售問題，另一方面為互聯(lián)網(wǎng)用戶提供了理財和消費辦事，為傳統(tǒng)農(nóng)牧養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型與升級提供了典型的互聯(lián)網(wǎng)+解決方案。
