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從木槿生活看新商業(yè)零售模式

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新商業(yè)零售模式,大體上應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面進(jìn)行積累和發(fā)展。

第一:產(chǎn)品是特征化的,其承載的高品質(zhì)物質(zhì)體驗(yàn),,是消費(fèi)者情感分享的載體,即使同質(zhì)化的產(chǎn)品,使用特征的差異化,甚至情感依賴(lài)的差別,都能讓消費(fèi)產(chǎn)生差別的結(jié)果,而找到消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的特征化需求,是品牌的極致追求。

第二:在線(xiàn)化、軟件化,需要想象力和艱苦的工作,把所有的相關(guān)的行為在線(xiàn)化。在線(xiàn)化首先是要軟件化,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,才能完成數(shù)據(jù)化。也就是軟件之間可以互相交流,而軟件之間互相交流的核心是數(shù)據(jù)的流動(dòng)。所以要通過(guò)數(shù)據(jù)打通形成活數(shù)據(jù)的閉環(huán),來(lái)支持所有商業(yè)決策的自動(dòng)化。只有當(dāng)軟件跟軟件通過(guò)API的方式,互相調(diào)用辦事的時(shí)候,決策才能自動(dòng)化,才能最終走向智能化。所以動(dòng)態(tài)的協(xié)同通過(guò)軟件的API實(shí)現(xiàn),而這樣的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)才有可能以足夠低的成本支持微小化的辦事。

最后是辦事,未來(lái)商業(yè)的重要核心之一是辦事,產(chǎn)品僅是開(kāi)脫了他消費(fèi)中的一環(huán),產(chǎn)品可能不再是買(mǎi)賣(mài)、交易的,是辦事支持、互動(dòng)的紐帶關(guān)系。

而時(shí)尚休閑百貨品牌木槿生活(MUMUSO)的出現(xiàn),如同黑夜中的一盞明燈,成功改變了消費(fèi)者印象中零售業(yè)辦事差這一不雅觀念。

木槿生活自成立以來(lái),始終以“尊重消費(fèi)者”的品牌精神辦事每一位消費(fèi)者,持續(xù)關(guān)注消費(fèi)者的情感體驗(yàn),細(xì)致入微的辦事、熱情周到的問(wèn)候、人性化的制度,讓每個(gè)消費(fèi)者都感受到舒心的購(gòu)物體驗(yàn)所帶來(lái)的愉悅和幸福。

“用戶(hù)至上”是木槿生活的辦事原則,店內(nèi)清新雅致的設(shè)計(jì),個(gè)人一種自然放松的感覺(jué),而店員的貼心辦事也能讓消費(fèi)者感到便當(dāng)和順心。沒(méi)有人會(huì)引導(dǎo)消費(fèi),當(dāng)顧客沉浸在購(gòu)物的氛圍中,店員完全不會(huì)打擾到消費(fèi)者購(gòu)物;當(dāng)消費(fèi)者需要幫手的時(shí)候,店員即使是在整理貨物,也會(huì)第一時(shí)間為顧客提供辦事;不但如此,店員還會(huì)細(xì)心地不雅觀察每一位顧客,看到消費(fèi)者拿著很多東西的時(shí)候,員工會(huì)主動(dòng)遞給消費(fèi)者購(gòu)物籃,便利購(gòu)物。方方面面都細(xì)致入微,和以往實(shí)體店的辦事有著很大的區(qū)別。

木槿生活以“打造一個(gè)分享·家的生活平臺(tái)”為核心目標(biāo),從產(chǎn)品、購(gòu)物環(huán)境到辦事等每一個(gè)細(xì)節(jié)均在倡導(dǎo)“極致用心”的生活準(zhǔn)則,讓人們開(kāi)心面對(duì)和享受生活賦予的一切,讓消費(fèi)者可以從中選擇本身所愛(ài)的,毫無(wú)消費(fèi)壓力。這種以尊重消費(fèi)者和貼心辦事的經(jīng)營(yíng)模式,無(wú)疑讓木槿生活成為年輕一代逛街購(gòu)物的首選標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟。

標(biāo)簽:鶴崗 鶴壁 寧夏 吉安 阿里 公主嶺 杭州 周口

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