創業浪潮中，有成功有失敗，成功不成復制，但失敗卻能制止。

細數近年來創業失敗的案例，不難發現在項目落地過程中常見這些問題：

1.沒想清楚創業標的目的，越努力離成功越遠

2.沒有提前了解市場，進入后被競爭對手搞死

3.項目開發周期過長，做出的產品不適應市場變革

4.產品大而全，需求混亂，更新節奏出現問題

5.創業心態不穩，不能承受合理試錯

很多創業者懷揣夢想，卻沒有正確的思考方式、科學的方法論來做指導，只能不停碰壁。

這里有一個用1億美元、500萬人民幣換來的經驗總結，內含從業務選擇到產品開發的方法論，結合眾多案例，用超接地氣的方式幫你快速理清思路，正確落地。

姜天露，結業于北京郵電大學，，碩士。華為公司8年研發（路由技術專家）+8年市場營銷（云存儲產品規劃和上市）。2012年創立北京久久相悅，基于家庭網關和公有云的照片存儲業務，2014年公司出售給天津黑米，2015辦事期滿后加盟海克智動，任CEO。2017年出任海克智動子公司新風到家CEO，好空氣辦事模式運營。既有長期大公司規范的產品規劃和開發經歷，又有創業公司失敗和成功的產品開發經驗。

【課程大綱】

第一講 如何選擇業務標的目的 

第二講 市場調研和競品分析 

第三講 商業模式&產品規格定義 

第四講 產品開發過程

第五講 重來一次 

【適宜人群】

準備創業／剛開始創業的創業者

對產品開發感興趣的好奇寶寶

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