他在手機行業(yè)摸爬滾打 10 多年，諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉都曾是他的客戶。他是富士康北京最早的員工之一，，曾為富士康拿下數(shù)百億大單。
現(xiàn)在他押注即將到來的5G時代，創(chuàng)業(yè)三年打造出一款可多人視頻的影像通訊硬件。
曾為富士康談下數(shù)百億訂單
2001 年，趙鵬加入富士康。當時為了辦事客戶諾基亞，富士康準備在北京建廠，趙鵬也成了北京公司最早 12 個人之一。
富士康北京建廠之前，這 12 個員工被派到深圳富士康去學習。趙鵬在這段時間跟著公司高層與許多外國客戶接觸學習。回到北京以后，他主管北京公司的行銷市場部。
富士康北京主要負責的是北京諾基亞和諾基亞芬蘭研發(fā)中心。
手機行業(yè)有淡旺季，在淡季的時候，北京的工廠就會閑下來。趙鵬認為不能只為諾基亞一家公司辦事，他決定開發(fā)更多的客戶。
2003 年，趙鵬開始接觸松下、索尼、愛立信等手機廠商，并逐漸把這些品牌發(fā)展成富士康的客戶。經(jīng)過 2 年的項目談判，富士康北京把外殼、SMT以及整機組裝談下來了。索尼愛立信的規(guī)模雖然不能和諾基亞比擬，但這樣的合作也是上百億的訂單。
因為有了這些新客戶，富士康北京建起了第二期工業(yè)園、第三期工業(yè)園。
那幾年，我把國表里有名的手機產(chǎn)品都談了個遍。
創(chuàng)業(yè)是一種信仰
2007 年初，趙鵬離開富士康，去一家英國公司做通訊解決方案。負責微軟、戴爾、諾基亞、索尼愛立信、思科等知名企業(yè)的市場開發(fā)及項目辦理，同時組建了北京研發(fā)中心。
2012 年，傳統(tǒng)的手機巨頭紛紛成為了時代的棄兒，功能機時代結(jié)束。“始終我不肯相信這些現(xiàn)實，摩托羅拉當年都發(fā)射衛(wèi)星了，諾基亞這么大，說沒就沒了。這些都是我曾經(jīng)的客戶，我開始思考手機之路在哪里”。趙鵬決定辭職創(chuàng)業(yè)。
我一直在想，像蘋果手機更新多少代了，不外乎CPU快一點，屏幕大一點，內(nèi)存大一些。智能手機不外乎是在賣CPU，賣屏幕，賣外不雅觀。
通訊行業(yè)從文字發(fā)展到聲音，從固定發(fā)展到移動，那么下一步會不會發(fā)展到影像通訊呢?但是做影音通訊有一個最致命的問題，就是互聯(lián)網(wǎng)的帶寬不夠，“路沒修好，高速是跑不起來的”。
趙鵬在通訊行業(yè)工作多年，他嗅到了5G時代的機會。 2014 年，他打算創(chuàng)業(yè)先研發(fā)一款智能硬件，以高速互聯(lián)網(wǎng)為通路，以光學投影為載體再進一步打造出光影通訊終端互通的通訊平臺。
創(chuàng)業(yè)項目被郭臺銘看好
自掏 500 萬堅持 3 年
2012 年以后，趙鵬一直在做手機產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的生意，給一些手機廠商提供配件。雖然很賺錢，趙鵬卻不認為這是一份可以長久的事業(yè)。
2014 年初趙鵬決定組建團隊，開始創(chuàng)業(yè)。
2014 年年底，趙鵬給郭臺銘發(fā)了封郵件，介紹了本身的設(shè)想。后來，郭臺銘派了富士康的投資人去找趙鵬。結(jié)果，產(chǎn)品還沒有成行，合作也就沒有談成。
2015 年，正是創(chuàng)業(yè)最火熱的時候。趙鵬說，我當時陷入了一個誤區(qū)，覺得要組成一個豪華的創(chuàng)始陣容。結(jié)果，創(chuàng)業(yè)團隊的核心大部分來自外企。讓趙鵬沒想到的是，這些團隊成員卻給這個創(chuàng)業(yè)公司帶來了很多大企業(yè)病。
每個人都有本身的想法，很多人都眼高手低(執(zhí)行力低下)。
2015 年 5 月的一個周六，趙鵬決定跟所有人攤牌。開了一整天的會，團隊始終無法在目標上達成共識，趙鵬無奈只能閉幕這個團隊。
創(chuàng)業(yè)就這樣失敗了?趙鵬沒有放棄，他組建了第二個團隊。他吸取了上次的經(jīng)驗，并沒有急著去找牛人，這次他找到了很多志同道合的合作伙伴。
趙鵬在尋找融資的過程并不順利。“很多投資人看不懂，我做在做什么”。自從 2014 年開始，創(chuàng)業(yè)三年，趙鵬和他的團隊自掏腰包，砸了大約 500 萬。
雖然艱難，趙鵬和他的視訊科技還是敲定了政府某創(chuàng)業(yè)基金投的Pre-A輪融資，金額 1000 萬，還成為本地政府重點扶持的新創(chuàng)企業(yè)。
押注5G時代，做出了智能通訊投影
2015 年 6 月開始，趙鵬的藍晶視訊先后研發(fā)了三代產(chǎn)品，直到第三代才滿意。
第三代被命名為vgen智能視訊投影，功能不止辦公投影，還有家庭影院，視頻通訊等功能。他們還開發(fā)了一款基于安卓系統(tǒng)的App。
