前有各大搜索引擎巨大屏障，后有BAT巨頭不停碾壓，面對壟斷的流量，中小企業(yè)四面受敵，保留空間不停遭遇擠壓，形勢嚴(yán)峻。面對線上營銷日益凸顯的馬太效應(yīng)，慧聰互通寶以其精準(zhǔn)引流、優(yōu)質(zhì)辦事、成本可控、操作靈活，幫手廣大中小企業(yè)解決營銷成本高，效果不成評估的問題，為中小企業(yè)撐起一片天。

2014 年，孟州萬達(dá)機械技術(shù)開發(fā)有限公司(簡稱萬達(dá)機械)開始觸網(wǎng)營銷，與一些搜索引擎開展合作，效果欠安。 2015 年，萬達(dá)機械開始與慧聰合作。短短兩年時間，網(wǎng)銷營業(yè)額已經(jīng)高達(dá) 2000 余萬，投入產(chǎn)出比高達(dá) 78 倍。相關(guān)負(fù)責(zé)人體現(xiàn)： “使用互通寶后，我們第一個月曝光量就比平時增長了 10 萬，達(dá)到130286，訪客和詢盤也比平常增加了一倍。”

和萬達(dá)機械一樣，很多中小企業(yè)網(wǎng)上營銷都陷入與各大搜索引擎開展合作的定向思維，他們想借助這些行業(yè)巨頭的影響力，分得一點流量紅利。

的確，中國市場的流量紅利是巨大的，據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示，截至 2016 年 12 月，我國搜索引擎用戶規(guī)模達(dá)6. 0 億，用戶規(guī)模較 2015 年底增長 3615 萬，增長率為6.4%;預(yù)計到 2019 年，中國搜索引擎市場規(guī)模將超過 1500 億元。但是流量市場規(guī)模越來越大，SEM領(lǐng)域的“二八效應(yīng)”也越明顯，巨頭公司對中小企業(yè)形成的強大的壁壘也越明顯。流量的壟斷，也讓巨頭公司掌握著游戲規(guī)則和價格的主動權(quán)。

按曝光量收費，付費價格一再上漲，面對這些霸王條款，中小企業(yè)只能被動接受……最關(guān)鍵的是，各大競價排名網(wǎng)站無法打通串聯(lián)起來。用戶的搜索習(xí)慣差別，中小企業(yè)無法在一個搜索引擎上“背注一擲”，但是如果分散推廣，企業(yè)成本又超出預(yù)算。舉個簡單的例子，百度、搜狗、 360 全年的推廣費用都在 2 萬以上，如果三網(wǎng)聯(lián)合推廣，全年費用在 6 萬以上。

面對這一系列的問題，慧聰互通寶各個擊破。

首先互通寶摒棄了按曝光量付費的規(guī)則，直接根據(jù)點擊量付費，帶來精準(zhǔn)流量的同時，為企業(yè)精準(zhǔn)的鎖定目標(biāo)客戶。單條付費價格僅僅是同類產(chǎn)品的一半，為企業(yè)二次節(jié)流。最關(guān)鍵的是，互通寶聯(lián)動各大搜索引擎，一站式同步推廣，排位同步優(yōu)化，根本上解決了渠道單一，推廣有限，獲客量高的問題。如果使用互通寶，上述三網(wǎng)聯(lián)動推廣的情況，所花費用僅僅是一萬余元，直接降低了80%的成本，卻提高了80%的效果。

此外，，互通寶還擁有大數(shù)據(jù)分析功能。

實時監(jiān)控、分析后臺客戶的數(shù)據(jù)，掌握客戶的來源、分布、市場需求。一鍵式的推廣，讓后臺操作簡單靈活，數(shù)據(jù)清晰可見。企業(yè)運營人員能夠直不雅觀地不雅觀察到消費者在購買的每個階段搜索的趨勢和主題，了解他們潛在客戶的意圖和需求，分析出企業(yè)營銷內(nèi)容的優(yōu)劣勢，幫手客戶獲取更多客戶，提高流量ROI。

同時，在這個過程中，客戶不停下沉積淀，產(chǎn)生粘性。一個包孕訂單處理、產(chǎn)品生產(chǎn)或選擇、終端銷售的閉合環(huán)形形成、運作，將供需匹配起來，大幅提升資源配置效率，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系。

從按點擊量付費到和SEM聯(lián)動，再到大數(shù)據(jù)功能，不得不說，慧聰此次發(fā)力于差異化產(chǎn)品，刀刀直戳線上營銷推廣工具的痛點。互通寶的出現(xiàn)，不但為廣大中小企業(yè)破除SEM巨頭的壁壘，也成為中小企業(yè)線上營銷銳兵利器。