近年來(lái)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，數(shù)據(jù)顯示，2016年，中國(guó)云服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到516.6億元。預(yù)計(jì)2017年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)份額將達(dá)到690億元以上。公有云服務(wù)為更多用戶接受，應(yīng)用領(lǐng)域從互聯(lián)網(wǎng)快速向行業(yè)信息化擴(kuò)展，并已廣泛應(yīng)用于制造業(yè)、高科技眾多行業(yè)，成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的主要信息基礎(chǔ)設(shè)施。在改變了企業(yè)的傳統(tǒng)信息化模式的同時(shí)，也充當(dāng)了企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的加速器。

　　網(wǎng)易云首席解決方案架構(gòu)師劉超以此為背景發(fā)表了題為“云計(jì)算使用誤區(qū)及企業(yè)上云正確姿勢(shì)”的演講。劉超認(rèn)為云計(jì)算整個(gè)發(fā)展過程有四個(gè)階段，用一句話來(lái)形容，就是“分久必合，合久必分”。

　　在云計(jì)算的應(yīng)用中存在著大量的誤區(qū)，劉超總結(jié)為以下9點(diǎn)：

　　誤區(qū)一：傳統(tǒng)單位應(yīng)用不加修改即進(jìn)行虛擬機(jī)或者容器部署

　　誤區(qū)二：不想修改應(yīng)用而期望虛擬化層的技術(shù)改進(jìn)，想達(dá)到又要馬兒好又要馬兒不吃草的結(jié)果

　　誤區(qū)三：期望對(duì)虛擬進(jìn)行細(xì)粒度的調(diào)度，感知物理機(jī)和機(jī)架

　　誤區(qū)四：喜歡指定所有的機(jī)器的規(guī)格，然后一次性進(jìn)行包年包月購(gòu)買

　　誤區(qū)五：全公司公用一個(gè)賬號(hào)

　　誤區(qū)六：不規(guī)劃和使用VPC進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)隔離

　　誤區(qū)七：所有的機(jī)器都帶公網(wǎng)IP地址，并且使用用戶名密碼登陸

　　誤區(qū)八：期望完全由基礎(chǔ)設(shè)施層解決應(yīng)用層的高可用問題

　　誤區(qū)九：自己搭建數(shù)據(jù)庫(kù)，大數(shù)據(jù)平臺(tái)等公共基礎(chǔ)設(shè)施

　　那么如何發(fā)揮云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)？劉超也給出了詳細(xì)的闡釋：

　　應(yīng)用了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，同時(shí)融入了移動(dòng)、智能技術(shù)的CRM領(lǐng)域隨之發(fā)生變革，為企業(yè)提供個(gè)性化、精細(xì)化的服務(wù)、助力企業(yè)增長(zhǎng)是當(dāng)前CRM的必備技能。銷售易華東銷售總監(jiān)朱冠亮展示了CRM如何在“云時(shí)代助力銷售管理升級(jí)”。

　　在市場(chǎng)營(yíng)銷全流程（Leads-To-Cash市場(chǎng)-線索-客戶-商機(jī)-回款-服務(wù)）中，銷售易CRM通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、業(yè)績(jī)現(xiàn)狀、銷售預(yù)測(cè)、客戶統(tǒng)計(jì)、效能分析等銷售全流程環(huán)節(jié)的管理，通過對(duì)營(yíng)銷線索運(yùn)營(yíng)和分析、銷售預(yù)測(cè)分析，客戶的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高高效率的運(yùn)營(yíng)。

　　為滿足不同行業(yè)不同類型企業(yè)的需求，銷售易推出了PaaS平臺(tái)，這是一個(gè)可深度定制，具有擴(kuò)展性的完善的平臺(tái)定制工具，更好的幫助企業(yè)打造深度的應(yīng)用開發(fā)。

　　參與此次大會(huì)的億方云華東區(qū)銷售總監(jiān)吳立衛(wèi)及藍(lán)凌杭州分公司總經(jīng)理沈萬(wàn)煦也都就圍繞“連接”主題發(fā)表了自己的看法。

　　據(jù)悉，本次論壇也是“賦能·連接—銷售易2017全國(guó)巡展”杭州站，銷售易希望通過活動(dòng)讓與會(huì)者對(duì)業(yè)務(wù)有更好的理解與交流。會(huì)后，參會(huì)嘉賓走進(jìn)網(wǎng)易企業(yè)，了解標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程。