又到年末，有經驗的公司必須做好兩個準備：一是人才流失，二是物色新人。最給力的方式是進攻性招聘，把競爭對手變成自己人。

商鞅徙木立信靠的是重獎，高薪挖角一定是這個市場時代最行之有效的方法。2012年，一個叫顧異的90后女生以“少林修女”在豆瓣上以一系列詼諧搞笑的的日志征服了10萬粉絲。很快他被深圳一家手機廠商看中，被聘用為文案推廣者。2013年6月，她將手機命名為節操。小米的核心競爭力是團隊，雷軍認為。她曾用5個月的時間，將官方微博發展為30萬粉絲的超級官微，靠的是其一貫的惡意賣萌和實話實說。

第一款手機以799元準備上市的時候，就碰到799元的紅米。事實上，在交手以前，雷軍和他的高管團隊就見識了這個小姑娘在網絡的厲害之處，顧異曾和雷軍面對面交流過，隨后在微博中以“高級黑”的姿態寫了《我最討厭別人黑小米了》。

最近的北京會面，顧異其實想找雷軍投資，以拯救資金短缺的節操手機。但反遭到雷軍和副總黎萬強挖墻腳，兩位領軍人物直接邀請顧異加入小米。