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麥考林第二季度呼叫中心凈營收1480萬美元

　　北京時間9月7日早間消息，麥考林(Nasdaq:MCOX)今天發(fā)布了截至6月30日的2011財年第二季度未經(jīng)審計財報。報告顯示，麥考林第二季度凈營收為5870萬美元，與去年同期的5880萬美元基本持平；凈虧損為340萬美元，去年同期凈利潤為410萬美元。
　　2011年第二季度業(yè)績概要
　　2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入同比增長25.9%
　　2011年第二季度凈營業(yè)收入為5,870萬美元，相比2010年第二季度凈營業(yè)收入5,880萬美元沒有重大變化
　　2011年第二季度毛利為2,150萬美元，相比2010年第二季度毛利2,690萬美元下降20.1%
　　2011年第二季度凈虧損為340萬美元，2010年第二季度凈利潤為410萬美元
　　麥考林董事兼首席執(zhí)行官顧備春表示：“第二季度越來越多的風險投資涌入中國電子商務行業(yè)，使行業(yè)競爭更加激烈。盡管這個行業(yè)有眾多的新進入者，但我們還是看到了在互聯(lián)網(wǎng)平臺的驅動下麥網(wǎng)業(yè)務的增長，與去年同期相比，我們互聯(lián)網(wǎng)訂單數(shù)量增長了43%，麥網(wǎng)的日均獨立訪問量同比增長47%。我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的增長反映了我們有能力通過有效的市場策略去吸引新顧客，同時我們提供不同風格的品牌和產(chǎn)品，把這些新顧客轉化成活躍的顧客。”
　　“我們近期啟動了與新浪微博和阿里巴巴支付寶的合作。新浪微博和支付寶的用戶可以直接用他們的用戶名在麥網(wǎng)上進行快捷登陸。在這樣的合作模式下，我們相信我們的用戶數(shù)量會持續(xù)增長，購買率也會增加。”
　　“麥考林具有良好的營運效率，經(jīng)驗豐富的管理團隊，滿意的顧客購物體驗，所以在競爭激烈的電子商務行業(yè)中，我們仍然將麥考林定位于中國領先的網(wǎng)上銷售平臺之一。在運營方面，我們選擇紅色草原作為倉儲管理系統(tǒng)的合作伙伴。紅色草原，作為一家領先的倉儲管理系統(tǒng)供應商，提供的系統(tǒng)被眾多國際領先的電子商務公司運用。今后隨著新系統(tǒng)的上線我們可以進一步提高運營管理的效率和準確性。此外，我們聘請了曾經(jīng)是沃爾瑪中國的物流負責人作為我們的物流部副總裁，他的到來提升了我們運營和管理團隊的能力，并最終給顧客提供良好的購物體驗。”
　　“總體上，電子商務行業(yè)會有巨大的潛力，但對于麥考林，我們也可以預見在未來的一年到一年半之間將遭遇更加激烈的競爭。因此我們把戰(zhàn)略重點轉向提供長期回報，而不是在短期內取得最大限度的增長。在這種策略下，我們會審慎的將原定對于顧客的直接營銷和廣告投入轉向長期的品牌建設。我們會更關注維持現(xiàn)金流和提高營運效率，這將確保我們業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。我們意識到這些舉措在有切實的成果之前，需要有一段較長的時間跨度，我們可能會在未來的幾個季度里看到我們互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的增長會有所放慢，不過我們堅信從長遠角度看，這樣的做法會增強我們在中國互聯(lián)網(wǎng)服飾銷售行業(yè)的競爭力。
　　2011年二季度業(yè)績
　　由于季節(jié)性因素，麥考林將2011年和2010年二季度財務業(yè)績及其同比呈現(xiàn)如下：
　　凈營業(yè)收入
　　2011年第二季度凈營業(yè)收入為5,870萬美元，相比2010年第二季度5,880萬美元沒有重大變化，主要因為呼叫中心凈營業(yè)收入的下降抵消了互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入的增長。
　　互聯(lián)網(wǎng)銷售
　　2011年第二季度互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入為3,270萬美元，相比2010年第二季度凈營業(yè)收入2,600萬美元增長25.9%。增長主要由于出色的網(wǎng)絡廣告投放和市場策略吸引了大量活躍顧客，而由于市場競爭日趨激烈，公司發(fā)放了大量的優(yōu)惠券并舉行了大量促銷活動，抵消了部分凈營業(yè)收入的增長。
　　呼叫中心銷售
　　2011年第二季度呼叫中心凈營業(yè)收入為1,480萬美元，相比2010年第二季度凈營業(yè)收入2,210萬美元下降了33%。下降的原因主要是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顧客的購買習慣由通過呼叫中心訂購轉到上網(wǎng)購買，以及目錄的發(fā)行量減少。
　　自營及加盟店銷售
　　2011年第二季度自營店銷售凈營業(yè)收入為600萬美元，相比2010年第二季度凈營業(yè)收入740萬美元下降18.5%。下降主要因為自營店數(shù)量從2010年第二季度平均161家下降到2011年第二季度的平均118家。
　　2011年第二季度加盟店銷售凈營業(yè)收入為520萬美元，相比2010年第二季度凈營業(yè)收入340萬美元增長55.5%。增長主要因為單店銷售的提升。
　　產(chǎn)品銷售成本
　　2011年第二季度產(chǎn)品銷售成本為3,730萬美元，相比2010年二季度銷售成本3,190萬美元增長16.8%。增長主要由于網(wǎng)絡產(chǎn)品銷售成本的增加。
　　毛利和毛利率
　　2011年第二季度毛利為2,150萬美元，相比2010年第二季度2,690萬美元下降20.1%。
　　2011年第二季度毛利率為36.5%，2010年第二季度為45.7%。
　　毛利率下降的主要原因如下：(i) 網(wǎng)絡銷售業(yè)務在凈營業(yè)收入中占比的增加，其利潤低于其他渠道(ii) 第三方品牌的產(chǎn)品收入增加，其毛利率低于自有產(chǎn)品和(iii)由于激烈的競爭，給予消費者更多的優(yōu)惠券和促銷活動。
　　營業(yè)費用
　　2011年第二季度營業(yè)費用為2,690萬美元，相比2010年第二季度2,190萬美元增長22.6%。
　　2011年第二季度市場營銷費用和管理費用為2,600萬美元，相比2010年第二季度2,090萬美元增長24.1%。增長主要因為市場活動的增加和人力成本的上升。
　　營業(yè)虧損
　　2011年第二季度營業(yè)虧損為540萬美元，2010年第二季度營業(yè)利潤為490萬美元。
　　凈虧損和每存托憑證虧損
　　2011年第二季度凈虧損為340萬美元， 2010年第二季度凈利潤為410萬美元。若不計股權報酬費用，2011年第二季度凈虧損為250萬美元，2010年第二季度凈利潤為490萬美元。2011年第二季度歸屬于麥考林股東經(jīng)稀釋每份存托憑證虧損為0.06美元。每份存托憑證等于7份普通股股份。
　　現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物
　　截至2011年6月30日，現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物余額為8,330萬美元，而2010年12月31日為8,600萬美元。
　　近期業(yè)務動態(tài)
　　倉儲管理系統(tǒng)升級
　　第二季度公司引進國際領先的美國紅色草原供應鏈軟件信息系統(tǒng)。通過更先進的倉儲管理系統(tǒng)，麥考林可以提高運營效率和準確率，以進一步降低運營成本。
　　任命新的物流部副總裁
　　第二季度公司任命了新的物流部副總裁，他之前負責沃爾瑪(中國)物流部，他給麥考林帶來了更專業(yè)的物流運營管理經(jīng)驗。
　　啟動與新浪微博和阿里巴巴支付寶跨用戶登錄項目
　　2011年第二季度，麥考林分別與新浪微博和阿里巴巴支付寶建立了戰(zhàn)略合作關系，這兩個平臺的用戶可以直接用他們的用戶名在麥網(wǎng)上進行快捷登陸。麥考林還是第一個與阿里巴巴達成該項目的公司。
　　電話會議
　　財報發(fā)布之后，麥考林將于美國東部時間2011年9月6日21:00(北京時間9月7日9:00)召開電話會議。麥考林管理層將出席電話會議，解讀財報要點，并回答投資者和分析師的提問。要收聽麥考林電話會議，美國投資者可撥打電話+1-866-405-2350，香港投資者可撥打電話+852-2561-8854，國際投資者可撥打+65-6723-9388。用戶需要在電話會議開始前10分鐘打入電話，電話會議密碼為 “93313408”。
　　此外，投資者還可以訪問麥考林網(wǎng)站http://ir.m18.com，收聽電話會議網(wǎng)絡直播和錄音。

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