大特區(qū)大商業(yè)效應(yīng)凸顯 　　蘇寧、茂業(yè)、皇家壹號等巨頭信心倍增

　　7月1日擴容后，深圳正式步入大特區(qū)時代。在短短幾天時間，家電、商場、家居等零售業(yè)態(tài)對大特區(qū)帶來的商機信心倍增，不約而同地以開大店的方式，祭出“發(fā)展大特區(qū) 建設(shè)大商業(yè)”的大動作。日前，蘇寧召開新聞發(fā)布會宣布其在華強北的第三家大店——曼哈廣場店將于7月24日開業(yè)迎新；而就在7月3日，加拿大家居連鎖皇家壹號已在龍華開業(yè)；7月10日，茂業(yè)又將在東門開出第三家門店——友誼店。零售商家對商機具有最靈敏的嗅覺，而開店向來是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表，更是商家市場實力和競爭力的絕佳表現(xiàn)。因此，零售巨頭相繼開大店絕對不是偶然，而是寄望通過大手筆爭奪更大的市場話語權(quán)。

　　深入核心商圈 掌控商機制高點

　　對于零售來說，選址至關(guān)重要。買家電到華強北，買百貨到羅湖。零售巨頭本次開店最大的特點在于，深入核心商圈，搶占商機制高點。

　　據(jù)悉，華強北屬于市級核心商圈，短短一條街占據(jù)了深圳家電零售市場30%的份額。蘇寧在華強北不動則已，一動便牽動著整個深圳乃至全國家電連鎖行業(yè)的神經(jīng)。7月24日，蘇寧將在華強北商圈核心地段開出面積近2萬平米的蘇寧曼哈廣場EXPO超級旗艦店，它將與蘇寧群星廣場旗艦店和蘇寧華強廣場旗艦店一起組成年銷售規(guī)模超過20億的蘇寧旗艦群。“得華強北者得深圳，得深圳者定華南。”蘇寧電器深圳地區(qū)管理中心總經(jīng)理胡旭健向記者說道，蘇寧之所以不斷在華強北大展拳腳，只因為認定這個國內(nèi)電子類消費第一商圈是其全盤連鎖發(fā)展的關(guān)鍵棋局。蘇寧此次再以大手筆開店，必是有備而來，向著爭取更大份額而去。

　　無獨有偶，羅湖商圈尤其是在東門，太陽、茂業(yè)、天虹等百貨巨頭扎堆，每天亦吸引密集的人群前往。7月10日，茂業(yè)在人民南開業(yè)的友誼店在羅湖商圈并非第一家，它與位于東門的和平店和東門店相隔甚近，三店在方圓一公里以內(nèi)，大店聚集效應(yīng)彰顯，領(lǐng)航百貨新潮流。

　　店不在多而在精 邁出高端步伐

　　特區(qū)擴容之后，商機擴大的同時，也對大商業(yè)提出了更高的要求。產(chǎn)品要多樣化，服務(wù)要個性化。正如胡旭健所說，家電連鎖早已度過了粗放式經(jīng)營的青春期，大店更強、小店更弱，連鎖店兩極分化的現(xiàn)象將愈演愈烈。盲目的搶點、布點不再帶來份額，甚至可能是資源浪費，旗艦店將是鞏固核心商圈優(yōu)勢的最佳途徑。因此，提高單店銷售能力，集合資源發(fā)揮大店“以一當(dāng)十”的作用，是包括家電、商場、家居在內(nèi)的零售連鎖的發(fā)展趨勢。大店有大作為。中高端定位，成為蘇寧曼哈廣場店、茂業(yè)友誼店以及皇家壹號國際家居廣場的共同特性。

　　據(jù)悉，蘇寧曼哈廣場店的經(jīng)營規(guī)劃是在不改變傳統(tǒng)家電SKU的基礎(chǔ)上進一步提升數(shù)碼3C產(chǎn)品的比重，品類占比將會是60%—65%；引入覆蓋蘋果全系列產(chǎn)品的蘋果店、單機價值3萬—5萬的單反專區(qū)等3C業(yè)態(tài)。產(chǎn)品的多樣化，已經(jīng)不是目前家電賣場所能比擬的。除店面保持了較為清晰的導(dǎo)引外，曼哈廣場店還將增加電子導(dǎo)引系統(tǒng)，店面設(shè)置觸摸屏，可查詢店面商品情況、促銷情況，并且能夠自動打印促銷優(yōu)惠券，消費者將全面感觸智能化特點。

　　茂業(yè)友誼店走的是中高端品牌路線，薈萃了國內(nèi)外眾多知名品牌，必將成為時尚、成功人士購買精品服飾的首選之地。而作為深圳特區(qū)擴容的直接受益者，在有“深圳后花園”之稱的龍華開店的皇家壹號，一期主營中高檔家具，二期主營裝飾材料，總經(jīng)營面積達10萬平米，將贏得更多的市場機遇。