銷售員：您好，您好是實力潤滑油有限公司嗎？你們的網站好像反應很慢，誰是網絡管理員，請幫我接電話。”

　　前臺：我們網站很慢嗎？，好像速度還可以呀。”

　　銷售員：你們使用的是內部局域網嗎？”

　　前臺：是呀!”

　　銷售員：所以，肯定會比在外面訪問要快，但是，我們現在要等5分鐘，第一頁還沒有完全顯示出來，你們有網管嗎？”

　　前臺：您等一下，我給您轉過去。”

　　銷售員：您等一下，請問，網管怎么稱呼。”

　　前臺：有兩個呢，我也不知道誰在，一個是小吳，一個是劉芳。我給你轉過去是吧。”

　　銷售員：謝謝!”(等待)

　　劉芳：你好!你找誰？”

　　銷售員：我是長城服務器客戶顧問，我剛才訪問你們的網站，想了解一下有關奧迪用潤滑油的情況，你看都10分鐘了，怎么網頁還沒有顯示全呢？您是？”

　　劉芳：我是劉芳，不會吧？我這里看還可以呀!”

　　銷售員：你們使用的是局域的內部網嗎？如果是，你是無法發現這個問題的，如果可以用撥號上網的話，你就可以發現了。”

　　劉芳：您怎么稱呼？您是要購買我們的潤滑油嗎？”

　　銷售員：我是長城服務器客戶顧問，我叫銷售員，曹操的曹，力量的力。我平時也在用你們的潤滑油，今天想看一下網站的一些產品技術指標結果發現你們的網站怎么這么慢。是不是有病毒了？”

　　劉芳：不會呀!我們有防毒軟件的。”

　　銷售員：那就是帶寬就夠，不然不應該這么慢的。以前有過同樣的情況發生嗎？”

　　劉芳：好像沒有，不過我是新來的，我們主要網管是小吳，他今天不在。”

　　銷售員：沒有關系，你們網站是托管在哪里的？”

　　劉芳：好像是西城電腦局網絡中心。”

　　銷售員：哦，用的是什么服務器？”

　　劉芳：我也不知道!”

　　銷售員：沒有關系，我在這里登陸看似乎是服務器響應越來越慢了，有可能是該升級服務器了。不過，沒有關系，小吳何時來？”

　　劉芳：他明天才來呢，不過我們上周的確是討論過要更換服務器了，因為企業考慮利用網絡來管理全國1300多個經銷商了!”

　　銷售員：太好了，我看，我還是過來一次吧，也有機會了解一下我用的潤滑油的情況，另外，咱們也可以聊聊有關網絡服務器的事情。”

　　小芳：那，你明天就過來吧，小吳肯定來，而且不會有什么事情，我們網管現在沒有什么具體的事情。”

　　銷售員：好，說好了，明天見!”

　　這是一個通過電話預約來促進銷售的例子。在這個例子中，銷售員使用了第一個和第二個以及第三個C。首先是讓客戶迷茫，彩了提示客戶的服務器的響應緩慢的問題，或者有病毒的可能，或者是帶寬的問題等，總之是問題過多導致客戶迷茫；其實是采用了喚醒客戶的策略，即明確指向服務器響應緩慢的可能，并安撫客戶，暗示客戶其實找到了行家里手，不用擔心，一來我領略一下你們的產品(潤滑油)，二來聊聊有關網絡服務器的事情。

　　通過學習對話，我們知道銷售員網絡服務器銷售人員，劉芳是一個客戶組織中影響力并不大的一個人，但是，從影響力不大的客戶組織內部的人身上卻往往可以發現大訂單的可能，這個對話中反映出了大訂單的可能性，因此，銷售員立刻改變策略，要求拜訪，并獲得了劉芳的支持。劉芳的支持主要源于銷售員對銷售中4C的有效運用。