2014年10月21日，羅兵咸永道會計師事務所公布最新一份家族企業(yè)調查，結果顯示本港僅37%受訪家族企業(yè)過去十二個月錄得增長，遠較全球受訪家族企業(yè)的65%為低；而且本港家族企業(yè)亦對未來業(yè)務較審慎，只有73%認為未來五年可錄得增長，反觀全球數(shù)據(jù)則有85%。另外，就企業(yè)傳承一事，雖然本港家族企業(yè)對其重視程度上升，但僅4%已有健全計劃，情況令人擔憂。

　　羅兵咸于今年5月28日至8月12日，透過電話會談，訪問了全球超過40個國家，共2378位營業(yè)額超過500萬美元之家族企業(yè)的高級管理層，其中52位來自香港；受訪行業(yè)占大部分為制造業(yè)，占33%，其次則為批發(fā)業(yè)及商業(yè)活動行業(yè)，分別占19%及13%。

　　視招攬人才為最大挑戰(zhàn)

　　調查結果顯示，37%的香港受訪者表示其業(yè)務過去12個月錄得增長，較2012年的48%下跌了11個百分點；反而全球受訪者則與2012年的水平一樣，維持在65%，反映香港家族企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)困難。就未來12個月的重要課題而言，香港受訪者與全球受訪者意見相若，均選擇招聘員工、業(yè)務或產(chǎn)品多元化及公司重組為主要內部課題，而市場環(huán)境及競爭壓力則為主要外部課題；值得一提的是，分別因過去12個月歐美經(jīng)濟疲弱及人民幣匯率成本上升，故在出口及匯率問題上，香港受訪者的認同度錄得大幅度的升幅。

　　若將時間放長至5年來看，香港與全球受訪者均一致認為，改進盈利能力及確保公司的長遠發(fā)展前景為最主要的目標，另外亦包括公司專業(yè)化、電子化、產(chǎn)品多樣化等，而吸納專業(yè)人才則為最主要的挑戰(zhàn)。不過，受困難的經(jīng)營環(huán)境影響，香港家族企業(yè)的信心亦較低，僅得73%認為公司未來5年可錄得增長(60%為穩(wěn)定增長，13%為高速增長)，反觀全球受訪者則為85%(70%為穩(wěn)定增長，15%為高速增長)。

　　羅兵咸永道企業(yè)家客戶審計部合伙人鐘潔儀表示，不少人才均對家族企業(yè)存有戒心，認為家族企業(yè)都會以自己家族為主權，透明度及自由度較低，加上不少第2代成員均想先外闖”一番，令傳承出現(xiàn)真空，故吸納或留低人才為其重要課題。

　　首次調查內地家族企業(yè)

　　羅兵咸亦有針對家族傳承進行調查，羅兵咸永道香港及南中國區(qū)企業(yè)家客戶審計部主管合伙人孫寶源表示，雖然本港家族企業(yè)對承傳事宜的關注度比過往有大幅度的上升(從2012年的22%上升至50%)，但僅27%有為一些高級職務定下繼任計劃，而已有健全的傳承計劃更只得4%，情況令人擔憂。孫寶源續(xù)稱，沒有確實寫下來的計劃并不是一個計劃，只是一個想法，家族企業(yè)必須在此同樣引用他們在業(yè)務上的決心及努力，否則整個企業(yè)將陷于危機之中。

　　另外，鐘潔儀亦透露今次調查首次加入了中國內地的家族企業(yè)，結果顯示，過去十二個月中國家族企業(yè)錄得84%的業(yè)務增長，而他們亦比本港樂觀，高達94%受訪者認為公司未來5年可持續(xù)增長；與本港受訪者相似的是，中國受訪者亦認同人才缺乏及宏觀經(jīng)濟環(huán)境及主要挑戰(zhàn)，長遠業(yè)務發(fā)展及創(chuàng)新為主要目標；傳承方面，因內地企業(yè)剛起步，正處發(fā)展階段，故僅22%有定下繼任計劃。