優(yōu)秀的智慧的領(lǐng)導(dǎo)者，是剛?cè)岵?jì)的。剛?cè)岵?jì)，首先的就是領(lǐng)導(dǎo)者要強(qiáng)硬。銷售領(lǐng)導(dǎo)也是如此，這是做好銷售管理的基本。那么，為什么要強(qiáng)硬呢?銷售領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)硬又有哪些好處呢?以下我們一起來看看。

　　1、只有強(qiáng)硬才能生存下來。

　　在充滿威脅的環(huán)境中，所有企業(yè)都面臨生存的挑戰(zhàn)。很少企業(yè)能長青百年以上。只有最老練的領(lǐng)導(dǎo)者才能在日復(fù)一日的失敗威脅中生存下來。

　　2、強(qiáng)硬有助于樹立威信。

　　每個(gè)崗位都伴有一定的權(quán)威。但如果領(lǐng)導(dǎo)者不愿意行使權(quán)威，權(quán)威就毫無價(jià)值。領(lǐng)導(dǎo)者必須準(zhǔn)備自信地，而不是粗魯?shù)匦惺箼?quán)力，以維護(hù)其權(quán)威和獲得的信任。

　　3、強(qiáng)硬有助于確保管理。

　　對成功的領(lǐng)導(dǎo)者而言，意志堅(jiān)定、嚴(yán)苛管理是至關(guān)重要的。很多領(lǐng)導(dǎo)者之所以失敗，往往就是因?yàn)樗麄儧]有制定和控制好財(cái)務(wù)預(yù)算，他們對員工的不良行為和馬虎大意視而不見，他們無法使企業(yè)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)作。

　　4、強(qiáng)硬有助于完成任務(wù)。

　　領(lǐng)導(dǎo)者要想借助其他人出色地完成任務(wù)，關(guān)鍵在于設(shè)定期限，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，而不是一味接受對方說不”。你可能想像不到出色的領(lǐng)導(dǎo)者有多固執(zhí)和一根筋。員工們希望老板忘記某條指令，但數(shù)月之后老板仍會(huì)記得詢問他們進(jìn)展如何。

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一般能夠當(dāng)?shù)蒙项I(lǐng)導(dǎo)者的人，絕對是強(qiáng)硬占主導(dǎo)。沒有人相信一個(gè)唯唯若若的人能干大事。當(dāng)然了，做任何事情都有一個(gè)度，要強(qiáng)硬，也是需要柔和的。剛?cè)岵?jì)是最好的。