優秀的智慧的領導者，是剛柔并濟的。剛柔并濟，首先的就是領導者要強硬。銷售領導也是如此，這是做好銷售管理的基本。那么，為什么要強硬呢?銷售領導者強硬又有哪些好處呢?以下我們一起來看看。

　　1、只有強硬才能生存下來。

　　在充滿威脅的環境中，所有企業都面臨生存的挑戰。很少企業能長青百年以上。只有最老練的領導者才能在日復一日的失敗威脅中生存下來。

　　2、強硬有助于樹立威信。

　　每個崗位都伴有一定的權威。但如果領導者不愿意行使權威，權威就毫無價值。領導者必須準備自信地，而不是粗魯地行使權力，以維護其權威和獲得的信任。

　　3、強硬有助于確保管理。

　　對成功的領導者而言，意志堅定、嚴苛管理是至關重要的。很多領導者之所以失敗，往往就是因為他們沒有制定和控制好財務預算，他們對員工的不良行為和馬虎大意視而不見，他們無法使企業準時運作。

　　4、強硬有助于完成任務。

　　領導者要想借助其他人出色地完成任務，關鍵在于設定期限，并要求嚴格執行，而不是一味接受對方說不”。你可能想像不到出色的領導者有多固執和一根筋。員工們希望老板忘記某條指令，但數月之后老板仍會記得詢問他們進展如何。

　　你會發現，一般能夠當得上領導者的人，絕對是強硬占主導。沒有人相信一個唯唯若若的人能干大事。當然了，做任何事情都有一個度，要強硬，也是需要柔和的。剛柔并濟是最好的。